云南石油：持續(xù)深化黨業(yè)深度融合

云南石油黨委從四個(gè)方面狠下功夫，全面推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合

近年來(lái)，中國(guó)石化云南石油黨委在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售公司黨委的安排部署下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定落實(shí)“123”黨建工作思路，圍繞“一目標(biāo)、五路徑、五任務(wù)”工作主線，從踐行“兩個(gè)維護(hù)”、建強(qiáng)員工隊(duì)伍、提升黨建質(zhì)效、鞏固政治生態(tài)方面狠下功夫，不斷推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，全面提升黨建工作引領(lǐng)力、保障力、推動(dòng)力。2024年，成品油銷(xiāo)售同比增幅排名銷(xiāo)售企業(yè)第五，市場(chǎng)占有率和網(wǎng)絡(luò)占有率實(shí)現(xiàn)雙提升。

踐行“兩個(gè)維護(hù)”加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

在理論學(xué)習(xí)上強(qiáng)化融合，增強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，發(fā)揮省市分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范作用，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，累計(jì)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討205次，開(kāi)展典型案例學(xué)習(xí)和警示教育，組織115名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到九江石化重走總書(shū)記視察路線，圍繞經(jīng)營(yíng)管理短板專題研討改進(jìn)工作的目標(biāo)措施，推動(dòng)學(xué)用轉(zhuǎn)化，不斷引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

在體系運(yùn)行上強(qiáng)化融合，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，創(chuàng)新建立“三個(gè)融合”考核機(jī)制，有力推動(dòng)黨委決策部署落實(shí)落地。持續(xù)完善公司治理機(jī)制，動(dòng)態(tài)完善黨委討論和決定重大事項(xiàng)清單，以中心工作任務(wù)目標(biāo)為切入點(diǎn)，建立黨委定期研究黨建引領(lǐng)保障措施的機(jī)制，有效發(fā)揮黨委“把管保”作用。

在引領(lǐng)發(fā)展上強(qiáng)化融合，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。圍繞“一目標(biāo)、五路徑、五任務(wù)”工作主線，錨定打造“中國(guó)石化在滇橋頭堡”目標(biāo)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，守牢成品油主市場(chǎng)，實(shí)施多元化網(wǎng)絡(luò)布局，經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、安全環(huán)保等方面工作取得新成效，推動(dòng)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。獲評(píng)銷(xiāo)售企業(yè)年度“進(jìn)步企業(yè)”，11家州市分公司進(jìn)入銷(xiāo)售企業(yè)地市級(jí)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展進(jìn)步能力評(píng)價(jià)前50，數(shù)量創(chuàng)歷史新高。連續(xù)四年獲評(píng)綠色企業(yè)A檔，多年獲評(píng)云南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)前8名。

夯實(shí)發(fā)展基石，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍

在選人用人上不斷聚力，煥新隊(duì)伍活力。鮮明樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向，壓茬推進(jìn)新領(lǐng)導(dǎo)體制調(diào)整，組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子全面履職考核工作。深化調(diào)整梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)“一把手”和重要關(guān)鍵崗位梯隊(duì)建設(shè)，分梯次優(yōu)進(jìn)細(xì)退滾動(dòng)建立梯隊(duì)培養(yǎng)副職人選庫(kù)89人、高潛人才庫(kù)98人，干部梯隊(duì)建設(shè)更加有力。

在人才培養(yǎng)上不斷聚力，厚積奮進(jìn)力量。構(gòu)建4 1+3 ”人才發(fā)展制度體系，修訂人才成長(zhǎng)通道建設(shè)、專家管理、專業(yè)技術(shù)職位選聘和技能操作職位選聘等制度。緊貼需求健全人才引進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)把引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)大學(xué)生42人，錄用社招后備站長(zhǎng)80人，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

在激勵(lì)考核上不斷聚力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化考核，增強(qiáng)黨員干部任期意識(shí)和契約觀念。圍繞政治表現(xiàn)、政績(jī)觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力本領(lǐng)、工作作風(fēng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)履職“畫(huà)像”評(píng)估，提升安全引領(lǐng)力。聚焦中心工作開(kāi)展基層調(diào)研工作，解決網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、管理質(zhì)效提升等重點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)任務(wù)。

提升黨建質(zhì)效，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

在正面引導(dǎo)上有效賦能，塑造良好形象。守牢意識(shí)形態(tài)主陣地，建立每日輿情報(bào)告機(jī)制，注重典型選樹(shù)，常態(tài)化開(kāi)展“兩優(yōu)一先”和“最美勞動(dòng)者”評(píng)選，深挖基層一線人物事跡及典型經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)品牌引領(lǐng)三年行動(dòng)，建成162座“司機(jī)之家”、379座“愛(ài)心驛站”、“工會(huì)驛站”以及在進(jìn)藏主干道及高海拔地區(qū)建成“有氧驛站”36座，承擔(dān)11個(gè)州市15個(gè)村鄉(xiāng)村振興和麗江新民小學(xué)教育幫扶工作，充分彰顯中國(guó)石化“黨和人民好企業(yè)”形象。

在“三基本”建設(shè)上有效賦能，帶動(dòng)管理提升。以“百千示范提升行動(dòng)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“三基本”與“三基”工作有機(jī)融合。夯實(shí)基本組織，動(dòng)態(tài)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置和運(yùn)行，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”履行情況匯報(bào)和評(píng)價(jià)機(jī)制，在基層建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。落實(shí)基本制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度，規(guī)范支部議事決策，抓實(shí)組織生活會(huì)程序管控，融入中心開(kāi)展主題黨日2320期，在基礎(chǔ)工作中發(fā)揮促進(jìn)作用。

在“兩個(gè)作用”上有效賦能，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。圍繞“思想政治、黨組織建設(shè)、黨員管理、‘三基’工作、融入中心、黨風(fēng)廉政和群團(tuán)組織”等7個(gè)維度，持續(xù)推動(dòng)“七彩黨建”品牌煥新出彩，拓展“黨建+”“書(shū)記+”“黨員+ ”賦能載體，不斷完善基層黨建與安全生產(chǎn)、攻堅(jiān)創(chuàng)效等中心任務(wù)融合落實(shí)機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展百日攻堅(jiān)幫扶行動(dòng)，深化“百站提效工程”“黨員一線當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)省市機(jī)關(guān)縣黨團(tuán)員深入基層開(kāi)展幫扶，累計(jì)參與幫扶4127人次，解決基層問(wèn)題155個(gè)，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。

鞏固政治生態(tài)，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐

在政治監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力，提升整改質(zhì)效。堅(jiān)持把中央巡視整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，成立中央巡視整改專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按月聽(tīng)取整改情況匯報(bào)，將整改進(jìn)度納入重點(diǎn)工作運(yùn)行管控，嚴(yán)格落實(shí)銷(xiāo)項(xiàng)管理，整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)，問(wèn)題整改完成率達(dá) 100% 。上下聯(lián)動(dòng)推動(dòng)巡察整改走深走實(shí)，對(duì)巡視巡察、“靠企吃企”專項(xiàng)整治等問(wèn)題進(jìn)行“大起底”整改，切實(shí)提升公司管理水平。

在日常監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力，管好關(guān)鍵少數(shù)。全覆蓋審查新提拔干部并開(kāi)展任前廉潔談話，督導(dǎo)州市公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開(kāi)展州市公司政治生態(tài)評(píng)價(jià)。認(rèn)真落實(shí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，優(yōu)化整合任務(wù)55項(xiàng)，并納入班子責(zé)任清單。加大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位監(jiān)督力度，聚焦經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)探索創(chuàng)建監(jiān)督模式，針對(duì)705個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定976條監(jiān)督措施，筑牢“三道防線”，鞏固拓展大監(jiān)督格局。

在重點(diǎn)整治上持續(xù)發(fā)力，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)治理，制定整治形式主義為基層減負(fù)監(jiān)督措施，對(duì)14種典型問(wèn)題表現(xiàn)排查整改，嚴(yán)查違規(guī)吃喝、酒駕醉駕，開(kāi)展節(jié)日期間公車(chē)封存檢查。加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，開(kāi)展全員紀(jì)法教育、日常監(jiān)督談話，結(jié)合信訪案件查辦下發(fā)經(jīng)營(yíng)管理紀(jì)律檢查建議書(shū)，開(kāi)展違反考核分配紀(jì)律等專項(xiàng)整治，深化以案促教促改促治，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。