中國網絡微短劇出海探析

2022年11月14日，國家廣播電視總局辦公廳發布《關于進一步加強網絡微短劇管理實施創作提升計劃有關工作的通知》，將網絡微短劇定義為“單集時長從幾十秒到15分鐘、有著相對明確的主題和主線、較為連續和完整的故事情節的新興網絡文藝樣態”。中國網絡微短劇作為一種新興的數字內容形式，近年來受到越來越多的關注，成為中國話語海外傳播的一種新模式。

中國網絡微短劇出海發展歷程

起步階段（2019一2022年）。這一時期，國內網絡微短劇已進入多渠道、精品化發展新階段，小程序劇迅速崛起。國內的網絡微短劇企業通過YouTube、Netflix等海外流媒體平臺布局海外市場，鋪設了中國網絡微短劇出海的直接路徑。此階段的出海嘗試雖然相對零散，但為后續短劇出海奠定了基礎。

發展階段（2022一2024年）。2022年起，中國網絡微短劇開始從“借船出海”轉向“造船出海”[1]，進入到快速擴張階段。以中文在線旗下楓葉互娛的ReelShort、廣州安悅的FlexTV、九州文化的ShortMax、新閱科技的GoodShort等為典型的出海應用開始嶄露頭角。同時，隨著海外市場的不斷擴大，上游的內容方，中游的承制方，下游的流量、分銷、代理方及播出方紛紛入局，利潤分配、商業模式逐漸清晰，產業鏈不斷完善，有力推動中國網絡微短劇的出海發展。

爆發階段（2024年至今）。2024年，中國網絡微短劇出海迎來“元年”，全球上線網絡微短劇應用數量從40款擴增到300多款，累計下載量從0.55億次增長至4.7億次，內購收入從1.7億美元增至12億美元。2出海企業深耕、拓展市場，不僅利用人工智能技術實現多語言翻譯、配音和面容轉換，還優化用戶與內容的營銷投放，大幅提升出海效能。從出海市場月流水1億美元的水平來看，預計未來將形成百億美元量級的市場。[3]

中國網絡微短劇海外市場情況

2024年，隨著中國網絡微短劇海外市場規模越來越大，以九州文化、點眾科技、中文在線等為代表的企業，持續開拓全球網絡微短劇市場。

從市場分布來看，中國網絡微短劇形成了以歐美為主市場，東亞、東南亞為發展市場，中東、拉美為新興市場的整體布局。歐美地區市場份額最大，僅美國就占全球市場的六成以上。該地區用戶對視頻接受度高，本土化、精品化作品需求大，付費意愿強。偏好懸疑驚悚、科幻奇幻、職場喜劇和吸血鬼與狼人等超自然題材作品。東南亞、東亞兩個地區位列第二和第三。東南亞地區是中國網絡微短劇最早進入的市場，具有廣泛的用戶基礎。不僅文化較為接近，而且網絡文學作為網絡微短劇內容源頭早已深入其中。題材偏好與國內市場相似，懸疑驚悚、霸道總裁、浪漫愛情等題材作品深受用戶喜愛。東亞地區以日本市場為代表，中國網絡微短劇市場占比超九成用戶更喜愛家庭倫理、職場逆襲等題材作品。中東和拉美地區作為新興市場，2023年，TikTok在沙特和阿聯首的月活躍用戶達到4800萬人。2025年第一季度，拉美市場網絡微短劇應用下載量環比增長69% ，達到近1億次[4]，按照短視頻、網絡微短劇的用戶滲透率來分析，該市場潛力巨大。

從用戶分析來看，中國網絡微短劇的海外用戶多以18—35歲女性為主，35歲以下用戶占比 68.89%^[5] ，女性超六成。這類人群中有白領、學生、自由職業者等，日常在乘坐公共交通、晚上睡前等場景下閱讀。他們充滿活力，樂于接受新鮮事物，有強烈的情感需求和娛樂欲望。海外用戶享受中國網絡微短劇的敘事效率和跨文化的情感共鳴，但也存在宗教、文化上的沖突與風險。

從產品類型來看，中國網絡微短劇出海產品大致分為譯制劇與原創劇兩種，形成了差異化布局，共同驅動市場擴張。前者通過低成本、高產量和靈活翻譯、配音適配，快速搶占文化認知相近的市場，保障穩定供應內容，易收獲用戶；后者采用當地劇本、拍攝團隊，具有文化契合度高、易引發情感共鳴的優勢，傾向于精品化制作，深受用戶喜愛。

從商業模式來看，中國網絡微短劇的商業模式大體采用版權銷售、合作分賬、自主運營三種。版權銷售是指內容版權出售給相關出海公司，直接、無風險，但需要具備較好IP價值的內容資源，適用于起步階段的出海企業；合作分賬是指與相關公司聯合劇集制作、上線渠道運營，獲利分賬，模式較為成熟，適用于中小型出海企業；自主運營是指出海公司具備內容資源和生產、運營全流程能力，適用于大型出海企業。此外，變現模式可分為內購、廣告和混合三種。內購變現是指用戶在應用內付費的直接收益，在歐美地區應用廣泛；廣告是指用戶在應用內閱讀廣告時長、次數等形成的間接收益，以東南亞市場為代表；混合變現是指前兩者的結合，全球適配度更高，占出海應用變現模式的一半以上。

中國網絡微短劇出海面臨的挑戰

跨文化差異。中國網絡微短劇的出海本質是跨文化符號的傳播與博弈[]。不同市場的文化因素影響，價值觀、題材及敘事風格、審美偏好等存在差異。比如，儒家思想的“家庭倫理劇”在西方、中東地區存在文化爭議，前者存在集體主義與個人主義價值觀的沖突，后者被解讀為對宗教倫理的挑戰；拉美市場更認可本土混血演員，單一亞裔面孔易被市場排斥。

制作成本變大。借助中國網絡文學出海經驗，中國網絡微短劇已進入出海快車道，但也遭遇了成本支出上相似的困境。從產品分析觀察，譯制劇在AI翻譯上仍存在較高的文化負載詞誤譯率，人工校審、適配成本高；AI配音難以避免人工干預，英語配音每分鐘 100～300 元人民幣，小語種單價更高，且周期長。原創劇在市場內卷的情況下，聘請宗教顧問、編劇、制作團隊及演員等人力成本持續走高。北美地區因影視行業發達，對制作質量要求較高，單集制作成本高達5萬美元。日韓地區制作成本也約為國內的2倍。此外，營銷推廣、準入認證和調研測試成本占比較高。

與當地市場存在競爭關系。中國網絡微短劇在加速進軍全球市場的同時，本土競爭也持續升溫。本地企業憑借對政策、文化和市場的理解，不斷擠壓我國出海企業的生存空間。一方面是政策保護，部分國家強制要求內容平臺與本土企業合作。比如，法國要求流媒體平臺40% 內容需為歐洲本土制作，網絡微短劇需與當地制片方合作或調整內容比例。另一方面是市場認知，本地企業掌握文化、市場以及社會熱點等方面情況，能夠及時響應，而我國出海企業則相對滯后。比如，印度網絡微短劇平臺MXPlayer，通過市場的實時反饋迭代推出婆媳矛盾、巨額嫁妝糾紛、突然失憶等類別作品，且內容更新率較高。

侵權嚴重。中國網絡微短劇自出海以來，一直經受盜版問題困擾。雖然國外版權問題的把控相對嚴格，蘋果、谷歌等商城對侵權應用會給予下架處理，但也出現了非法運營盜版網站、跨平臺及賬號搬運等變種盜版模式。盜版者非法下載內容后，建立運營盜版網站或注冊YouTube、TikTok、Snapchat等平臺賬號搬運內容，通過流量分成、植入廣告和誘導用戶付費訂閱等方式獲利。對此，出海企業沒有太好的應對辦法。一方面維權成本高，不僅時間長，訴訟費動輒也要數十萬美元；另一方面，是違規賬號難以封禁，有時盜版者僅需更換名稱、分集上傳等方式就可規避審查。

AI應用有待成熟。近年來，人工智能技術迅猛發展，深刻影響著中國網絡微短劇的出海傳播。通過AI不僅可以翻譯、配音，還可以生成制作。以“趣丸千音”為例，它可在12小時內譯制1000分鐘劇集，效率較人工提升10倍以上，成本大幅降低。降低了人工成本、提升了出海效率，還在一定程度上解決了文化適配的基礎性問題。但AI應用也存在諸多不成熟的問題，依賴技術與內容人員深度參與。比如，AI翻譯存在難以通過語境分析捕捉角色情感與俚語內涵的問題，甚至有觸碰地域、宗教內容的風險；AI配音能模擬聲紋，但難以準確表達情緒，降低了內容質感；AI制作除“換臉”外，在高質量作品的制作上，效率較低，生成鏡頭的可控性不高，需要多次生成遴選，難以達到連續劇集的制作。

中國網絡微短劇出海的對策和解決路徑

中國網絡微短劇出海面對的困難比較清晰，因此，筆者認為可針對主要問題找出如下對策。

增強文化適配。中國網絡微短劇出海的文化折扣要通過重構文化符號的適配性來破解。一是深入開展市場調研，出海企業要針對不同地區的文化、市場進行摸底，開展可行性研究。比如，美國市場對原創劇需求大，即可考慮成立本地影視公司，招募外籍編劇、演員，組建拍攝團隊，大力投入到本土化創作當中。二是優化敘事風格，針對不同市場需求和敏感話題，重構敘事內核，實現本土轉化。比如，在家庭倫理題材作品中加入個人成長線，平衡集體與個體價值觀。三是加強技術應用，通過技術改造網絡微短劇的視覺與聽覺體驗，增強審美共鳴。

深入降本增效。中國網絡微短劇海外市場潛力巨大，出海企業要創新路徑，加大對技術應用和資源整合的關注，降低創作成本，著力提升原創劇和譯制劇的產能。一方面，針對不同語種的翻譯和配音，開發垂直領域AI模型，優化文化負載詞訓練，建立專屬語料庫，提升文化適配性的同時，降低成本；另一方面，通過搭建國內拍攝基地、復用相關人員等方式，降低海外本土化項目成本。以海南省陵水縣為例，借助“三灣三島兩湖兩泉一山一河”的生態資源，出海企業可打造豐富多樣的攝影基地。同時，在入境免簽政策下，邀請外籍編劇、演員、攝影團隊來國內共創海外原創劇。

提升競爭力。中國網絡微短劇已成為全球的文化熱點，面對政策保護、內容適配等問題，一方面是要加強本土合作，由被動合規轉為主動合作，借力補貼政策、文化市場經驗，共創具有中國網絡微短劇特征的優秀作品；另一方面，要深入分析數據，利用TikTok、Facebook等應用開展不同國家的社會熱點調研，動態掌握市場數據，實時調整題材內容、呈現形式，以滿足用戶需求，不斷提升市場占有率。

加強協同共治。面對侵權盜版，中國網絡微短劇應與全球各地建立良好的防控體系。一方面，開展平臺共治，督促TikTok、Facebook等平臺建立黑名單，重點關注存在侵權的賬號，采取賬號永久封停或特定內容禁止發布的有效處理；另一方面，呼呼行業協同，與重點地區協會深入交流，推動成立行業反盜版聯盟，建立維權綠色通道，使盜版從“成本洼地”變為“風險高地”，讓中國網絡微短劇在全球內容產業中掌握規則制定權。

推動AI升級。中國網絡微短劇出海提質增量的關鍵是AI技術。一是轉變人工協同觀念。以往人工干預、校準都是被動的、輔助性的，出海企業應添加技術、文化顧問等角色，由人提出標準，主導AI翻譯、配音和生產制作全流程。二是要建立中國網絡微短劇的相關模型。比如，在構建不同地區的文化俚語、流行語等動態語料庫的基礎上，訓練多語種的網絡微短劇AI翻譯模型。掌握文化語境規則，減少文化負載詞誤譯率，達到語義翻譯的更高水平；通過場景、角色及動作等要素，訓練分鏡生成制作模型，提升AI生成可控性和制作效率。三是擴展AI能力，充分利用發行和社會化數據，加強選題策劃、投放分發、侵權監測等場景應用，全面提升中國網絡微短劇出海效能。

作者單位：中國作家協會網絡文學中心

參考文獻

[1]何天平，李杭.微短劇“出海”的產業化潛力及發展路徑構想[].青年記者，2024（06）：73-78.

[2]胡智鋒，李斐然.近年來微短劇發展的新景觀與新趨勢[J].傳媒，2025（08）.

[3]東西文娛.短劇出海攻略：從拓荒到百億美金錢景，下一 步如何走？[EB/OL].（2024-07-30）[2025-05-29].https：//mp.weixin. qq.com/s/VZFcI5ukm6aiv2YlAOjCDg.

[4]sensor tower.2025年短劇出海市場洞察報告[EB/OL].（2025-05-28）[2025-05-29].https：//sensortower-china.com/zh-CN/blog/state-of-short-drama-apps-2O25-report-CN.

[5]艾媒咨詢.2024-2025年中國微短劇市場及出海市場分析報告[EB/OL].（2024-05-23）[2025-05-05].https：//www.iimedia.cn/c400/101104.html.

[6]劉磊，高徽.網絡微短劇國際傳播策略研究[J].中國廣播電視學刊，2024（11）：87-90.

[7]吳倩含.跨文化傳播環境下短劇“出海”的文化符號分析[]中外文化交流，2024（11）：100-102.