從融入破題 向生產發力切實激發黨建促生產經營新動能

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。（以下簡稱青海山金公司）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密圍繞公司生產經營，以“135”創新管理模式為主線，撬動黨建工作價值，推進黨建工作融入企業治理，持續發揮引領和保障作用，推動企業高質量發展。

找準“發力點”

筑牢黨建促生產經營“壓艙石\"

充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持“抓黨建從業務出發、抓業務從黨建人手”，圍繞提升公司“核心競爭力”目標，扎實推動黨建工作與生產經營深度融合。

思想上舉好旗。堅持黨的領導統領公司各項事業發展，常態化落實“第一議題”制度，深入貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神以及習近平總書記系列講話精神，全年組織黨委理論學習中心組學習14次。班子成員深入基層開展黨的二十屆三中全會精神宣貫工作，各基層黨支部依托“三會一課”、主題黨日等，打通貫徹落實全會精神的“最后一公里”。年末累計上黨課10次，專題培訓6次，黨員大會24次，部門學習18次。通過多種學習方式，使理論學習成為統一思想、匯聚共識的過程，構建起了堅實的思想與行動共同體。

在方向上把好關。堅定落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，進一步明晰黨委會、董事會、總經理辦公會權責邊界，始終將黨委會作為公司重大事項決策的前置程序，全面研究決策重大事項70項，“三重一大”決策機制得到有效落實；緊盯公司生產經營、科技創新、安全生產、黨的建設等重點難點，明確年度目標具體任務細化分解到每個黨員、每個崗位，用硬性指標壓實牽頭領導、責任部門及責任人主體責任，全年召開黨建工作專題會議4次，召開黨委會16次，第一議題學習16次，進一步推動黨的領導融入公司治理各個環節。

在擔當上帶好頭。強化基層黨組織建設，引導基層黨支部及時制定年度黨建工作要點，持續提高基層黨建標準化規范化水平；通過開展屬地黨建示范點打造、學雷鋒系列活動、黨員義務奉獻、黨建聯建共建等載體，引導廣大黨員在采、掘、選、運等各環節中發揮戰斗堡壘作用，在掃雪鏟冰、設備搶修等急難險重任務中展示黨員的政治素養和責任擔當，充分激活黨建引領“神經細胞”，暢通生產經營“毛細血管”，在采掘工程質量達標、選廠標準化等方面再次提質提效，實現了安全生產標準化工作的全面進步和全面過硬。

瞄準“著力點”

打造黨建促生產經營“助推器”

持續在黨建引領上下功夫，從嚴抓學習教育、榜樣引領、作用發揮、作風建設等方面著手，全面落實“抓好黨建促發展”的理念。

持續推進組織核心作用發揮。堅持把黨的政治建設放在首位，以增強黨組織政治功能和組織功能為抓手，不斷提高思想政治水平，扎實做好黨的二十大系列會議和省委、集團重要會議精神學習宣貫工作，通過開展形式多樣、內容豐富的學習活動，用好“學習強國”等線上學習平臺，構建線上線下聯動的學習模式，確保學習多層次、立體化、全覆蓋。

持續推進榜樣引領作用發揮。有序推進“亮明黨員身份、強化黨員意識、發揮先鋒作用”主題活動，全體黨員胸前佩戴黨員徽章，主動深人生產一線，全力破題攻堅，已取得顯著成績。哪里有困難和挑戰，哪里就有突擊隊，哪里就有黨員作用的發揮，已成為青海山金公司黨員的共識。2024年，公司已創立黨員先鋒崗10個，組建黨員志愿服務隊伍4支，開展各類活動18次，獲得發明專利4項。

持續推進隊伍作風建設。深入開展黨紀學習教育，教育引導公司黨員干部不斷強化自身廉政意識，通過公司黨委領導班子先學一步、學深一層，開展集中學習10次、交流研討8次、組織書記講紀律黨課4次。各黨支部以“三會一課”、主題黨日等方式組織集中學習20次，交流研討15次，集中觀看警示教育片9次，開展紅色教育活動2次，黨支部書記講黨課4次。

站穩“落腳點”

搭建黨建促生產經營“新舞臺”

公司始終堅持以生產經營成果檢驗黨建工作成效，將黨建工作的落腳點放在推動企業高質量發展上，通過聚焦生產經營、安全生產等，推動黨建工作與生產經營深度融合。

聚焦“黨建 + 統籌發展”，深化經營活動。堅持“黨建搭臺，經營唱戲”，把黨建工作與生產經營、科技創新、安全生產等同謀劃同部署同推進。一是深度參與全覆蓋，守牢黨建“主陣地”。推進黨建工作與中心工作的統籌發展，不斷完善黨委書記牽頭抓總、班子成員相互配合、各黨支部具體落實的黨建組織體系，建立健全黨建全周期閉環管理機制。定期召開會議，規范執行各項黨內制度，通過承諾踐諾、掛牌攻堅等形式，引導黨員干部立足崗位、示范帶頭。二是創先爭優干在前，發揮黨員“帶動力”。生產經營推進到哪里，黨建工作就延伸到哪里，公司黨委、各基層黨支部深入開展攻堅克難主題實踐活動，以黨員先鋒崗、黨員志愿服務隊等形式，把黨員作用發揮融入困難地段、重點崗位、貫穿日常生產工作，堅持“以點帶面形成輻射，全方位提升對標”思路，促使在生產一線、安全作業等工作上發揮主導作用，以此凝聚職工、引導職工，形成“黨員做示范，職工跟著干”的良好局面。

聚焦“黨建 + 安全生產”，構筑安全防線。積極探索“黨建 + 安全生產”創新實踐，切實筑牢安全生產防線，將黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”。

“滲透式”培訓，筑牢安全生產意識。堅持黨建與業務工作同向同行，將安全生產宣傳教育和思想動員納入“三會一課”、主題黨日、企業文化中，積極組織開展全員安全承諾、班組安全操作培訓，分層次差異化精準組織開展各類安全培訓44次，受教育2113人次，培訓合格率 100% 。

“穿透式”檢查，凝聚安全生產合力。開展“黨建 + 安全生產月”主題實踐活動，在生產一線、施工現場設置黨員責任崗，充分發揮黨組織和黨員在安全生產中的引領作用，把黨組織的政治優勢切實轉化為推動安全工作的動力，年內組織開展各類安全大檢查48次，全支護至迎頭專項檢查12次，黨員干部帶班下井210次，查改隱患869條，安全罰款14.75萬元，安全獎勵2.07萬元。

“干貨式”演練，強化安全生產能力。針對尾礦土壤、危廢貯存、深井安全風險等，帶領黨員干部完成《尾礦庫專項應急預案》《土壤隱患排查報告》等報告編制工作，成為海西州首批“無廢礦區”。解決了安全隱患，提高了本質化安全保障能力。同時修訂完成公司應急預案，積極組織開展井下炮煙中毒、停產撤人等應急演練6次，不斷強化員工安全事故的防范意識，真正將“安全第一，預防為主”落實到位。

聚焦“黨建 + 重點管控”，賦能企

業發展。公司積極探索“黨建 + 重點管理控”新路徑，找準黨建引領與企業治理深度融合的切入點。

緊町重點崗 位。對照“一崗 雙責”、目標任 務，強化責任傳 導，加強對財務、 采購等重點崗位 人員的監督，持續完善落實主體責任監督臺賬，圍繞職工群眾反映強烈及行使權力關鍵環節，常態化開展談心談話，立足早提醒、早糾正，推動責任壓緊壓實、層層到位。

力，以最大決心嚴查密防各類風險隱患，切實用堅實的紀律保障保證生產經營有序進行。

緊町重點工程。與施工隊簽訂廉潔共建協議做好項目建設、安全生產等專項監督，通過召開整改推進會，發出監督建議書，確保整改工作推進有序、管控有力，與外委施工單位簽訂黨建“廉”建承諾書，構建全覆蓋、全過程的高效監督網，為項目工程、重大任務創建營造風清氣正的氛圍。

聚焦“黨建 + 降本增效”，提升經營質量。堅持把黨的領導融入企業各項工作中，在降本增效中充分發揮黨組織的引領作用。

緊町關鍵領域。黨員每月要定期深入施工現場參與采掘驗收工作。同時，不定期開展日常監管及自查工作，通過監督檢查提升公司防風險、守底線的能

強化思想意識。在黨員中樹立“人人可降本、處處能增效”的理念，營造了過緊日子的良好氛圍，使降本增效成為全體黨員干部、職工群眾的自覺行動，全方位、多角度地推進降本工作。通過部門晨會、周工作協調會，將“降本增效”理念深植于全員思想深處和日常工作細節中。

強化活動引領。各基層黨支部部門以“主題黨日”、志愿服務等形式，圍繞生產、設備、安全等工作，引導黨員及青年干部率先在創新創效和安全環保等工作上建言獻策。積極開展了“修舊利廢”活動，形成黨員帶頭、全員參與的良好局面，有效解決了設備維修、回收再利用問題，節省了物資開支。

強化督查引導。公司各級黨組織及時向公司黨委匯報降本工作進展，并提出改善建議，確保降本增效工作取得實效。去年，公司建成AI視頻智能輔助監管系統，獲得資金補助52萬元，開展安全生產費用計提使用、采掘工程驗收與結算等審計10項，實現審計創效104.41萬元。

聚焦“黨建 + 企業文化”，激活內生動力。企業文化是公司的靈魂，更是公司發展的不竭動力，圍繞企業文化抓黨建具有獨特且關鍵的作用。

打造黨建品牌矩陣。充分發揮黨組織的引領保障作用，在公司核心文化和“高原黨旗紅，雪域山金夢”黨委黨建品牌統籌下，持續推動構建“一支部一品牌”建工作格局，目前已經形成“青海金甲、雪域前哨”“西部高地、克難先鋒”支部品牌，將廣大職工扎根雪域高原，融人支部品牌，充分展現青海山金公司發展特色，鼓勵開拓進取、攻堅克難的價值導向，提升公司在業內外的品牌影響力。

擴大企業對外影響。牢牢把握意識形態工作領導權、主動權，堅持以提振職工精氣神為出發點，以選樹和培育各類先進典型為著力點，用榜樣的力量激發廣大職工干事創業的活力，先后評選和表彰先進典型30人次；重視企業文化的傳播和宣傳，通過COP平臺、微信公眾號等平臺，廣泛傳播山金好聲音、展示山金好形象，去年累計發布340篇信息，推動宣傳工作融入中心、服務大局。

豐富企業文化建設。針對青年員工個性鮮明、價值多元的特點，利用青年大學習網上平臺和云課堂，以及青年理論學習會等載體，為員工提供學習、成長的機會。舉辦“我愛礦區·我提示”、“礦區大喇叭”、“企業文化大家談”等主題座談會和調研交流，使青年員工更加深刻理解和認同企業文化，為青年們提供參與企業決策的機會和平臺。通過常態化舉辦趣味運動會、礦工節、文藝晚會、義務勞動等方式開展豐富多彩的文體娛樂活動，弘揚企業精神，凝聚奮進力量。

創新新時期國企黨建模式，推進黨建與生產經營深入融合，是抓黨建促生產的必然要求。通過不斷探索和完善“135”黨建工作體系，以點帶面整體提升黨建工作質量，推動改革發展提質增效，切實把基層黨組織的政治優勢和組織優勢轉化為國有企業發展優勢，為把青海山金公司建設成為一流礦山企業提供堅強保證。

（作者單位：）