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提高農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考

2025-09-02 00:00:00邢詩(shī)晗石彥琴張汝楠紀(jì)高潔李樹君
中國(guó)種業(yè) 2025年7期

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視種業(yè)企業(yè)發(fā)展,抓種業(yè)振興,必扶優(yōu)種業(yè)企業(yè)。黨的二十大報(bào)告指出,要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。習(xí)近平總書記先后到廣東、河北、黑龍江、江西等地考察調(diào)研,多次對(duì)種業(yè)和企業(yè)工作作出重要指示,特別是2023年10月12日在江西主持召開進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào),要提高種業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),種業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用越來越重要。

現(xiàn)代種業(yè)是科技密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè),聯(lián)結(jié)科技和資本、打通研發(fā)和市場(chǎng),最佳的組織形式就是企業(yè)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,也是發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)的骨干力量,企業(yè)的強(qiáng)弱直接決定了種業(yè)的興衰乃至成敗。全球農(nóng)作物種業(yè)市場(chǎng)成熟化、育種技術(shù)高新化、競(jìng)爭(zhēng)寡頭化和產(chǎn)業(yè)鏈一體化趨勢(shì)日益顯著,在種業(yè)發(fā)展備受關(guān)注的時(shí)代背景下,我國(guó)種業(yè)企業(yè)數(shù)量已增至8000余家,但與國(guó)際種業(yè)強(qiáng)國(guó)相比,我國(guó)種業(yè)企業(yè)存在數(shù)量多、育種規(guī)模小、技術(shù)力量分散等問題。要做大、做優(yōu)、做強(qiáng)一批具備集成創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場(chǎng)需求的種業(yè)企業(yè),必須推動(dòng)資源、人才、資本向企業(yè)聚集,提升品種研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全鏈條現(xiàn)代化水平,引領(lǐng)育繁推一體化發(fā)展。

1農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)概況

1.1總體情況2022年8月農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于扶持國(guó)家種業(yè)陣型企業(yè)發(fā)展的通知》[1],著眼“破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”,從全國(guó)3萬多家種業(yè)企業(yè)中遴選了69家農(nóng)作物種業(yè)企業(yè),構(gòu)建了國(guó)家種業(yè)企業(yè)陣型,加快打造種業(yè)振興骨干力量。同年9月印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)種業(yè)基地現(xiàn)代化建設(shè)的指導(dǎo)意見》[2,引導(dǎo)科研單位、金融機(jī)構(gòu)、種業(yè)基地與企業(yè)高效對(duì)接。相關(guān)企業(yè)兼并重組和資源整合力度不斷加大,競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力穩(wěn)步提高,中化先正達(dá)、中信隆平穩(wěn)居全球種業(yè)前十強(qiáng)。廣東、四川、浙江等14個(gè)省份相繼組建種業(yè)集團(tuán),吉林、山東、重慶等省市專門出臺(tái)支持種業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施,形成了扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展的合力。

1.1.1企業(yè)數(shù)量根據(jù)中國(guó)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展報(bào)告統(tǒng)計(jì),2023年實(shí)際開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)有8721家,較2022年增長(zhǎng) 6.89% 。從各類作物種子銷售總量看,經(jīng)營(yíng)玉米種子的企業(yè)1808家,經(jīng)營(yíng)雜交水稻種子的企業(yè)546家,經(jīng)營(yíng)常規(guī)水稻種子的企業(yè)723家,經(jīng)營(yíng)小麥種子的企業(yè)1603家,經(jīng)營(yíng)棉花種子的企業(yè)211家,經(jīng)營(yíng)大豆種子的企業(yè)594家,經(jīng)營(yíng)油菜種子的企業(yè)536家,經(jīng)營(yíng)馬鈴薯的企業(yè)452家,經(jīng)營(yíng)花生種子的企業(yè)349家,經(jīng)營(yíng)瓜菜的企業(yè)3445家[3]。

1.1.2資產(chǎn)規(guī)模2023年全國(guó)種業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模顯著增長(zhǎng),達(dá)3273.86億元。其中,資產(chǎn)總額1億(含) ~2 億元的種業(yè)企業(yè)296家,2億(含) ~5 億元的種業(yè)企業(yè)193家,5億(含) ~10 億元的種業(yè)企業(yè)58家,10億元(含)以上的種業(yè)企業(yè)40家。種業(yè)企業(yè)凈資產(chǎn)總額1707.37億元,固定資產(chǎn)總額585.07億元。

1.2自主創(chuàng)新情況種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新總體現(xiàn)狀呈現(xiàn)出政策推動(dòng)、投入增加等特點(diǎn),企業(yè)已成為品種選育的主體,在新品種選育、育種技術(shù)創(chuàng)新、種子生產(chǎn)加工工藝改進(jìn)等方面取得了一定成果,但多數(shù)種業(yè)企業(yè)開展自主育種創(chuàng)新起步遲、起點(diǎn)低,由企業(yè)選育的大品種數(shù)量不多。

1.2.1科研投入情況種業(yè)企業(yè)2023年科研總投入為75.62億元[3],比2020年(55.78億元)增加 35.57% ,平均研發(fā)投入占銷售收入的 6% 。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司10年累計(jì)研發(fā)投入16.10億元,保證了研發(fā)體系的運(yùn)行和研發(fā)成果的產(chǎn)出;河南金苑種業(yè)股份有限公司年研發(fā)投人2000萬元左右,占公司營(yíng)業(yè)收入的 10% ,建立了以玉米、小麥常規(guī)育種,生物育種實(shí)驗(yàn)室,大數(shù)據(jù)庫(kù),中期、短期資源庫(kù)為支撐的商業(yè)化育種體系[4。但是,絕大部分企業(yè)研發(fā)投入一般為其銷售額的 1% ,甚至不及 1% 。

1.2.2品種研發(fā)情況企業(yè)是審定品種的主體,通過審定的品種中水稻、玉米企業(yè)品種占比超過 60% 。2021年以來,企業(yè)通過國(guó)家審定的品種占比在 70% 以上,較2013年翻了一番。2013年企業(yè)植物新品種權(quán)申請(qǐng)量超過科研單位,2023年的占比約 54% ,高出科研單位17個(gè)百分點(diǎn),是植物新品種權(quán)最大的

申請(qǐng)主體。

2 創(chuàng)新發(fā)展案例

本研究以企業(yè)為對(duì)象,通過專家訪談、文獻(xiàn)查閱、企業(yè)官網(wǎng)等方式對(duì)其創(chuàng)新模式進(jìn)行總結(jié)凝練,以期為其他企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供參考。

2.1安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司一創(chuàng)新聯(lián)盟育種模式通過完善產(chǎn)學(xué)研用深度融合機(jī)制,培育優(yōu)良植物新品種。安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司牽頭與國(guó)內(nèi)頂尖水稻育種專家團(tuán)隊(duì)成立‘ ?(6+1′′ 國(guó)家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟并建立上海中科荃銀分子育種技術(shù)有限公司進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究緊密結(jié)合,協(xié)同打造分子設(shè)計(jì)育種體系,開展種業(yè)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),取得了一批新技術(shù)、新材料和新品種,極大地提升了企業(yè)育種創(chuàng)新能力,目前 90% 的經(jīng)營(yíng)品種為自主品種。

2.2合肥豐樂種業(yè)股份有限公司一聯(lián)合育種模式

以企業(yè)為主體,深度完善商業(yè)化育種模式。合肥豐樂種業(yè)股份有限公司及其控股公司四川天豫興禾生物科技有限公司聯(lián)合中國(guó)科學(xué)院遺傳與發(fā)育生物學(xué)研究所、中國(guó)水稻研究所等7家水稻科研單位成立水稻聯(lián)合育種創(chuàng)新研究院,不斷聚合優(yōu)異種質(zhì)資源和育種新技術(shù),加快選育優(yōu)質(zhì)水稻品種。采取父本、母本、測(cè)配、審定“3-3-2-2”的研發(fā)成果利益分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科研單位合作的積極性。

2.3袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司一分布式育種模式企業(yè)設(shè)計(jì)針對(duì)品種培育的個(gè)性化研發(fā)項(xiàng)目,打通育種機(jī)構(gòu)、種質(zhì)資源、親本、雜交種之間的交付供應(yīng)關(guān)系,培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的品種。袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司率先建立起涵蓋國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng),覆蓋生物技術(shù)、傳統(tǒng)育種、品種測(cè)試三大平臺(tái)的商業(yè)化育種體系,創(chuàng)設(shè)了“工廠化、分段式”育種模式,實(shí)現(xiàn)了育種的專業(yè)化和規(guī)模化,大幅提高了育種創(chuàng)新效率和品種持續(xù)產(chǎn)出能力,使育種由過去的“小概率”事件變成現(xiàn)在的“必然”結(jié)果。

2.4北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司一種子 + 農(nóng)化服務(wù)一體化創(chuàng)新模式企業(yè)在發(fā)展生物育種的同時(shí)同步提供植保、數(shù)字農(nóng)業(yè)等解決方案,形成閉環(huán)生態(tài),強(qiáng)化市場(chǎng)控制力。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司建成了包括基因克隆與用于產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估、規(guī)模遺傳轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)基因事件篩選、安全評(píng)價(jià)、專利布局與申報(bào)、性狀整合、品種選育等環(huán)節(jié)在內(nèi)的轉(zhuǎn)基因育種科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。并與三亞崖州灣科技城管理局聯(lián)合設(shè)立三亞崖州灣國(guó)際農(nóng)業(yè)科技孵化器有限公司,開展對(duì)生物育種公司的孵化培育工作,更好地將科研成果與產(chǎn)業(yè)對(duì)接,培養(yǎng)一批科研型領(lǐng)軍企業(yè)。

2.5寧波微萌種業(yè)有限公司一細(xì)分領(lǐng)域差異化創(chuàng)新模式企業(yè)從區(qū)域適應(yīng)性品種、特色品種等角度搶占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。寧波微萌種業(yè)有限公司深耕西甜瓜蔬菜等特色作物,把育種創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的立身之本,年均科研投入高達(dá)種子銷售收入的 10% 以上,創(chuàng)設(shè)浙江省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院,與浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)學(xué)院共建“浙江大學(xué)一寧波微萌蔬菜精準(zhǔn)育種中心”,不斷攻克“卡脖子”技術(shù)難關(guān)。目前,在西瓜、青梗白菜等17個(gè)瓜菜作物上已獲得155項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括55項(xiàng)植物新品種權(quán),商業(yè)化育種水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

3創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)機(jī)遇

3.1政策支持種業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的主力軍,是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)種業(yè)科技自立自強(qiáng)、種源自主可控的重要力量。2021年黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)種業(yè)振興行動(dòng)方案,專門就企業(yè)扶優(yōu)作出部署安排。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部署推進(jìn)種業(yè)企業(yè)扶優(yōu)行動(dòng),提高了我國(guó)種業(yè)企業(yè)特別是國(guó)家種業(yè)陣型企業(yè)總體實(shí)力。在金融保險(xiǎn)方面,2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)政策性金融支持現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作的通知》,截至2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行已出臺(tái)《支持種業(yè)振興信貸政策》和《支持種業(yè)振興行動(dòng)金融服務(wù)方案》的通知等,引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)種業(yè)的信貸支持力度,推出種業(yè)專項(xiàng)貸款、種業(yè)保險(xiǎn)等創(chuàng)新金融產(chǎn)品,降低種業(yè)企業(yè)融資成本、滿足多元化融資需求。在成果推廣方面,啟動(dòng)了重大品種推廣后補(bǔ)助政策試點(diǎn),通過財(cái)政補(bǔ)助,進(jìn)一步加大企業(yè)和科研單位優(yōu)良品種的選育和推廣力度。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,新修訂《種子法》擴(kuò)展了植物新品種保護(hù)范圍和保護(hù)環(huán)節(jié),建立了實(shí)質(zhì)性派生品種制度,激勵(lì)原始創(chuàng)新[5]

3.2市場(chǎng)導(dǎo)向隨著人口增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí),市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗逆性強(qiáng)的農(nóng)作物種子需求持續(xù)增加。消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和安全性的關(guān)注度不斷提高,促使種業(yè)企業(yè)加大創(chuàng)新力度,研發(fā)滿足市場(chǎng)需求的新品種,以獲取更大的市場(chǎng)份額。從穩(wěn)產(chǎn)保供要求看,在資源環(huán)境約束日益趨緊、極端氣候多發(fā)頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)條件下,在6500億 kg (1.3萬億斤)的高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)糧食再增產(chǎn),只能把重點(diǎn)放到大面積提高單產(chǎn)上,把依靠品種突破作為最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑之一。樹立大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀,構(gòu)建多元化食物供給體系,也需要更多、更好、更加豐富多樣的優(yōu)良品種。從實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展看,需要加快推進(jìn)育種由注重產(chǎn)量轉(zhuǎn)向增產(chǎn)與提質(zhì)并重,培育篩選一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綠色優(yōu)質(zhì)、廣適多抗、宜機(jī)宜飼的多元化新品種,提升種子質(zhì)量水平,增強(qiáng)種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從新質(zhì)生產(chǎn)力培育看,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇,需要加快實(shí)現(xiàn)高水平種業(yè)科技自立自強(qiáng),從資源材料創(chuàng)制、原創(chuàng)性顛覆性技術(shù)創(chuàng)新、組織服務(wù)模式構(gòu)建等方面入手,探索新路徑、開辟新賽道、塑造新優(yōu)勢(shì)。

3.3發(fā)展機(jī)遇近年來,轉(zhuǎn)基因、基因編輯、全基因組選擇、合成生物等前沿育種技術(shù)快速發(fā)展,與信息技術(shù)等前沿科學(xué)交叉融合,世界發(fā)達(dá)國(guó)家種業(yè)已進(jìn)入“BT+IT+AI”的智能設(shè)計(jì)育種4.0階段,催生出以綠色、智能、高效為特征的生物育種技術(shù),孕育著新一輪農(nóng)業(yè)科技革命,也為解決制約人類發(fā)展所面臨的食物、環(huán)境、資源和健康等問題提供了重大機(jī)遇。我國(guó)種業(yè)還處在由以雜交選育為主的2.0時(shí)代向生物育種3.0時(shí)代邁進(jìn)的階段,還有很大的發(fā)展進(jìn)步空間,種業(yè)企業(yè)可利用先進(jìn)的技術(shù)手段,更精準(zhǔn)、更高效地挖掘和利用優(yōu)良基因,加速新品種的培育。同時(shí),信息技術(shù)在種業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛,大數(shù)據(jù)分析可幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求和種子性狀表現(xiàn),指導(dǎo)研發(fā)方向。

4 面臨問題挑戰(zhàn)

4.1研發(fā)體系不完善從種質(zhì)資源保存和利用來看,我國(guó)種質(zhì)資源大部分集中在科研單位,企業(yè)保存的種質(zhì)資源數(shù)量相對(duì)較少,現(xiàn)有種質(zhì)資源共享機(jī)制尚不夠健全,企業(yè)難以獲得科研院所的核心種質(zhì)資源。從科企合作來看,科研單位應(yīng)用研究與市場(chǎng)脫節(jié),企業(yè)與之合作一般以購(gòu)買品種為主,沒有形成穩(wěn)定、深入、持久的合作關(guān)系。從企業(yè)研發(fā)來看,大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)工作低水平重復(fù),選題隨意性大,管理手段跟不上,能否育出優(yōu)良新品種完全依靠運(yùn)氣,即便育出新品種,也因缺乏“育繁推”商業(yè)化環(huán)節(jié)的有效支持,而難以發(fā)揮作用。從人員力量來看,由于福利待遇、工作強(qiáng)度、發(fā)展前景、社會(huì)認(rèn)可度等多種因素,大部分企業(yè)面臨人才“引不來”“留不下”的困境,鮮少有人愿意離開科研單位到企業(yè)做育種,甚至有不少企業(yè)人才向科研單位“回流”。

4.2創(chuàng)新資金壓力大從研發(fā)投入來看,國(guó)際上拜耳等大型種業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入占比可達(dá)到銷售收入的 8%~12% ,雖然2023年我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)規(guī)模企業(yè)(注冊(cè)資本 ?3000 萬元)自主科研投人54.10億元,比2013年增加2倍,占本企業(yè)商品種子銷售額的比重從 4.1% 提高至 7.9% ,但是我國(guó)種業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍較小,研發(fā)投人相對(duì)分散、占銷售收入的比例普遍較低的現(xiàn)狀依然沒有得到根本改變。從項(xiàng)目承擔(dān)情況來看,國(guó)家高度重視企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)牽頭承擔(dān)重點(diǎn)科研項(xiàng)目,但很多企業(yè)因項(xiàng)目高額配套資金而無奈退出。多數(shù)由科研單位與企業(yè)共同承擔(dān)的科研項(xiàng)目,因?yàn)榭蒲袉挝恍再|(zhì)無法承擔(dān)配套資金,所以幾乎全部由企業(yè)承擔(dān),增大了企業(yè)資金壓力。

4.3發(fā)展保障待健全從儀器設(shè)備來看,國(guó)產(chǎn)試劑和儀器設(shè)備已在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)替代,但其耐用性、穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性等方面仍與國(guó)外存在差距,一些高精度、高通量檢測(cè)專用儀器設(shè)備、核心試劑還依賴進(jìn)□。從市場(chǎng)環(huán)境來看,農(nóng)作物自留種、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮袋種子和假冒侵權(quán)套牌等行為依舊存在,需要通過嚴(yán)厲打擊侵犯品種權(quán)和假劣種子行為,保護(hù)種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。從用地保障來看,部分地區(qū)耕地地塊多、分散、不集中,難以形成規(guī)模化、連片化的育種基地,碎片化的土地資源不利于種業(yè)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的育種試驗(yàn)和示范。

5 創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

5.1做好企業(yè)定位企業(yè)要明確定位,對(duì)于技術(shù)型企業(yè),基因編輯技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到田間的時(shí)間窗口已壓縮至3~5年,中小企業(yè)可通過參與國(guó)家重大專項(xiàng)子課題、獲取高校專利優(yōu)先轉(zhuǎn)讓權(quán)、建設(shè)區(qū)域型中試基地等方式把握技術(shù)擴(kuò)繁的機(jī)遇。對(duì)于特色物種企業(yè),避開大企業(yè)、大物種,開展熱帶經(jīng)濟(jì)作物、果蔬、雜糧雜豆等特色品種研發(fā)。對(duì)于服務(wù)平臺(tái)企業(yè),受益于國(guó)家強(qiáng)化種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的趨勢(shì),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)培育。部分社會(huì)化服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)與種業(yè)企業(yè)合作,提供農(nóng)業(yè)機(jī)械、數(shù)字化、氣象等服務(wù)。

5.2重視研發(fā)投入政府要精準(zhǔn)制定實(shí)施專項(xiàng)資金、稅收優(yōu)惠等各類支持政策,完善政策執(zhí)行方式,及時(shí)回應(yīng)關(guān)切和利益訴求,切實(shí)解決實(shí)際困難。以創(chuàng)新性和技術(shù)水平、推廣面積和經(jīng)濟(jì)效益為指標(biāo)開展重大品種推廣后補(bǔ)助政策,拓寬后補(bǔ)助政策支持范圍。企業(yè)要注重長(zhǎng)期規(guī)劃,將研發(fā)投入作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,確保研發(fā)工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)研發(fā)周期探索建立科研經(jīng)費(fèi)貸款機(jī)制,推出適合種業(yè)企業(yè)科研特點(diǎn)的金融貸款產(chǎn)品,對(duì)育種研發(fā)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的金融支持。

5.3強(qiáng)化人才培養(yǎng)政府應(yīng)鼓勵(lì)采用利益共享、股份合作、科企聯(lián)合等方式,破除人才在科研單位與企業(yè)間雙向流動(dòng)的壁壘,并在職稱評(píng)定、報(bào)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)上給予一定傾斜,推動(dòng)人才流動(dòng)。種業(yè)企業(yè)要建立完善的人才培養(yǎng)體系,招聘引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的科研人才、管理人才和營(yíng)銷人才,建立合理的激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)和提升,為員工提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。高等院校要持續(xù)加大種業(yè)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)力度,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的突出短板,開展現(xiàn)代企業(yè)管理方法、先進(jìn)育種技術(shù)等方面人才培養(yǎng)。

5.4加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政府要加強(qiáng)農(nóng)作物種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)種業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣種子和侵權(quán)行為,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。建立快速維權(quán)機(jī)制,縮短知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理周期,保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果。企業(yè)要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),積極申請(qǐng)專利、品種權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)自身的合法權(quán)益。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和運(yùn)用,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)等方式,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化。

5.5推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作政府應(yīng)鼓勵(lì)種業(yè)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目給予資金支持,建立產(chǎn)學(xué)研合作示范基地,推廣成功經(jīng)驗(yàn)。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),引導(dǎo)種業(yè)企業(yè)與優(yōu)勢(shì)科研院校、優(yōu)勢(shì)平臺(tái)開展深度合作。鼓勵(lì)種業(yè)企業(yè)開展商業(yè)化育種,尤其是“兩雜”蔬菜、花卉等高效益作物和急需替代進(jìn)口品種的育種。科研單位要努力尋找合作伙伴,探索科技成果轉(zhuǎn)化合作模式,建立穩(wěn)定的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),以體現(xiàn)科研育種的價(jià)值與能力。種業(yè)企業(yè)要充分利用公益性研究成果,主動(dòng)尋求引進(jìn)優(yōu)異種質(zhì)資源,通過交換或購(gòu)買獲取種質(zhì)資源,與科研院校建立優(yōu)異種質(zhì)資源有償交換及共享機(jī)制,促進(jìn)種質(zhì)資源為企業(yè)所用,培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種[。要不斷探索深化科企合作有效模式,構(gòu)建種業(yè)科企合作創(chuàng)新平臺(tái),從簽訂合作協(xié)議單純要品種開發(fā)權(quán),向科研單位與種業(yè)企業(yè)共建育種研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

5.6建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制種業(yè)企業(yè)要圍繞重點(diǎn)育種作物、主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域、種質(zhì)資源的引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)人員組成等重點(diǎn),科學(xué)制訂種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新總體規(guī)劃和年度規(guī)劃。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保技術(shù)創(chuàng)新的穩(wěn)定性和可靠性。建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)判,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速采取措施,減少損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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