謝秉政：比音勒芬的年輕化不是“換跑道”

企業發展具有階段性，到了一定階段必然會迎來調整期。不過，就如同好學生只要用心鉆研就能進步一樣，企業也能走出調整期。其突破口在于團隊建設、產品創新以及品牌升級。

比音勒芬需要凝聚團隊力量，讓管理層的理念成為全體員工的共識，因為只有大家齊心協力，企業才能走得更遠。外界對比音勒芬年輕化存在誤解，以為它要拋棄老用戶去迎合年輕人，這種理解是錯誤的。年輕化有兩層含義：其一，要讓老客戶穿上比音勒芬的衣服顯得更年輕；其二，要讓年輕人了解并對品牌產生好感，否則品牌未來會面臨斷代危機，不吸引年輕人就沒有未來。

年輕化是一項長期戰略，比音勒芬邀請丁禹兮代言，其粉絲大多是“00后”甚至“10后”。這并非期望這個群體當下就能帶來顯著業績，而是要培養年輕人對品牌的認可。