符堅容人

面對天下紛爭的亂局，苻堅選擇以寬容之心對待競爭對手。然而，由于寬縱過度，忽視大局，最終親手釀成禍端。

得：視夷狄為赤子

前秦立國之初，羌族姚襄率領大軍渡河來襲終被擊潰。苻堅即位后，以寬容之心待之，不僅重用姚襄舊部，還將姚襄的幼弟姚喪擢升為將軍，令其率領大軍為前秦效力。

對于匈奴的劉衛(wèi)辰，苻堅更是把寬容做到了極致。劉衛(wèi)辰歸順后，苻堅允其人塞田于關中。后來，劉衛(wèi)辰再次反叛，被前秦大將鄧羌擊敗后，苻堅還是將他帶回長安封為夏陽公，繼續(xù)讓其統(tǒng)領自己原來的部落。

久而久之，前秦國力愈加強盛。彼時，盤踞關東的前燕與前秦平分北方。

公元370年，前燕慕容垂父子助苻堅一統(tǒng)北方。謀臣王蒙向苻堅進言：“慕容垂父子譬如龍虎，不是可馴服的人物，如果讓他們得到風云際會的機會，就無法控制了，不如早除之。”

苻堅卻以正在收攬英雄以清四海，不能做出爾反爾的事為由，駁回了王猛的諫言，封慕容垂為冠軍將軍、慕容寶為太子洗馬。

就這樣，苻堅把一干能征善戰(zhàn)的大將收人麾下，還獲得了氏、羌、鮮卑、丁零等部落與關中漢民的歸順。為了讓民眾放下芥蒂和偏見，安心生產(chǎn)生活，苻堅廣而告之，“朕方混六合為一家，視夷狄為赤子。”

點評：“海納百川，有容乃大。”這句古訓揭示了在企業(yè)管理中，領導者應具備大海般寬廣的胸懷，理解并包容下屬的過失。

失：重小信而輕大事

公元382年，姚長與慕容垂竭力勸苻堅南伐東晉。

苻堅對姚喪說：“昔朕以龍驤建業(yè)，未嘗輕以授人，卿其勉之！”

慕容垂的侄子聞之，便向其進言：“苻堅太驕傲自大了，叔父要立復興大業(yè)，就在這次行動！”

慕容垂認同道：“如果不是你們，我與誰一起成就大事呢！”

隨后，在淝水之戰(zhàn)中，苻堅兵敗，只有慕容垂率領的3萬人馬得以保全。

苻堅帶領千余騎與他會合，一邊收攏逃散的兵眾，一邊趕往澠池修整。慕容垂趁機向苻堅進言，北方的百姓聽聞王師打仗不利，已經(jīng)開始浮躁煽動，自請前往鎮(zhèn)壓安撫。苻堅欣然應允。

對此，權翼進諫勸阻。苻堅卻說：“匹夫尚且不食言，況且是帝王。”權翼又勸說：“陛下過于重視小信用而輕視國家大事，我預感慕容垂此去不會回來，關東的叛亂就此開始了。”

果不其然，公元384年前秦爆發(fā)內(nèi)亂，慕容垂在滎陽建立后燕政權，自稱燕王。之后，苻堅被姚甚所率軍隊擒獲，并絞殺于新平佛寺內(nèi)。

點評：在企業(yè)管理過程中，單憑“寬容”難以維系高效運轉(zhuǎn)，必須輔以明確的獎懲機制。此外，核心團隊應秉持共同的價值觀，而非僅僅依賴短期利益來維系彼此關系。

編輯/車玉龍