以文化人塑魂 以文鑄基傳承以文興企賦能

作為黨和國家最可信賴的依靠力量，國有企業在推動新質生產力發展過程中肩負著重要使命。實踐證明一個先進企業必須建設優秀的企業文化，否則即便在短期內取得不錯的效益，最終也可能淪為“曇花一現”。因此，在推進國有企業高質量發展的進程中，必須深入學習貫徹習近平文化思想，緊密結合國有企業在功能定位、思維觀念、經營機制、管理方式等方面的顯著特點，通過精準有效的企業文化建設，實現以文化人、以文鑄基、以文興企，為高質量發展提供強大支撐。

企業文化建設的重要性

良好的企業文化能夠凝聚人心、激發潛力，為企業注入精神動力與創新源泉，是企業贏得未來、實現可持續發展的關鍵所在，也是企業轉型發展的核心競爭力。

以文化人，文化育人與企業軟實力建設。企業文化作為企業精神的體現，是企業軟實力的核心組成部分。通過“以文化人”，企業文化能夠對員工潛移默化地教育和引導，塑造員工的價值觀和行為準則。這不僅能夠提升員工的個人素質和職業素養，而且能夠在企業內部形成一種積極向上、團結協作的氛圍，增強企業的凝聚力和向心力。例如，企業通過倡導“敬業、精益、卓越”的企業精神，能夠引導員工在工作中秉持敬業態度、注重團隊協作、追求卓越品質，從而提升企業的整體競爭力。

以文鑄基，文化基因與基業長青密碼。企業文化是企業長期發展過程中形成的精神財富和行為規范，是企業的文化基因。通過“以文鑄魂”，企業文化不僅能為企業發展提供穩定的文化根基，確保企業在不斷變化的環境中保持自身的獨特性和連續性，而且能將企業的核心價值觀和行為準則傳遞給員工，使企業在代代相傳中保持一致的發展方向和精神風貌。這種以文化傳承的方式，使企業文化成為企業持續發展的密碼，為企業在復雜多變的市場環境中保持穩定發展提供了有力保障。

以文興企，文化賦能與創新驅動發展。企業文化不僅是企業精神的體現，而且是企業創新發展的動力源泉。通過“以文興企”，企業文化能為企業賦能，激發員工的創新意識和創造力。在當今快速變化的市場環境中，企業只有不斷創新才能保持競爭優勢。企業文化通過營造一種鼓勵創新、包容失敗的氛圍，激發員工的創新熱情，推動企業在技術研發、產品設計、管理流程等方面不斷創新。這種以文興企的方式，使企業文化成為企業創新發展的核心驅動力，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

企業文化對推動國有企業發展的具體表現

作為現代企業管理的核心要素，企業文化是企業在長期運營過程中逐步形成的價值認知體系、組織管理范式和行為準則的有機統一。通過其凝聚、指引、驅動和規范四大功能，持續推動企業在轉型升級中實現質效提升。

凝聚功能，增強企業向心力和凝聚力。企業文化作為企業的“黏合劑”，能夠有效凝聚組織成員共識，使他們目標明確、協調一致。以柳鋼集團為例，集團黨委系統梳理了67年來發展歷程中的文化積淀，通過傳統基因與時代特征的創造性融合，構建起具有鮮明時代特征的文化架構。通過紅色基因與藍色創新元素的深度交融，形成具有辨識度的“紅藍文化”體系，既強化了員工的歸屬意識，也為企業發展提供了精神動能。

導向功能，引領企業發展方向。企業核心文化體系為戰略決策提供方向性

指引。柳鋼集團深度對接國家及區域發展戰略，依托長期實踐形成的文化傳統和價值理念，始終踐行“追求卓越、敢為人先”的進取精神，堅持“誠信為本、合作共贏”的經營哲學，在市場競爭中不斷實現自我突破。通過構建標準化視覺識別系統（VI）、編制文化實施綱要、組織主題文化活動等多元化方式，系統推進價值理念的具象化傳播。

激勵功能，激發員工積極性和創造力。優秀的企業文化能產生強大的精神驅動力。柳鋼集團通過文化傳承與創新實踐的有機結合，為員工搭建價值實現的平臺。67年來，幾代建設者秉承“開拓者精神”，將企業發展與社會責任有機統一，在攻堅克難中鍛造出獨具特色的創新文化。通過將艱苦奮斗的傳統美德、追求卓越的價值取向融人管理制度，構建起多維度的創新激勵機制。依托技能比武、技術攻關、管理創新等載體，不僅提升了組織效能，而且推動了企業在生產工藝、管理模式等方面實現突破。

約束功能，規范員工行為和企業管理。先進的企業文化具有隱性約束功能，能夠有效規范組織行為。柳鋼集團通過制度體系與文化建設的協同創新，將發展戰略轉化為可操作的執行標準。參照國家規范與行業準則，構建涵蓋經營決策、項目管理、風險防控等領域的制度矩陣，形成文化自覺與制度約束的雙重保障機制。這種“軟約束”與“硬制度”的協同效應，提升了管理效能，塑造了規范運營、誠信經營的企業形象，為構建現代企業治理體系提供了實踐樣本。

以文化自信引領企業高質量

發展的進一步思考

面對復雜多變的發展形勢與日益激烈的內外競爭，國有企業需要進一步傳承紅色基因，以文化自信為引領，不斷筑牢精神根基、提升文化內涵、激發創新活力，推動企業高質量發展。

傳承紅色文化基因，筑牢國有企業高質量發展“精神根基”。強化國有企業文化建設，需要利用紅色文化這一獨特優勢，堅定政治立場，充分發揮黨組織的政治核心與領導核心作用。通過明確發展使命、優化管理理念、健全工作機制、營造積極宣傳氛圍等全方位舉措，持續鍛造具有強大凝聚力和引領力與戰斗力的國有企業特質。

深耕傳統文化底蘊，錨定國有企業高質量發展“價值坐標”。強化國有企業文化建設，要充分挖掘中華優秀傳統文化中的思想觀念、人文精神與道德規范，以此強化企業文化的塑造，引導干部職工的思想與行為，提升企業整體文化內涵，將中華優秀傳統文化的活力轉化為企業發展的競爭力。

構建奮斗文化體系，聚焦國有企業高質量發展“行動方向”。企業需要立足全球視野、服務國家戰略、貼合地方實際、彰顯行業特色，對戰略布局與發展思路進行系統謀劃，明確目標，凝聚共識。要善于挖掘企業內部的典型標桿，通過樹立經營發展、優質服務、安全管理、遵章守紀等方面的標桿，并常態化開展評優表彰，讓身邊的榜樣講述身邊的故事，激勵全體員工，營造鼓勵先進、激勵奮斗的良好氛圍。

厚植創新文化基因，驅動國有企業高質量發展“動力引擎”。國有企業應將創新作為發展的關鍵“增長點”，積極培育創新文化，完善激勵機制，引導干部職工順應發展潮流，積極擁抱變革，營造“全員創新、全崗創新、全程創新、全面創新”的濃厚氛圍。通過創新拓展人才發展空間，激發發展新動能，塑造新的競爭優勢。要將鼓勵創新與激活人才緊密結合，將人才視為發展首要資源，秉持“廣納賢才、唯才是舉”的理念，積極采用“揭榜掛帥”等創新方式，精準選拔和使用人才，持續擴充人才儲備，提升人才質量，為企業的高質量發展筑牢堅實且持續的人才根基。

（作者單位：廣西柳州鋼鐵集團有限公司）