成本控制在企業生產管理中的應用與效果分析

摘" 要：生產成本在企業成本結構中占據較大比例，是影響企業生產經營的主要成本因素之一，把握好企業生產成本的構成，將成本控制與生產管理相結合，在保證生產質量與效率，滿足客戶需求的前提下通過重塑生產流程、優化物流運輸方案等多種方式壓縮成本空間，是企業實現降本增效的題中之意。分析企業生產成本的過程，論述企業生產管理中成本控制存在的主要問題，從強化成本控制意識、重塑企業生產流程、建立供應商篩選機制、實行激勵機制并加強技術革新四大方面闡述成本控制在企業生產管理中的應用策略，并總結企業生產成本控制效果，為企業提高生產管理效率、降低生產成本提供建議。

關鍵詞：生產管理；成本控制；降本增效；技術革新

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.07.163

引言

經濟社會的快速發展、技術革新的不斷推進、市場環境的愈發復雜使得現代企業面臨著前所未有的市場競爭，在難以通過擴大規模獲得更高經濟效益的情況下，成本控制成為企業降本增效、取得核心競爭力的有效途徑之一。生產是企業經營發展的重要一環，也是企業發展壯大的重要基礎，傳統的生產管理注重質量管理、效率管理、技術管理、安全管理，尚未樹立精益化管理意識，在生產過程中存在資源投入大且效益低下的生產環節，并且出現了浪費行為，不僅會對企業的正常生產經營產生不利影響，而且會增加企業的生產成本。因此，有必要將成本控制有機融入企業生產管理過程之中，在保證產品質量和數量的前提下，采取有效措施控制生產成本，提高企業的盈利能力和生產管理水平。……