加強科技創新 提高國有煤炭企業的核心競爭力

隨著全球經濟的發展和科技的不斷進步，科技創新已成為推動經濟增長的關鍵因素。對于國有煤炭企業而言，科技創新不僅是提升企業核心競爭力的重要手段，也是實現可持續發展的必由之路。

國有煤炭企業科技創新的現狀與問題

科技創新投入不足跟國際上那些先進的煤炭企業相比，我國國有煤炭企業在科技創新方面的投入明顯不足。這一方面限制了企業研發能力的提高，另一方面也制約了新技術的開發以及應用，進而對企業的長遠發展產生了影響。

科技創新體系不完善部分國有煤炭企業尚未構建起完善的科技創新體系。主要問題在于缺少有效的激勵機制和科學合理的評價體系，這使得科研人員的積極性和創造性難以得到充分激發，其工作成果亦難以獲得及時和公正的評價，從而導致創新動力不足，影響了企業的整體創新效率和創新成果的質量。而科研項目的管理不夠規范，缺乏明確的目標導向和過程控制，可能導致資源的浪費或研究方向與實際需求的偏離。

此外，科研成果轉化機制尚不完善，缺乏將實驗室成果推向市場、應用于生產的有效通道和配套措施，導致許多研發成果僅停留在報告或樣品階段，難以迅速轉化為實際生產力，無法產生預期的經濟效益。另外，企業內部尚未完全形成鼓勵創新、寬容失敗的文化氛圍，科研人員與生產一線操作人員之間缺乏常態化、深層次的溝通與協作，導致研發活動有時脫離實際生產需求，而生產中的問題也難以及時反饋給研發部門，這些因素共同制約了煤炭企業的科技創新進程。

科技成果轉化效率低下科研與生產脫節是導致科技創新成果轉化率低下的核心問題，這在煤炭行業是一個普遍存在的現象。由于研發環節與生產應用環節缺乏緊密銜接，許多科技創新活動未能有效對接實際需求，導致創新成果對經濟增長的實際貢獻降低，也削弱了企業在市場中的競爭力。具體表現為，大量的科研成果常常在實驗室階段或小試階段便停止推進，未能與產業界的需求進行有效對接和匹配，導致許多具有應用潛力的技術或產品無法走出實驗室，難以實現商業化生產和應用，造成了研發資源的浪費，也限制了企業通過技術創新獲取新增長點的可能性。

科技創新對國有煤炭企業實現經濟增長的作用

技術創新顯著提升生產效率在當前的經濟形勢和市場環境中，技術創新已經成為推動企業持續發展和保持競爭力的核心動力。對于國有煤炭企業來說，通過不斷研發和積極引進尖端的煤炭開采技術、加工技術以及利用技術至關重要。這些技術的引進和應用能夠顯著提升企業的生產效率和經濟效益。具體來說，通過采用更加高效的采煤設備、對巷道布局進行科學優化，以及改進運輸系統等措施，可以直接減少對人力資源的依賴，縮短生產周期，從而有效降低單位產品的生產成本。同時，采用先進的技術手段能夠顯著提升煤炭資源的回收率，減少在開采過程中的資源浪費。例如，運用精準爆破技術可以最大限度地減少對周圍巖石的破壞，從而保護寶貴的煤炭資源；而采用先進的洗選技術則可以提高煤炭的品質，增加其附加值。技術改進提升了企業盈利，并優化了生產流程，減少了環節和損耗。技術創新在減少污染物排放，如粉塵、瓦斯、廢水方面起關鍵作用，降低了環境影響。因此，企業通過技術創新，既滿足環保要求，又實現了綠色可持續發展。

科技創新是產業升級的核心驅動力科技創新是國有煤炭企業實現產業升級的核心驅動力。企業通過應用新的技術、新的工藝以及開發新的產品，能夠拓展其業務領域和范圍。例如，利用煤炭氣化、液化技術，可以將煤炭轉化為清潔的氣體燃料或液體燃料，拓展能源產品種類；開發煤基新材料，可以進入化工或材料市場。這些新的業務和產品能夠提升原有煤炭產品所附加的價值，進而推動企業從過去單純依賴傳統煤炭開采的模式，向煤炭深加工、清潔能源利用等多元化、高附加值的領域轉型升級。這種轉型有助于企業逐步擺脫對單一傳統能源市場的過度依賴，開拓新利潤點增強企業競爭力，同時科技創新推動煤炭企業與相關產業融合。開展協同創新活動，如共同研發煤電一體化和煤化工多聯產技術，可延伸產業鏈，優化資源配置，最大化效益，從而增值整個產業鏈。

國有煤炭企業以科技創新驅動經濟增長的路徑

加大科技創新投入國有煤炭企業若要切實推動經濟增長，必須將科技創新置于戰略核心位置，并大幅加大相關投入力度。這要求企業顯著提高研發經費在企業總體預算中所占的比重，確保有充足且持續的資金流用于科技創新活動，如技術研發、設備購置、人才引進等，從而保證這些活動能夠穩定、深入地開展，形成持續的技術積累。同時，企業不能僅僅依賴自有資金，還應積極主動地與政府建立聯系，爭取各類科技項目經費的支持，包括國家、省、市各級的科研項目資助、專項資金等。通過拓展研發資金的來源渠道，不僅可以彌補企業自身投入的不足，更能借助政府項目的要求和導向，促進科技成果向實際生產力的轉化，加速新技術的應用和推廣，從而在根本上提升企業的科技水平和市場競爭力。

完善科技創新體系國有煤炭企業需要構建一個全面且完善的科技創新體系。這個體系應當是一個有機的整體，至少要包含科研項目管理、科研人員激勵機制以及科研成果的評價標準等關鍵組成部分。在科研項目管理上，要建立規范化的流程，從項目立項、過程跟蹤到結題驗收，確保研發活動有序進行。在激勵機制方面，需要設計出能夠切實激發科研人員創新積極性和創造力的制度，例如，對取得重要技術突破或產生顯著經濟效益的科研人員給予物質獎勵、職稱晉升、榮譽表彰等，讓他們感受到創新的價值和回報。在科研成果評價標準上，要建立科學、客觀的評估方法，不僅關注論文發表、專利申請等產出形式，更要注重成果的實際應用效果、對安全生產的貢獻、對效率提升的作用以及對環境改善的影響等。完善的體系能夠有效提升科研成果的質量，并將其轉化為實際生產力的效率，使企業在日益激烈的市場競爭中始終保持領先的優勢。

加強產學研合作為了進一步提升企業的核心競爭力，國有煤炭企業需要積極主動地打破圍墻，與高校、科研機構建立緊密的合作關系。這種產學研合作模式，意味著企業不再單打獨斗，而是能夠充分利用外部豐富的科研資源，包括高校的學術前沿知識、科研機構的實驗設備和專業人才等。通過共同組建研發團隊、聯合申報科研項目、共建實驗室或技術中心等方式，企業可以與高校、科研機構共同研發適應市場需求的新技術、新工藝以及新產品。借助這種合作，企業能夠顯著加快科技成果從實驗室走向生產現場的速度，縮短研發周期，降低研發風險，推動企業的產業升級，開拓新的市場領域。同時，產學研合作也有助于科研成果的商業化進程，實現企業與科研機構的共贏局面。此外，通過與高校和科研機構的密切互動，企業能夠更及時地跟蹤行業的前沿科技動態，了解最新的技術發展趨勢，從而能夠及時對自身的發展戰略做出調整，更好地適應快速變化的市場環境。

作者單位：山東唐口煤業有限公司