以“武義融媒”為例淺析縣級融媒體的發展創新之路

在移動互聯網飛速發展的當下，短視頻行業迎來爆發式增長。抖音等短視頻平臺憑借獨特的傳播優勢與卓越的用戶體驗，迅速成為各大媒體競相入駐的重要傳播陣地，人民日報、新華社、央視新聞等主流媒體紛紛在抖音平臺發力。在此大背景下，縣級融媒體作為基層宣傳的前沿陣地，也要加快在新媒體浪潮中找準定位、實現突破。

自2021年起，武義縣融媒體中心以創作精品短視頻產品的研發部團隊為基礎，成立“武義融媒”抖音號專班進行運營。歷經數年，“武義融媒”抖音號從最初僅有幾千粉絲、1萬點贊量，發展到如今擁有126萬粉絲、曝光量過億。在全省媒體融合指數排名中，始終位居第一陣營，有力提升了武義縣的知名度與美譽度。

一、新時代傳媒的創新力量

傳統的縣級媒體受地域、渠道等因素制約，傳播范圍往往局限于本地，受眾覆蓋面較窄，信息傳播的影響力和時效性都相對有限[1]。新媒體平臺的出現，打破了時空限制，為縣級融媒體開拓了廣闊的傳播空間。

以“武義融媒”抖音號為例，它突破了傳統傳播的局限，將原本只能在特定地域、特定時段傳播的內容，借助抖音平臺推向全國用戶。如“武義好心人抬車救女孩”這一新聞在“武義融媒”抖音號發布后，閱讀量搶眼，充分彰顯了新媒體平臺為縣級融媒體帶來的傳播優勢。

精準定位，明確發展方向。運營初期，“武義融媒”抖音號和許多縣級融媒體賬號一樣，存在內容繁雜、定位模糊的問題，難以吸引穩定的用戶群體。意識到問題后，該團隊經過反復研討，最終明確了“立足本地宣傳武義，緊跟全國時事熱點，傳播網絡正能量”的定位。這一定位精準且具有針對性，既突出本地特色，滿足本地用戶對家鄉信息的關注需求，又緊跟全國熱點，吸引更廣泛的用戶群體。

同時，傳播網絡正能量的定位符合主流價值觀，有助于提升賬號的形象與公信力。此后，“武義融媒”抖音號的內容創作與運營推廣均圍繞這一定位展開，內容更具吸引力和連貫性，粉絲數量也逐漸積累。

創新考核，打造專業團隊。武義縣融媒體中心通過創新考核機制，打造了一支專業、高效的運營團隊。武義縣融媒體中心構建《雙向考核辦法》，依據互動量考核熱點新聞，依據閱讀量考核本地新聞，并對爆款作品給予豐厚獎勵。這種考核方式將員工工作成果與獎勵直接掛鉤，有效激發了工作人員的積極性和創作熱情。

負責運營“武義融媒”抖音號的團隊成員平均年齡不到30歲，具備較強的網感和視頻創作基礎。團隊內部采用“賽馬機制”，每天通過數據PK促進成員磨合。這種競爭機制促使團隊成員不斷提升業務能力，激發創作潛力。

推進項目，實現流量反哺。為實現賬號的持續發展，武義縣融媒體中心實施“百千億”計劃項目，即追求“百萬粉絲、千萬點贊、億次曝光”。團隊將重點轉向本地新聞創作，充分利用本地資源優勢，挖掘身邊的人和事，制作出一系列充滿正能量的爆款新聞。如“三人動作神同步，救下落水女子”的新聞，不僅在本地引發廣泛關注，還獲得中央媒體的報道推薦。這種將熱點流量反哺本地新聞的模式，既提升了知名度，又達到良好的宣傳效果。

挖掘視角，探索垂直內容。“武義融媒”抖音號通過挖掘新視角解讀內容，探索精確垂直的內容創作，提升自身競爭力。一方面，打造抖音矩陣，主賬號發布綜合性新聞和資訊，衍生賬號針對美食、旅游等特定領域或主題創作內容，主賬號與衍生賬號相互引流，實現多重曝光，擴大賬號影響力范圍。另一方面，打通線上線下互動壁壘，通過及時回復用戶評論和提問、策劃線上線下活動、建立社群等方式，增強與受眾的互動，提升用戶參與度和主流媒體影響力。

二、發展新媒體面臨的挑戰

各地縣級融媒體在探索新媒體發展的過程中，形成了各具特色的發展模式，運作機制也日趨順暢。然而，在此過程中，一些新的問題和挑戰逐漸顯現。

一是人才短缺問題突出。盡管武義縣融媒體中心打造了一支年輕有活力的團隊，但對于大多數縣級融媒體而言，吸引和留住專業新媒體人才困難重重。與大城市相比，縣級地區在薪資待遇、發展空間等方面缺乏競爭力，難以吸引既懂新聞傳播又精通新媒體技術的復合型人才。同時，現有人員的新媒體技能培訓也面臨諸多困難，培訓資源匱乏，缺乏專業的培訓機構和師資，員工參加系統、全面新媒體培訓課程的機會有限，導致團隊整體水平提升緩慢，難以適應新媒體快速發展的需求。

二是資金投入相對不足。新媒體平臺運營是一個長期且需要持續投入的過程，設備更新、技術研發、內容創作和推廣等都需要大量資金。但縣級融媒體的資金主要依賴當地財政支持，資金相對有限。資金短缺使得許多縣級融媒體無法及時更新設備，設備陳舊影響內容創作質量；技術研發投入不足，導致技術更新緩慢，難以跟上新媒體發展步伐；內容創作和推廣資金不足，限制了創作規模和質量，也難以進行有效推廣宣傳，使縣級融媒體在激烈的新媒體競爭中處于劣勢。

三是內容同質化嚴重。部分縣級融媒體缺乏對本地特色的深度挖掘，盲目跟風制作熱門內容，導致賬號缺乏個性和辨識度。在內容創新方面，缺乏投入和探索動力，往往沿用傳統創作模式和思路，難以滿足受眾日益多樣化的需求。

三、縣級融媒體新媒體發展的優化策略

在信息化浪潮中，傳播方式、技術手段和市場環境瞬息萬變。面對人才、資金和內容等方面的挑戰，處于“最后一公里”的縣級融媒體仍需不斷探索創新，尋找未來可持續發展的關鍵因素。

一是加強人才培養與引進。縣級融媒體應積極爭取政府支持，出臺一系列優惠政策，比如提高薪資待遇，增強對新媒體人才的吸引力；提供住房補貼，解決人才的生活后顧之憂；解決子女教育問題，為人才創造良好的生活環境[2]。

同時，加強與高校的合作，開展人才定向培養和實習計劃，提前鎖定優秀人才，為融媒體發展儲備新鮮血液。強化內部培訓同樣重要，定期組織內部員工參加新媒體技術、創意策劃、內容運營等方面的培訓課程，邀請行業專家進行指導。通過專家講解和案例分析，讓員工了解行業最新動態和前沿技術，提升業務能力。鼓勵員工自主學習和實踐，建立內部學習交流機制，促進團隊成員之間的經驗分享和技能提升。

二是拓寬資金籌集渠道。積極爭取政府扶持，縣級融媒體要向政府部門充分展示新媒體運營在基層宣傳、文化傳播、服務群眾等方面的重要作用和發展潛力，爭取更多財政資金支持，設立專項發展基金，用于新媒體建設的關鍵領域。

另一方面，要積極探索多元化經營模式，利用自身品牌和資源優勢，開展多元化經營。例如，與本地企業合作開展廣告業務，實現互利共贏；舉辦線上線下商業活動，如文藝演出、產品展銷會等，通過活動策劃和組織獲取收益；

結合本地特色產業，開展電商服務，通過直播帶貨等方式幫助本地企業推廣產品，實現盈利，為新媒體運營提供穩定的資金支持[3]。

三是深耕內容形式創新。深入挖掘本地文化是實現內容創新的核心，縣級融媒體應立足本地，深入挖掘獨特的歷史文化、民俗風情、特色產業等資源，并融入到內容創作中。

創新內容呈現形式是提升用戶體驗的重要手段，積極運用虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等新技術，為用戶帶來全新的視覺體驗。同時，根據不同內容和受眾需求，采用多樣化的視頻形式，如短視頻適合快速傳播信息，吸引用戶碎片化時間關注；系列劇通過連續劇情吸引用戶持續觀看；紀錄片則滿足用戶對深度內容的需求。通過多樣化的內容呈現形式，滿足受眾的個性化需求，提升縣級融媒體的傳播效果。

縣級融媒體在新媒體浪潮中肩負著重要使命，既是基層宣傳的關鍵力量，也是連接政府與群眾的重要橋梁。在新媒體時代，縣級融媒體需積極應對挑戰，不斷探索創新，充分發揮自身優勢，借助新媒體平臺提升傳播力、引導力、影響力和公信力，為基層宣傳工作注入新活力，更好地服務于地方發展和群眾需求。

參考文獻：

[1]李良榮.新聞學概論[M].復旦大學出版社，2020.

[2]匡文波.新媒體經營與管理[M].中國人民大學出版社，2021.

[3]周勇．新媒體經營與管理[M]．中國人民大學出版社，2021.

（作者朱文灝系浙江省金華市武義縣融媒體中心黨委書記、主任）

責任編輯：王艷