曹志剛：堅守“一次成優” 雕琢品質豐碑

在建筑行業的廣袤天地中，山西四建集團有限公司項目經理曹志剛以其卓越的領導才能、堅韌不拔的毅力和對建筑事業的無限熱愛，書寫著屬于自己的輝煌篇章。7月28日，《科學導報》記者在采訪中了解到，從基層崗位一步步成長為項目經理，曹志剛的每一步都走得堅實有力，那些奮斗過的日子里都充滿了激情與溫暖。

初入建筑行業時，曹志剛只是一名普通的施工員。在太原理工大學舊管網改造工程項目中，他從最基礎的工作做起，每天跟著師傅們在施工現場忙碌，學習如何放線、砌墻、澆筑混凝土。他總是最早到達工地、最晚離開工地，不放過任何一個學習的機會。憑借自身的勤奮和好學，他很快掌握了施工的各項技能。

此后，曹志剛參與了多個重要項目，積累了豐富的項目管理經驗，憑借出色的表現開始嶄露頭角。2010年，迎來了他職業生涯中第一個轉折點，在太原科技大學4#樓項目中晉升為項目經理，該項目榮獲2012年度山西省安全文明工地。“當時一上任，我就遇到難題，面對總價降低16.6%的壓力，我沒有退縮，而是選擇主動出擊，和甲方深入溝通，提供項目規劃咨詢、設計優化建議等。”曹志剛說。

曹志剛帶領團隊，反復用BIM軟件模擬鋼筋下料方案，上百次的模擬嘗試后成功找出了37處優化節點。他指著圖紙，認真地講解道：“就拿梁柱節點處的鋼筋交叉來說，只要巧妙調整角度，每噸鋼筋就能節約3米用料，而且工程質量完全不打折扣。”

事實勝于雄辯，實測數據完美印證了曹志剛的推測。鋼筋降低率達4.87%、混凝土降低率達6.18%，項目最終實現利潤率4.97%，并獲得了多項國家級獎項，實現從“被動響應”到“主動引領”，超預期完成了項目目標。

在后續工作中，曹志剛帶領團隊不斷取得佳績，尤其是龍城壹號項目連續兩年蟬聯先進項目，獲得太原城鄉管理執法局頒發的“十佳工地”“十優工地”榮譽。

2021年，在山西工人晉祠療養院項目確定質量目標為魯班獎的情況下，他也沒有絲毫猶豫，毅然地接下了這個艱巨的任務。該項目還被山西省總工會列為“一號工程”，定位為全國一流的勞模職工療休養基地。曹志剛緊扣這一戰略，將項目目標分解為“節能環保、樸素大方、功能完備、獨具特色”四大核心指標，確保設計和施工始終圍繞服務職工療休養需求開展。

面對6.5萬平方米建筑面積的龐大工程，曹志剛化身資源整合的 “操盤手”。他帶領團隊掃描數據，連續23天往返于項目部與文物局，提出壓減新建建筑高度和體量，臨近晉祠一側盡可能采用小體量分散式布局，運動區建筑宜布置在遠離晉祠區域的方案。他牽頭建立“施工—設計—監理” 三方聯席機制，將原本分散的127項施工流程優化為58個標準化模塊，讓項目在文物保護紅線內跑出建設 “加速度”。

2024年12月，山西工人晉祠療養院項目一療區獲得太原市“結構優質工程”。“這是對我們階段性的肯定，接下來我會帶領團隊繼續全力以赴，向著‘魯班獎’目標邁進！”曹志剛堅定地說。

在曹志剛看來，安全是項目的生命線，是建筑人不可逾越的紅線。山西工人晉祠療養院項目的安全通道旁，“行為安全之星” 公示欄格外醒目。鋼筋工老張指著自己照片下的235分說：“上個月戴安全帽沒系下頜帶，被扣了10分，現在每天上崗前都要對著鏡子檢查一遍。”

曹志剛設計的積分機制，把安全帽佩戴、電焊機接地規范等18項安全操作量化成分數，累計300分可兌換電動車擋風被、冬季勞保鞋。這一機制極大地激發了班組的工作熱情，讓每一位工人都成為安全生產的參與者和守護者。在他的帶領下，項目實現了重大安全事故零發生，為工人的生命安全筑起了一道堅實的防線。

“建筑行業屬于高排放行業，在‘雙碳’目標背景下，面臨著巨大的挑戰和機遇。”曹志剛說。

面對綠色發展的時代潮流，曹志剛積極響應號召，大力推行綠色施工理念。在龍城壹號項目中，他帶領團隊采用環保材料，優化施工工藝，減少揚塵和噪音污染，項目榮獲“綠色施工優良樣板觀摩工地”稱號。此外，他將山西工人晉祠療養院項目申報了三星級綠色建筑，順利通過評審。他帶領團隊在項目中廣泛應用太陽能、雨水收集等綠色技術，不僅降低了能耗，還提高了建筑的舒適度和環保性能，用實際行動詮釋了“綠水青山就是金山銀山”的深刻內涵，為建筑行業的綠色發展樹立了新的標桿。

“建筑行業正朝著綠色化、智能化、工業化的方向發展。隨著環保意識的增強和科技的不斷進步，綠色建筑將成為未來建筑的主流。”曹志剛說。未來，他也繼續堅守“一次成優”的標準，繼續在建筑行業深耕下去。