新時期推進黨建與國企文化建設深度融合的路徑

國有企業作為國民經濟的重要支柱，其黨建工作與企業文化建設深度融合顯得尤為重要。在新時期背景下，我國邁入歷史發展的關鍵階段，其中，國有企業作為國家經濟體系中不可或缺的一環，正面臨著前所未有的發展契機與考驗。在此背景下，促進黨建工作與國企文化構建之間的緊密結合，對于增強這些企業的內在實力、促進其持續健康發展具有不可忽視的作用。

一、提升融合意識

1.加強領導層認知。在新時代國有企業的發展過程中，管理層的認知水平對于促進黨建與企業文化融合起著至關重要的作用。管理者需要深刻理解黨建工作的重要性，它不僅是企業發展的保障，也是塑造企業文化不可或缺的精神支柱。黨建工作和企業文化建設并不是彼此孤立的領域，二者之間存在著相輔相成、互相促進的關系。因此，管理層應當把黨建工作和企業文化建設作為企業發展戰略的關鍵組成部分，并將其視為支撐公司長期發展的基礎。為了增強對這種融合工作的認識，管理層可以通過定期舉辦學習研討會來深人研究黨的路線方針政策以及黨建工作在國企中的具體要求及其重要性。通過這類活動，領導者能夠更全面地認識到黨建工作在企業內部的核心地位。此外，還應通過組織專題討論會的形式，圍繞黨建與企業文化融合的必要性和意義展開深人交流，在集體智慧的基礎上達成共識，并制定相關政策和措施以確保在戰略規劃、資源分配及工作部署等環節中有效整合黨建工作與企業文化建設。實施這些策略將有助于將兩者有機地融入企業的日常運營和發展藍圖之中。

2.強化員工意識。員工是企業的重要組成部分，其意識與參與程度直接影響到黨建工作與企業文化結合的效果。因此，增強員工的認識水平是推動這一整合過程的核心步驟之一。可以通過舉辦一系列具有針對性的教育和培訓活動，來加深員工對于黨建與企業文化融合意義的理解。這包括但不限于黨課、企業文化專題講座以及研討會議等形式，旨在讓員工從思想層面上認識到這種融合的價值所在，進而內心產生共鳴和支持。利用企業內部媒體資源、網絡平臺及宣傳欄等多種渠道廣泛傳播有關黨建與企業文化成功融合的案例和模范事跡，不僅能幫助建立正確的價值觀念和社會責任感，也能激發員工對這項工作的興趣及其主動參與的熱情。此外，組織座談會、論壇或知識競賽等互動性質的交流活動，鼓勵員工積極參與討論并分享個人看法，不僅能夠增加他們對企業歸屬感和參與度的感受，還能促進跨部門間及不同層級間的溝通合作，為實現高效的企業文化與黨建工作的融合奠定堅實的人力基礎。

3.營造良好氛圍。一個積極向上的環境對于促進黨組織建設與企業文化之間的融合至關重要。為了構建這樣一個有利于融合的氛圍，企業可以組織一系列以黨建和企業文化為主題的活動，例如舉辦黨建知識競賽、設立企業文化節以及開展志愿服務等項目。這樣的活動不僅能讓員工通過親身參與感受到這種結合所帶來的正面影響，還能加強團隊內部的合作精神和成員間的情感聯系。同時，企業應當主動發現并表彰那些在推動黨建工作與企業文化融合方面表現優異的個人或團體，以此樹立典范。這些榜樣的故事及其成功經驗能夠激發其他員工的積極性，鼓勵他們更加主動地參與到這一過程中來。除此之外，強化企業文化本身也是營造良好融合氛圍不可或缺的一部分。通過定義企業價值觀、設計視覺識別系統以及創作反映公司理念的歌曲等形式，巧妙地將黨的指導思想融入到企業的日常運營之中，從而創造出一種既獨特又具有凝聚力的文化環境。在這種文化熏陶下，不僅有助于提升員工對企業使命的認可度和個人成就感，還能夠為企業長遠發展提供強大的內在動力。

二、創新優化工作模式

1.明確職責劃分。在深化國企黨建工作與企業文化建設融合的過程中，清晰界定各部門職責是保障工作順利開展的前提。應對企業內部現有的黨建及文化構建部門進行全面的功能梳理，確保每個部門都有明確的任務范圍和發展目標。其中，黨建工作的核心任務在于執行黨的政策路線，并承擔黨員的思想政治教育；而文化構建部門則側重于企業文化的規劃、實施及其傳播，涉及價值觀的形成和員工行為規范的建立。為實現兩部門職能的明確定位，可以采取以下策略。首先，制定詳盡的工作崗位描述文件，具體說明每一職位的工作內容、標準要求以及評估指標，以此來保證責任分配的具體化和可操作性。其次，構建跨部門合作機制，定期舉行聯合會議，共同探討黨建與文化建設整合過程中的關鍵議題，此舉不僅能促進信息流通，還能實現資源的有效共享。再其次，設立專門協調小組，負責統籌管理黨建與文化構建部門間的關系，有助于減少重復勞動并節約資源。強化部門間的協同合作是推動黨建與企業文化深度融合的重要途徑。這意味著兩個部門需要在日常運營中主動加強溝通與協作，共同推進各項融合措施的落實。通過這樣的合作模式，不僅可以提升工作效率，還能夠確保黨建工作與企業文化建設的緊密結合，為企業注入新的動力。

2.簡化組織結構。為了促進不同部門之間的合作，實現黨建工作與企業文化建設的有效結合，企業需要對其現有的組織架構進行調整，簡化管理層級，以增強整體運作效率。應仔細評估當前的組織結構，識別并移除不必要的中間管理環節，以此縮短決策路徑，加快決策過程。建立一個跨部門協作小組至關重要，該小組由黨建及文化建設計劃的主要負責人共同領導，負責協調和推進各項整合活動。此外，加強各部門間的橫向溝通同樣重要，這有助于打破傳統壁壘，增進員工間的相互理解和團隊合作精神，為深化黨建工作與企業文化的融合奠定良好的基礎。通過上述措施，不僅可以減少內部矛盾，還能有效提升工作效率，為企業未來的可持續發展創造有利條件。

3.科學方法指導。在促進黨建工作與企業文化相結合的過程中，科學方法的應用對于保證結合內容的可行性和有效性至關重要。此過程中，需進行詳盡的研究調查，以深入了解員工的實際需求和期望，并評估他們對黨建及企業文化的認識水平。這樣做有助于我們更好地把握員工的思想動態，確保所采取的措施能夠深入人心。此外，還應邀請行業專家及權威機構參與進來，對提出的結合方案進行專業評審。這種外部視角可以幫助我們確認方案的合理性和可操作性，防止因內部視野局限而產生的偏差。同時，還可以采用數據分析、案例研究等手段，持續跟蹤并評價結合效果。通過這些方法，可以實時監測工作的進展狀況，及時發現存在的問題并作出相應調整，從而保證工作不斷得到改進和完善。總而言之，科學方法的應用不僅能顯著提高結合工作的質量與效率，還為黨建工作與企業文化建設的深度融合提供了堅實的理論支撐和實踐指南，為國有企業在新時代的發展奠定了堅實的基礎。

三、構建實現機制

1.建立監督評估機制。為促進黨建工作與國有企業文化建設的深度融合，確保相關措施得以有效落實并達成預期效果，構建一套實用且高效的監督評價體系顯得尤為關鍵。首先，明確監督評估的具體目標和標準，以保證評估過程既有針對性也便于操作。建議在企業內部成立專門負責監督評估的機構，全程追蹤和檢查融合工作的進展情況。其次，依據黨建及企業文化建設的需求，設計一套綜合性的評估指標系統，該系統應包括工作進度、質量水平以及實際成效等多個方面。再其次，還應定期開展自我檢查，并輔以不定期抽查的方式，以便及時識別并解決問題。建立反饋機制，鼓勵員工及相關單位對融合工作提出寶貴的意見和建議，從而保障監督評價活動的透明度和公平性。基于評估結果，對于表現突出的團隊和個人給予表彰獎勵；而對于未能達到既定目標者，則需追究相應責任。

2.完善激勵機制。激勵機制對于促進員工積極參與到黨建與企業文化融合的工作中起著至關重要的作用。通過設立“黨建與企業文化建設先進個人”“優秀團隊”等榮譽獎項，可以表彰那些在相關領域內表現優異的個人及團體。對于積極投身于此類活動的職員，應為其提供更多職業成長的機會，如職位晉升或專業培訓等途徑。同時，有必要將黨建和企業文化構建工作整合進員工績效評估體系之中，對在此方面取得顯著成績者發放相應的獎勵金。還需特別關注參與人員的心理健康狀況，適時提供心理輔導和支持服務，以此增強他們對企業文化的歸屬感及認同度。

3.加強溝通協調。為了促進黨建與企業文化之間的有效結合，增強跨部門的溝通與協作顯得尤為關鍵。建議定期組織關于黨建和企業文化的聯合會議，讓各團隊領導能夠共同審議當前的工作狀況、面臨的挑戰及可能的解決策略。建立一個信息交流平臺，以保證所有相關部門都能及時獲取到融合工作的最新動態，從而確保信息流暢通無阻。此外，提倡不同部門間合作實施項目，以此作為推動黨建與企業文化深度融合的一種手段。還應創建一個便于雙向溝通的機制，鼓勵員工積極提出在執行過程中的意見或遇到的問題，以此來加強各部門間的相互理解和支持。

四、具體措施

1.加強黨建工作與企業文化建設的學習培訓。為了增強黨員干部及員工對于黨建理論和企業文化知識的掌握，全面提升其覺悟水平與文化素質，企業需采取一系列綜合性措施。其中，制定一套系統化培訓方案至關重要，該方案應根據各個層級、崗位的具體需求量身定制，確保所學內容能夠直接應用于實際工作中，達到精準施教的目的。還可以邀請在黨建理論領域有深厚造詣的專家、研究企業文化的專業學者以及擁有豐富管理經驗的企業領導者擔任講師，可以為參與者提供既專業又深人的教學體驗。此外，定期舉辦專題討論會，鼓勵員工就如何更好地將黨建工作與企業文化相結合這一主題展開深入交流與探討，不僅能激發個人思考與創新意識，還能促進團隊間知識共享與經驗積累。采用案例教學法同樣是一種有效的策略，通過對國內外成功企業的實例分析，讓員工從中汲取寶貴經驗教訓，進而提高自身解決實際問題的能力。利用現代信息技術手段，如在線學習平臺或移動應用程序，為企業成員提供靈活多樣的學習途徑，不僅能滿足多樣化學習偏好，而且能顯著提升學習效率，保證培訓活動覆蓋廣泛且效果顯著。通過上述舉措的有效落實，企業能夠在整體上提升黨員干部與員工隊伍的質量，為其未來可持續發展打下堅實基礎。

2.開展黨建與企業文化融合實踐活動。為了有效提升員工之間的凝聚力和向心力，企業可以策劃并執行一系列精心設計的實踐活動。例如，定期安排主題黨日活動，參觀紅色教育基地或參與志愿服務項目，這樣的活動能讓參與者在親身經歷中深切體會到黨的偉大精神，從而加強其黨性修養及集體榮譽感。舉辦企業文化節也是不錯的選擇，通過組織形式多樣的文藝表演、知識競賽以及體育賽事等，不僅能夠展現企業的文化底蘊和個人才華，還能進一步加深員工對于公司文化的理解和認同。此外，開展戶外拓展訓練與團隊合作游戲等形式的團建活動也十分重要，這類活動有助于增進同事間的交流與協作水平，同時顯著提高團隊的整體凝聚力與戰斗力。鼓勵員工積極參與到社會公益活動中去，如幫助貧困地區發展或者推廣環保理念，這不僅體現了公司的社會責任意識，同時也提升了公眾對企業的好感度，增強了員工對所在單位的歸屬感與自豪情緒。通過實施這些措施，企業能夠在內部營造出一種和諧且積極向上的工作環境，進而有效地增強員工群體之間的團結一致性和忠誠度。

3.創新黨建工作與企業文化建設的形式和內容。在貼合企業實際情況的基礎上，探索黨建與企業文化相結合的新形式和內容，可以通過多個方面來實現。對于融合活動的設計，可以策劃一系列體現企業特色的黨建與企業文化結合的活動，如組織黨建知識競賽、征集企業文化故事等。此類活動不僅能提高員工參與度和積極性，還增加了活動的趣味性和教育價值。在文化產品的開發上，設計并制作一些融合了黨建元素及企業文化特色的產品，例如定制紀念品、編制企業宣傳冊等，這些產品既能作為企業形象的載體，也能在員工間傳播企業的核心價值觀，增強其對企業文化的認同感。關于品牌化建設，可重點打造一批具有高度辨識性的黨建與企業文化融合的品牌項目，例如“紅色之旅”“企業文化月”等活動，以此塑造獨特的企業文化標識，提升企業文化軟實力。此外，在營造文化氛圍方面，則需要在公司內部設立廣泛的黨建宣傳欄位及企業文化展示區，使得員工在日常工作中能夠隨時感受到黨建精神與企業文化的熏陶，從而逐步提升他們的文化素養和對企業的歸屬感。通過上述多樣化的措施，將有助于深化國有企業內黨建與企業文化的有機融合。

4.加強黨建與企業文化融合的宣傳教育。通過企業內部的媒體資源及網絡平臺，積極推廣黨建與企業文化相結合的意義及其所取得的成績。可以借助公司自有的報刊、期刊以及官方網站等渠道，發表關于黨建與企業文化融合的文章和報道，以此來增強員工對此的關注度。同時，利用企業的官方微博賬號、微信公眾號等線上平臺，及時分享有關黨建與企業文化結合方面的最新進展和成就，從而拓寬信息傳播的覆蓋面。此外，還應定期舉辦以黨建與企業文化融合發展為主題的研討會，邀請在該領域表現突出的企業代表分享他們的成功經驗，以此促進不同組織間的相互學習與協作。鼓勵員工中的典型人物講述自己參與這一過程中的個人體驗和深刻體會，用生動的事例觸動更多同事的心弦，激發大家對企業文化的認同感。

推進黨建與國企企業文化建設深度融合，是新時代國有企業發展的必然要求。通過提升融合意識、創新優化工作模式、構建實現機制等措施，可以推動國有企業在新時代實現高質量發展。

（作者單位：甘肅交通精石礦業有限公司）