中圖分類號:X22
文章編號:1674-6139(2025)06-0022-06
文獻標志碼:A
Research on the Development Strategy of Green Logistics under the Background of Carbon Neutrality Policy
Yang Suning,Qin Hongwei
(ThePartySchooloftheHeilongjiangProvincial CommiteeoftheCommunistPartyofChina,Harbin15o08O,China)
Abstract:Greenlogisticssastematicproectmphasizesteanagementndontrolofthtieprocessoflgisictii ties,coveringeieossfroatealocueentuctutiocagigaspoatioaeousg tribution,toasterecoveryndtreatmentChinahasadeemarkableacevementsindvelopinglgisticsinaiouslinkssuchsware housing,trasoratioaingdlogtereestllonsinaousngeveleeaaio pacity,ndesaolntspseafli ticsvehicles;intareosinglink,itiscearytodehosingfclitdoeteoutdeatioprosof housing;inthepackagiglink:promotegrenpackagingmaterials,optimiepackagingdsignandreccling;nteinformatioink tablishagrenlgisticsinfomationplatfor,andstrengthendataanalysisandaplication;intheupplychaincollboratiolink, strengthencoperationwithsuplesandustomestpromotegeelgistisinhestafftraningndaaresiproveentlina out green logistics training and cultivate stafs green awareness.
Keywords:carbon neutrality;logistics;green
前言
《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》明確提出健全綠色低碳發展機制。綠色物流是一種在物流過程中抑制物流對環境造成危害的同時,實現對物流環境的凈化,使物流資源得到最充分利用的新型物流模式[1]。發展綠色物流具有重要的環境、經濟和社會價值,有助于減少物流活動對環境的負面影響,促進物流產業的升級和轉型,提高社會資源的利用效率,實現資源的循環利用和可持續發展。
1中國發展綠色物流現狀
黨的十八大以來,黨中央、國務院高度重視綠色物流發展,通過加強頂層設計、強化規范引導、加大市場激勵、完善配套支撐等有力舉措,逐步形成全面推進的格局。2014年,國務院發布《物流業發展中長期規劃(2014年-2020 年)》,將積極發展綠色物流作為中國物流業未來發展的七大重點任務之一,這是國家層面首次將綠色物流提升到戰略高度,為綠色物流的發展指明了方向;隨后,《物流業降本增效專項行動方案(2016年-2018年)》《綠色倉庫要求與評價》《關于推進電子商務與快遞物流協同發展的意見》《綠色物流指標構成與核算方法》《企業綠色物流評估指標(征求意見稿)》等一系列政策制度出臺,聚焦于集約資源、綠色運輸、綠色包裝、綠色倉儲和逆向物流等多個方面,強化綠色理念,發展綠色生態鏈,明晰了綠色物流管理制度,讓綠色物流的發展更加科學化、精準化。
在技術應用層面,新能源運輸工具應用逐漸增多,順豐等企業使用無人機運輸貨物,具備多種運輸能力,能減少碳排放和空氣污染。城市中新能源物流車保有量不斷上升,電動貨車、電動三輪車等在末端配送中廣泛應用。智能倉儲管理系統廣泛應用,如京東物流在西藏林芝的農產品前置智能倉,使用智能倉儲管理系統代替傳統人工揀貨記賬,提升倉儲管理效率。電商和物流企業逐漸推廣使用環保包裝材料,如可降解塑料袋、紙質填充物等,部分企業還建立了包裝回收體系,提高包裝材料的回收率。物聯網、大數據、GIS、GPS等技術廣泛應用于物流領域,實現對貨物運輸、倉儲等環節的實時監控和管理,優化物流路徑,提高運輸效率,減少能源消耗。
在行業發展層面,隨著電子商務的快速發展,物流市場規模不斷擴大,綠色物流也迎來更大的發展空間。據國家郵政局消息,2024年11月17日,中國快遞業務量首次突破1500億件大關,綠色物流在其中的占比逐漸提高。順豐、京東物流等大型企業積極布局綠色物流,順豐豐翼無人機累計開通500余條航線,京東物流在倉儲環節使用大量AGV機器人,提高效率的同時降低人力成本和能源消耗。部分中小物流企業也在逐步引入新能源車輛和綠色包裝材料,一些企業還通過共享物流模式、共同配送等方式,提高資源利用效率,降低運營成本和碳排放。
2物流企業發展綠色物流面臨挑戰
盡管中國綠色物流發展取得了一定成績,但仍面臨一些挑戰,如部分企業對綠色物流的認識不足,綠色物流技術和設施的投入成本較高,一些地區的基礎設施建設還不完善,逆向物流體系不夠健全等,需要政府、企業和社會各方共同努力,進一步推動綠色物流的發展。
2.1 綠色倉儲水平有待提高
倉庫布局與設計不夠優化,部分倉庫在選址和內部布局規劃時,未充分考慮到貨物的存儲特點、出人庫流程以及周邊交通環境等因素對能源消耗和環境的影響。一些倉庫距離主要交通樞紐較遠,導致貨物運輸距離增加,從而提高了運輸過程中的碳排放。倉儲設施的能源利用效率低,倉庫中的照明、通風、制冷和制熱等系統,存在設備老化、技術落后等問題,導致能源浪費嚴重。在庫存管理方面,對貨物的存儲位置、存儲時間等缺乏精準的規劃和調度,使得貨物在倉庫內的搬運次數增多,不僅增加了人力成本,還會因設備的頻繁使用而消耗更多能源,
2.2綠色運輸能力有待提升
根據中國物流與采購聯合會發布的《中國綠色物流發展報告(2023)》,2023年中國物流業碳排放占全國碳排放總量的 9% 左右,其中貨物運輸和配送環節是物流業碳排放的主要來源,占比高達85% 。盡管許多物流企業投入了一定數量的新能源車,但在實際運營中,新能源車面臨著續航里程短、充電設施不完善等問題,導致在運輸中的使用比例仍然較低。比如在一些偏遠地區或物流園區,缺乏足夠的充電樁,使得新能源車無法及時充電,影響了正常的運輸任務。運輸線路規劃不夠優化,部分運輸線路未能充分考慮道路擁堵情況、交通管制等因素,導致車輛在運輸過程中行駛時間延長,油耗增加,同時也增加了車輛尾氣的排放。此外,在多式聯運方面,不同運輸方式之間的銜接不夠順暢,存在轉運時間長、手續復雜等問題,影響了綠色運輸的整體效率。

2.3回收物流落實尚不到位
物流包裝材料回收體系建設還不夠完善,雖然一些企業推出了一些包裝回收舉措,但在實際操作中,回收點的設置數量有限,且分布不均勻,消費者難以方便地將包裝材料送到回收點。同時,對于回收后的包裝材料,缺乏有效的分類、處理和再利用機制,導致大量可回收的包裝材料被當作垃圾處理,造成資源浪費。同時,逆向物流的信息化程度低,在回收物流過程中,缺乏對貨物和包裝材料的全程跟蹤和信息管理,無法及時準確地掌握回收物品的位置、狀態和數量等信息,這不僅影響了回收物流的效率,也增加了管理的難度和成本。此外,員工和消費者的參與度不高,部分員工對回收物流的重要性認識不足,在工作中未能積極引導消費者參與包裝材料的回收。
3物流企業發展綠色物流的路徑選擇
綠色物流作為一個系統工程,涉及產品包裝、運輸、倉儲、配送等環節,物流企業要樹立系統整體發展思維[2],探索適合自身發展的綠色物流模式和技術,推動綠色物流高質量發展。(見表1)

3.1運輸環節—優化運輸并加大新能源物流車輛的應用
首先,優化運輸。物流企業可以通過大數據和人工智能技術,對配送路線進行更精準的規劃。分析歷史訂單數據、交通狀況、道路限制等信息,找出最短、最省油、最省時的運輸路線,減少車輛行駛里程和空駛率,降低能源消耗和碳排放。建立運輸線路優化系統,實時監測車輛位置和運輸任務,當出現突發情況(如交通堵塞、車輛故障等)時,能夠及時重新規劃路線,確保貨物按時送達的同時,最大限度地降低運輸成本和環境影響。發展多式聯運,加強與鐵路、水路運輸企業的合作,大力發展多式聯運。對于長距離、大批量的貨物運輸,優先采用鐵路或水路運輸方式,然后結合公路運輸進行末端配送,充分發揮各種運輸方式的優勢,提高運輸效率,降低能源消耗和碳排放。通過建立多式聯運信息平臺,實現不同運輸方式之間的信息共享和無縫對接[3],通過平臺實時掌握貨物在不同運輸環節的位置、狀態和運輸進度,以便及時協調和處理運輸過程中出現的問題,提高多式聯運的運作效率和可靠性。(見圖2)

(注:數據來源于國家郵政局《2024年郵政行業發展統計公報》。)
其次,加大新能源物流車輛投入應用。物流企業要持續增加新能源物流車的投入比例,在城市中心區域、短途配送線路以及對環境要求較高的區域,優先使用新能源車輛進行配送。加強與新能源汽車制造商的合作,共同研發更適合物流運輸需求的新能源車輛,提高車輛的續航里程、承載能力和充電效率等性能指標。同時,配套建設完善的充電設施網絡,如在物流園區、配送站點、主要道路沿線等合理布局充電樁,確保新能源物流車能夠及時充電,提高車輛的使用效率。
3.2倉儲環節一建設綠色倉儲設施且優化倉儲布局和作業流程
首先,建設綠色倉儲設施。物流企業在新建倉儲設施時,采用節能環保的建筑設計和材料,通過使用隔熱性能好的墻體材料、安裝太陽能板用于照明和輔助供電、采用智能照明系統根據實際需求自動調節亮度等舉措,降低倉儲設施的能源消耗。對現有倉儲設施進行綠色化改造,通過更換節能型的照明設備、優化通風和空調系統、安裝能源管理系統實時監測和控制能源消耗等舉措,提高能源利用效率。
其次,優化倉儲布局和作業流程。物流企業要根據貨物的種類、銷售量、存儲要求等因素,對倉儲布局進行科學合理的規劃。將周轉率高的貨物放置在靠近出入口的位置,減少貨物的搬運距離和搬運次數,提高倉儲作業效率,降低能源消耗。引入先進的倉儲管理系統和自動化設備,如自動化貨架、智能分揀系統、機器人搬運等,實現倉儲作業的自動化和智能化,提高倉儲運作效率,減少人力操作和能源浪費。
3.3包裝環節—推廣綠色包裝材料以及優化包裝設計和回收
首先,推廣綠色包裝材料。物流企業要加大對可降解、可回收包裝材料的研發和應用力度,使用生物降解塑料制作包裝袋、包裝盒,推廣紙質包裝材料的替代方案,減少對傳統塑料包裝的依賴。建立包裝材料的綠色采購標準,優先選擇符合環保要求的包裝材料供應商,并與供應商合作共同研發更加環保的包裝產品。同時,鼓勵供應商采用綠色生產工藝,減少包裝材料生產過程中的能源消耗和污染物排放。其次,優化包裝設計。物流企業要采用簡約化包裝設計理念,在保證貨物安全的前提下,盡量減少包裝材料的使用量。通過合理設計包裝結構,提高包裝的空間利用率,減少包裝廢棄物的產生,推行包裝標準化,制定統一的包裝規格和尺寸標準,便于包裝材料的重復利用和回收處理,針對不同類型的商品,設計標準化的包裝方案,提高包裝的通用性和兼容性[4。最后,加強包裝廢棄物的回收與處理。物流企業要建立完善的包裝廢棄物回收體系,在物流站點、社區便利店、寫字樓等場所設置包裝廢棄物回收點,方便消費者將廢棄的包裝材料進行回收。同時,提供相應的回收獎勵機制,如積分兌換、優惠券等,鼓勵消費者積極參與包裝回收。對回收的包裝廢棄物進行分類處理和再利用。對于可回收的包裝材料,如紙箱、塑料瓶等,進行分類整理后,送往專業的回收處理企業進行加工處理,實現資源的循環利用;對于不可回收的包裝廢棄物,按照環保要求進行妥善處置,避免對環境造成污染。
3.4信息管理環節—建立綠色物流信息平臺并且加強數據分析與應用
首先,建立綠色物流信息平臺。物流企業要打造一個集成運輸、倉儲、包裝等各個環節信息的綠色物流信息平臺,通過平臺,實時采集和監控物流活動中的能源消耗、碳排放、資源利用等數據,為綠色物流決策提供準確的數據支持。在信息平臺上為客戶提供綠色物流服務選項和信息展示,客戶可以在平臺上查詢貨物的綠色運輸情況、包裝材料使用情況等,了解企業的綠色物流舉措和成效,增強客戶對物流綠色服務的信任和認可。其次,加強數據分析與應用。物流企業要運用大數據分析技術,對綠色物流信息平臺上的海量數據進行深度挖掘和分析[5],排查物流活動中的高能耗、高排放環節和問題點,制定針對性的優化措施和解決方案。例如,通過分析發現某條運輸線路的油耗過高,可能是由于路況不佳或車輛負載不合理,進而采取相應的改進措施,如調整運輸時間或優化車輛配載。通過建立科學合理的綠色物流評價指標體系,定期對物流企業的綠色發展水平進行評估和排名,激勵各部門和員工積極參與綠色物流建設,推動綠色物流持續改進和發展。
3.5供應鏈協同環節一加強與供應商和客戶的合作推動綠色物流
首先,與供應商合作推動綠色采購。物流企業要與供應商緊密合作,共同制定綠色采購標準和規范,并要求供應商在原材料采購、生產過程、產品包裝等環節遵循綠色環保原則,優先選擇環保型原材料和生產工藝,減少對環境的影響。通過建立綠色供應商評價體系,對供應商的綠色績效進行定期評估和考核,并根據評估結果,對綠色表現優秀的供應商給予獎勵和優先合作機會,對不符合綠色要求的供應商進行督促整改或淘汰,從而推動整個供應鏈的綠色化發展[6]。其次,與客戶合作促進綠色消費。通過宣傳和引導,與客戶共同探索綠色供應鏈解決方案,鼓勵客戶選擇綠色物流服務。為客戶提供可回收包裝、選擇低碳運輸方式等綠色物流選項,并告知客戶這些選擇對環境的積極影響,提高客戶的環保意識和參與度。對于一些大型企業客戶,物流企業可以與其合作,從產品設計、生產、物流到銷售的整個供應鏈流程中,共同尋找節能減排、降低環境影響的機會和方法,實現供應鏈的整體綠色優化[7]。
3.6員工培訓與意識提升環節—開展綠色物流 培訓的同時培養員工綠色意識
首先,開展綠色物流培訓。物流企業要定期組織員工參加綠色物流培訓課程和講座,培訓內容包括綠色物流的概念、意義、政策法規、技術應用、實踐案例等方面,使員工全面了解綠色物流的知識和理念,增強員工對綠色物流的認識和重視程度。針對不同崗位的員工,開展有針對性的綠色物流技能培訓。如對物流配送人員進行新能源車輛駕駛和維護培訓,提高操作技能和節能意識;對倉儲管理人員進行綠色倉儲管理培訓,使其掌握節能環保的倉儲作業方法和技巧。其次,培養員工綠色意識。物流企業可以在企業內部營造綠色文化氛圍,通過張貼宣傳海報、發放宣傳手冊、舉辦綠色物流主題活動等方式,向員工宣傳綠色物流的重要性和緊迫性,培養員工的環保意識和責任感。建立員工綠色行為激勵機制,對在綠色物流工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵,激發員工參與綠色物流建設的積極性和主動性,形成全員參與綠色物流發展的良好局面。
4結束語
在環保理念日益深入人心的當下,綠色物流發展已成為不可逆轉的大勢所趨。物流企業作為行業的關鍵主體,必須及時轉變思路,樹立起系統整體的發展思維,在產品包裝環節、運輸、倉儲、配送各環節協同發力,形成完整的綠色物流鏈條,有效推動綠色物流邁向高質量發展階段,實現經濟效益與生態效益的雙贏,在環保浪潮中搶占發展先機。文章分析了中國發展綠色物流取得的成效,指出物流企業在綠色倉儲水平、綠色運輸能力、回收物流等方面還存在的不足。最后,從運輸、倉儲、包裝、信息管理、供應鏈協同等環節,提出具體對策建議,更好推動物流企業發展綠色物流。
參考文獻:
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