醫院政治協理員應準確把握特點規律開展工作

政治協理員是醫院開展政治工作的主體力量，是機關基層溝通協作的關鍵樞紐，履行著抓好醫院思想政治建設的重要職責，其能力素質深度影響醫院政治工作的質量，事關醫院全面建設發展。醫院體制編制調整改革以來，政治協理員編制設置、人員構成、職能作用發生較大變化，呈現管轄人員多、工作任務重、標準要求高等一系列特點。為此，政治協理員必須準確把握醫院特點規律，認真履職盡責，發揮好“黨代表”作用，以強烈使命擔當、過硬能力素質、良好作風形象奮力推動醫院建設實現高質量發展。

一、始終注重把準政治方向、加強因勢利導

醫院人員成分多元，既有軍人、文職，也有職工、社聘，還有規培進修學員，人員來自五湖四海，思想高度活躍，面對社會多元文化沖擊、市場經濟利益誘惑、深化改革現實考驗，鑄魂與蛀魂、固根與拔根的斗爭也更加尖銳復雜。政治協理員必須旗幟鮮明講政治，持續加強教育引導，始終確保全員堅定正確的政治方向。一是強化創新理論灌輸。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論學習的“第一專題”，堅持學深學透與消化轉化相結合、對標對表與對齊對準相結合、堅定堅決與落地落實相結合，督促所屬黨支部抓好普及化學習、大眾化宣講，確保新思想新論斷新部署新要求入心入腦、人人皆知，切實以理論上的清醒保證政治上的堅定。二是注重特色文化熏陶。充分利用醫院豐富厚重的歷史文化資源，大力宣傳弘揚富有時代特色的醫院文化精神譜系，聚焦“鑄牢政治忠誠、打好攻堅之戰\"深化教育實踐活動，常態組織“科室主任講科史”“名師大家講歷史\"等活動，拓展豐富新時代奮斗觀大討論活動，深入挖掘醫院典型、講好醫院故事、傳播醫院聲音，感召引領官兵上好初色、打牢底色、保持本色，讓紅色基因薪火相傳。三是嚴守政治紀律規矩。帶頭樹牢“從政治上看、從政治上抓”的意識，善于從政治高度觀察、分析和處理問題，正確區分政治原則問題、思想認識問題、學術觀點問題，既堅持百花齊放、百家爭鳴，又加強教育引導、紀律約束。嚴格按照規定要求抓好教材教案、輔導授課、外請講座、發表文章、研討交流等審批把關，堅決防止政治上的自由主義、思想上的個人主義。堅決打好意識形態領域斗爭主動仗，堅決防止亂評亂議、違規“翻墻\"等問題發生，高度重視做好鑄魂聚力、強基固本、扶正祛邪工作，防止發生任何政治性問題。

二、始終注重把握行業特點、做好指導服務

醫院是典型的技術密集型單位，醫療專業性極強，高級知識分子、名家大師薈萃云集，政治干部與專業技術干部在學歷經歷閱歷方面倒掛現象十分突出，對政治協理員能力素質、抓建質量、服務標準提出更高要求。一是學識上富有深度。既要當好政治工作行家里手，有意識地加強學習積累和思維革新，做到政策法規“一口清”來龍去脈“活字典”遇到問題“有點子”官兵疑惑“問不倒”；又要當好軍事工作行家里手，持之以恒學軍事、學指揮、學科技，了解醫療行業管理基本規律和常識，熟悉信息化智能化戰爭特點規律和作戰樣式，掌握聯合作戰衛勤任務保障技能，確保圓滿完成上級賦予的各項使命任務。二是工作上彰顯力度。牢固樹立“一盤棋”的全局意識，摒棄領導盯得緊、關注多就急邀功、出快活的功利心態，每項工作都敬終如始、一鼓作氣、善作善成，努力做到內容有分解、步驟可量化、責任到末端、評估有標準，努力按照時間節點抓落實，超前謀劃、科學部署、跟蹤問效、一抓到底，確保工作的時效性，不能浮在嘴上、止于會上，只聽不做、只想不動、只說不干。三是服務上充滿溫度。始終帶著深厚感情做工作，和專家教授做朋友、當官兵員工知心人，才能最大限度地感染人、凝聚人，在一點一滴中把人的工作做到心坎上。堅持一視同仁抓服務，既服務好專家、“大拿”，也服務好廣大員工，常態開展“大談心、深交心、促同心”活動，跟進官兵所思所盼、所想所需、所急所難，以滿腔熱情和實際行動收獲官兵關注贊譽，讓醫院政治工作得到更多的信任和支持。

三、始終注重抓好科學管理、周密協調安排

醫院管理運行十分復雜，科室專業類型眾多、特點各異，上百甚至幾百崗位全時值班、不可或缺，機關“小馬拉大車\"現象比較明顯。政治協理員作為機關基層溝通的橋梁樞紐，更要善于統籌工作、彈好鋼琴，有序抓好日常管理。一是勤于調查研究。勤于俯下身子，結合機關調研、基層交班多到一線科室掌握工作進展，結合掛鉤幫建、決策咨詢多到專家教授辦公室聽取意見建議，結合走訪慰問、日常檢查多到繁忙一線醫護崗位了解群眾急難愁盼，在深人群眾、集智攻關中找到制約醫院建設發展的矛盾癥結。二是精于抓住重點。牢牢抓住主要矛盾和關鍵環節，區分輕重緩急，排出先后主次，促進各項工作在結合上求效率、在整合上見真功、在統合上出成果，集中精力抓大事、攻難事、成實事。善于系統分析問題背后的深層癥結，深入檢視監管薄弱點，切實找準防控發力點，以扭住重點求全面突破，達到事半功倍的良好效果。緊緊盯住單位易發的難題、常現的隱患，以“時時放心不下”的責任感繃緊安全弦，平時多轉多看多講，關注動散運轉弱點、用網管網難點、失密泄密爆點、酒駕醉駕痛點，把安全穩定抓得放心托底。三是善于解決問題。善于發現問題、正視問題、研究問題、真抓問題，把問題解決在本級、解決在任期，切實為官一任、振興一方。高度注重結果導向，對基層提出的意見建議該請示的請示、該協調的協調、該督辦的督辦，真正讓問題從紙上落到地上。對事關備戰打仗、轉型發展、官兵利益等大項工作中遇到的矛盾要果斷處理，不能遇難自退、上交矛盾，更不能把今天的現實問題變成明天的歷史遺留問題，把小問題拖成大問題。

四、始終注重發揚斗爭精神、塑造良好生態

軍隊醫院同時為軍人和地方群眾服務，涉及多個重點行業領域，軍地學術交流來往十分瀕繁，是廉政風險高發地帶。政治協理員必須充分發揮組織的力量，堅持初始即嚴、一嚴到底，以強烈的斗爭精神狠抓基層科室風氣建設。一是發揮組織功能。著眼科室主任行政黨務“一肩挑”、管黨務黨精力不足的共性問題，嚴格對照新時代我軍黨建法規，全面檢視盤點科室黨支部建設現狀和差距短板，經常列席基層黨內會議，一科一策做好重點指導幫帶，從嚴從緊抓好書記隊伍建設、班子成員培訓、黨員骨干培養等工作，著力增強基層黨組織政治性、時代性、原則性、戰斗性，真正把醫療科室支部建成堅強過硬的一線戰斗堡壘。二是傳導責任壓力。堅決破除“上熱下冷中梗阻”，在強化懲治震慢上持續用力，主動靠前深入專家群體和普通員工之中宣講政策法規，充分運用官兵身邊的典型案例做好以案釋德、以案釋紀、以案釋法、以案促改工作，培養使用好紀檢委員、風氣監督員兩支隊伍，引導基層官兵明規矩、知敬畏、守底線，將違規違紀問題苗頭扼殺在搖籃中，讓每名官兵員工都感到全面嚴、處處嚴、越往后越嚴的壓力壓勢。三是敢于較真碰硬。堅持零容忍、全覆蓋、無死角，堅持斗爭原則、掌握斗爭方法、講究斗爭藝術，簽字就要把關，在崗就要盡責，在大是大非面前敢于堅持原則，在歪風邪氣面前敢于亮劍，對腐敗隱患苗頭“露頭就打”，對頂風違紀、不收手不收斂的堅決從嚴從重處理，嚴查腐敗隱形變異問題，堅決斬斷行業“利益鏈”“潛規則”，下力查糾潛藏在官兵身邊的思想之塵、作風之弊、行為之垢，努力塑造風清氣正的良好政治生態。

五、始終注重嚴于克己修身、樹立良好形象

政治協理員是醫院基層科室的黨代表，一言一語、一舉一動都受到基層官兵的高度關注。要充分發揚我軍政治工作優良傳統，以良好形象切實把政治工作威信牢固立起來。一是堅持以身作則。在工作生活上時時明于自察、事事嚴于律己、處處發揮表率，帶頭用黨的創新理論武裝頭腦，帶頭把上級黨委決策部署落到具體實處，帶頭落實七項組織生活制度，帶頭遵守黨紀國法軍規，教育別人首先自己先受教育，要求別人做到的自己先做到，以人格魅力和良好形象贏得基層官兵信服。二是堅持秉公用權。堅持公字當頭、正義在胸，特別是在處理選人用人、表彰獎勵、入黨評選等敏感事項上，嚴格按照制度規定和標準程序辦事，部署上要全員覆蓋、區分類別，過程上要堅持原則、嚴格程序，結果上要讓黨委放心、讓官兵信服，決不能朝三暮四、盲目隨意，更不能任人唯親、以權謀私，切實在基層立起“用素質立身、憑本事上崗、靠業績進步”的鮮明導向。三是堅持廉潔齊家。自覺樹立良好的家教家風，甘于當好“清貧官”。注重提升個人的道德修養，積極培養健康向上的生活情趣，做到八小時內和八小時外一樣。樹立正確的“親情觀”，劃清公與私的“分界線”，切實管好“身邊人”，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，不搞親疏遠近、不搞請吃吃請、不搞庸俗交往、不搞低級趣味，不給“身邊人”利用自己的職權和影響力謀取不正當利益提供任何機會。

【作者單位：國防大學政治學院】