企業工商管理的創新路徑

周軍

在經濟全球化發展背景下，各個國家為了能夠在市場環境中展現出比較強的適應性，都積極對自身經濟體制進行優化調整。與此同時，在科學技術發展及社會因素的影響之下，進入到了一個嶄新的經濟時代當中。切實依據我國經濟發展實際情況及國際經濟環境發生的變化，應當不斷在企業工商管理模式的基礎上進行創新，以便于可以在經濟市場不斷變化的過程中展現出比較強的適應性，在本文中提出一些企業工商管理創新方法，希望可以在日后相關工作人員對此問題進行分析的過程中，起到一定借鑒性作用。

一、企業工商管理創新的研究背景

經濟新常態，強調的是日后我國經濟發展速度呈現出一種中速增長的態勢，不再是高速增長，工商滾來，其實就是施行一些經濟學及管理方法，是現階段我國經濟形勢之下管理企業的一種方法。在經濟新常態剛剛出現的時候，很多企業都是難以適應這種轉變的，所以在企業管理工作進行的過程中，就有可能面對各種類型的問題。之所以會出現這些問題，既有可能是受到了外部市場環境變化的影響，也有可能是企業管理者及領導者的戰略眼光不是十分長遠，在企業中開展的升級優化工作不是十分及時。在企業發展的過程當中，工商管理是一項十分重要的工作。假如一個企業能夠妥善完成工商管理工作，那么肯定也可以在變化性比較強的社會當中，展現出更為強勁的適應性。在經濟新常態之下，企業應當適當提升工商管理力度，促使企業經營管理效率得到大幅度提升，展現出更為強勁的市場競爭力，從而也就能夠在企業走上可持續發展道路上的過程中，做出一定貢獻。

二、企業工商管理發揮出的作用

（一）切實降低企業運營管理成本

在經濟新常態之下，假如施行工商管理方法完成企業管理工作，那么對于企業來說，最為直觀的表現就是可以有效控制企業的成本。如果一個企業能夠科學合理的完成工商管理工作，自然是可以展現出較為強勁的成本控制能力，有效降低企業運行成本，在消耗更少資金的情況下，妥善完成企業當中的各項工作，讓企業有更多的資金用在內部結構調整及人才培養等領域當中，促使企業消耗既定資金的情況下，展現出更為強勁的競爭力，從而也就可以讓企業在實際運行的過程中，創造出更多的社會效益及經濟效益。

（二）明確企業未來發展方向

在企業本身可以通過工商管理，將企業運營領域中存在的問題找尋出來之后，就可以找尋出明確的企業未來發展方向，科學合理的利用資料，在企業日后發展的過程中，提出更為科學合理的發展目標及管理辦法，推動企業逐漸走上一條可持續發展道路上。

（三）提升人力資源管理效率

當工商管理這一模式在企業中投入應用之后，企業中各個部門的工作就應當得到科學合理的管理。因此可以了解到的是，工商管理和人力資源之間的關系是較為密切的。假如人力資源管理工作是比較順利的話，那么就會對企業造成一定影響。在此可以發現的是，企業的發展是難以離開企業中各個崗位上工作人員努力的。在工商管理模式實際應用的過程中，能夠將員工的潛能充分挖掘出來，自然是一件互利共贏的事情，還可以編制出更為完善的人力資源管理方案，解決各個崗位上工作人員實際工作的過程中遇到的問題，讓員工可以將更多的時間放置在工作領域當中，企業在此背景之下自然是可以創造出更多的社會效益及經濟效益。

三、企業工商管理領域中存在的問題

企業組織架構難以適應市場環境變化速度，因為現階段我國市場的變化速度十分迅猛，因此也會對企業組織架構調整速度提出更高的要求。但是企業領導者實際工作的過程中，會將更多的時間和精力放置在經營性業務上，不會在組織架構調整上花費太多的時間及精力，所以企業組織架構難以適應市場環境發展速度，特別是在社會環境具有一定不確定性的情況下，難以在環境變化的情況下迅速進行調整的企業，就會很快被市場所淘汰。

欠缺專業人士開展成本管理，大部分企業當中其實都不會讓專人開展成本管理工作，比方說公司管理者會倡導員工日常工作中節省本公司的物品，但是相應制度卻沒有貫徹落實，僅僅是偶爾對這一件事情進行宣導而已，因此這一宣導模式難以取得應用的效果，導致企業在實際運行的過程中出現不必要的經濟損失。還有一些企業開展成本控制工作的過程中，會將財務審計作為基礎，但是財會部門僅僅是一個業務部門而已，其所承擔的職責是將業務領域中的財務工作妥善完成，一般都是難以完成額外工作，在提升企業效率的過程中，自然也是難以發揮出應有的作用。

四、企業工商管理創新途徑

（一）觀念創新

思想觀念滯后性強會對企業工商管理創新工作的順利完成造成一定影響，企業管理層實際工作的過程中，應當認識到在市場競爭背景下，工商管理創新占據的地位十分重要，科學合理的對企業戰略及管理組織結構進行優化調整，推動企業向著集約化的方向發展。企業工商管理創新工作進行的過程中。首先應當構建出強勁且持久性強的創新價值觀，并充分認同工商管理創新。其次，創新者應當得到應有的獎勵，積極調動其他人參與到學習中去，構建出一個優秀的創新氛圍;再次，積極組織員工參與到創新教育當中，彌補企業創新機制當中的缺陷，讓企業在新時期當中可以長期展現出更為強勁的創新能力。

（二）初步構建人才管理機制

在進入到知識經濟時代當中之后，專業素質水平較高并了解知識經濟規律的人才，能夠讓企業在參與市場競爭的過程中，展現出前所未有的優勢。在人才資源匱乏性較強及人才競爭越發激烈的背景下。企業應當充分重視這一問題。各個地區的企業實際運行的過程中，都應當在原有地域觀念的基礎上做出突破，在找尋后備人才的過程當中，將自己的目光放置在全國范圍內各個合適的院校當中，在各個院校當中找尋潛力比較強的人才，為這些人才提供優秀的工作條件，制定適應性比較強的培養計劃，吸引人才進入到企業當中工作。還應當提升人才培養領域中的資金投入力度，以便于可以讓企業在參與市場競爭的過程中，展現出更為明顯的人才優勢。這實際上是一種比較超前的人才管理戰略，也是公司中十分有效的人才保障措施，在世界經濟全球化發展過程中，企業不單單是應當從國內找尋優秀人才，也是可以引進國外人才的，職業素質水平較高的技術人才會不斷在企業發展的過程中提供支持，讓企業在競爭越發激烈的市場當中，展現出更為強勁的核心競爭力。

（三）積極在原有組織架構的基礎上創新

現階段我國社會各個行業相關企業的組織結構都向著扁平化的方向發展，扁平化管理模式實際應用的過程中，展現出的特征在于，有效減少管理層級，提升管理幅度，促使信息傳遞及反饋速度得到大幅度提升，讓管理效率得到大幅度提升。其次是柔性較強，在構建各個臨時性組織的背景下，盡可能淡化原本固化組織形式的影響，讓企業能夠在環境不斷變化的情況下展現出比較強的適應性。最總是虛擬化特征，科學合理的應用通訊網絡技術措施，找尋到企業實現目標的過程中需要使用到的資源，讓企業實現各個既定目標的速度得到大幅度提升。

五、結語

經濟新常態這一概念已經提出一段時間了，但是并不是全部企業都可以在現階段的經濟形態下展現出比較強的適應性。之前企業施行的制度有可能在現階段的市場中難以展現出比較強的適應性。因此也就應當對工商管理的重要性形成清晰的認識。在對工商管理含義形成深入認識之后，開展工商管理工作的過程中，不單單是應當在現階段的經濟形態下展現出比較強的適應性，更是應當考慮到企業自身實際情況，科學合理的將二者融合起來，才可以將工商管理的作用充分發揮出來。在此需要特別注意到的一個問題是創新，施行各種措施進行創新，為企業的發展做出保證，讓企業的整體競爭力得以增強，從而也就能夠讓企業在市場競爭越發激烈的背景下，占據一個更為穩定的位置。（作者單位：貴州交通建設集團有限公司）