踐行“四個堅持”鍛造堅強戰斗堡壘

習近平總書記在黨的二十大報告中提出“增強黨組織政治功能和組織功能”，要求“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”。黨總支認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，著力增強黨組織的政治功能和組織功能，堅持從政治方向、組織建設、發展任務、團結群眾四個方面發力，強基固本、凝聚人心，把基層黨組織鍛造成堅強戰斗堡壘。

堅持“正確方向”，全面提升政治引領力

國有企業必須旗幟鮮明講政治，凱源CNG公司黨總支持續加強黨的政治建設，確保企業發展始終沿著正確政治方向前進。

旗幟鮮明，把牢政治舵盤。凱源CNG公司黨總支以政治建設為統領，認真落實“第一議題”制度，深入學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神，落實黨中央重大決策部署，把政治標準和政治要求貫穿于企業經營管理各個環節，引導黨員群眾深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

領航定向，錨定政治坐標。強化主體責任落實，用好“一崗雙責”工作清單；強化黨內監督，以領導干部為關鍵，發揮好示范引領和帶動作用，以上率下，帶動形成良好風氣。始終堅持黨建工作和業務工作同步謀劃，目標任務同下達、同檢查、同考核。制定重點工作“雙表格”，讓黨建年度工作計劃緊密圍繞經營考核指標和年度重點工作，做到目標共擔、責任共負。

思想鑄魂，夯實政治基底。嚴格落實政治理論學習和“三會一課”制度，認真學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神。圍繞如何解決公司轉型和基層黨建工作面臨的問題，認真組織開展學習研討，結合實際創新開展黨建聯學、現場教學等，做好理論聯系實際，進一步深化學習效果，鍛煉和增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，提高分析解決問題的能力，并用其解決工作實踐中出現的問題。

堅持“組織貫通”，全面增強基層組織力

凱源CNG公司黨總支在建強組織體系、健全責任體系、建設人才隊伍等方面下功夫，形成貫通之力，為公司經營發展提供強大支撐。

在織密建強組織體系上下“實功夫”。持續加強黨的組織建設，積極創建達標黨支部。在黨支部委員會委員增補中優先考慮業務骨干，推動黨小組和班組“兩組融合”，實現每個生產單元、每項工作都有黨員身影。推進黨支部標準化建設，明確黨支部責任清單、負面清單。加強黨員隊伍教育培訓，抓實黨支部書記集中培訓，將集中培訓和日常學習、組織教育和自我提高有機結合起來，不斷夯實理論基礎、提高業務能力和領導能力，確保一級帶一級、黨員帶群眾，進一步發揮黨員的先鋒模范作用。

在壓實黨建統領上下“硬功夫”。堅持壓實黨總支書記責任，班子其他成員履行“一崗雙責”，傳導壓力、壓實責任。完善防范違規違紀問題和風險隱患的各項制度，推動各類監督貫通協同，形成“事前預防一事中監管一事后監督一持續改進”全流程工作閉環；認真落實“三重一大”制度，落實好黨總支委會議決策前置程序。規范開展黨內政治生活，落實好主題黨日制度，進一步創新現場黨課、面對面微課堂等學習方式，使黨內政治生活更有時代感和穿透力。

在加強人才隊伍建設上下“細功夫”。把人才隊伍建設工作納入年度重點工作計劃，將黨員隊伍“老帶新”與技能人才“師帶徒”有機融合，將理論學習成果轉化為開拓工作和破解難題的具體措施，強化隊伍建設“磁場”。做實多類培養，堅持常態化開展月度崗位練兵、“技能骨干送培訓到一線”等工作，通過“面對面”培訓分享技術經驗；開展青年員工崗位輪訓，充盈人才資源“蓄水池”。積極開展創新活動，充分發揮技術團隊作用，搭建創新創效“舞臺”。

堅持“業務融通”，全面激活發展推動力

凱源CNG公司黨總支將落實重大任務作為發揮黨組織和黨員作用的磨刀石，堅持把黨建力量“嵌入”重大項目、重要任務，把攻堅任務與主題實踐活動有機結合起來，激活了企業發展推動力。

突出服務中心工作大局，深入開展急難險重任務攻堅。制定黨建與業務融合實施方案，積極落實“源動力”黨建品牌建設。成立黨員志愿服務隊，開展安全基礎問診，全面整改問題隱患。組織黨員先鋒隊，在重點用戶保供等項目中挺膺擔當、沖鋒在前，實現工程提前投運、調試提前完成“兩個提前”。開展黨員領辦項目，把生產經營的難點、重點作為黨員隊伍擔當作為的出發點、著力點，取得項目實效。

突出服務重點客戶需求，深入推進黨建互聯共建。進一步加強與重點客戶、兄弟單位的合作基礎，積極推動黨建互聯共建。與重點客戶公交公司開展“秉臻心服務用戶源動力溫暖萬家”主題黨日活動，共同研討新能源公交充電需求；與兩部公交公司開展消防聯合主題黨日活動，提升消防安全應急能力；與兄弟單位開展“源動力助推安全再提升”聯合主題黨日活動，涵蓋LNG保供現場應急演練、QHSE體系對標提升等內容，以共建促融合，積極推進黨建與安全生產工作同向發力，助推安全生產管理水平再提升。

堅持“人心相通”，全面凝聚團結奮斗力

凱源CNG公司黨總支堅持把員工群眾緊緊團結在黨組織周圍，從一線汲取奮進力量，用好群眾智慧，凝聚起圍繞中心、服務大局的強大合力。

形勢任務教育強信心。認真開展“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育，讓每一位員工都清楚公司重大決策部署和發展目標。通過問卷調查、座談交流、實地走訪等方式，準確把握職工群眾思想脈搏，加強心理疏導，用黨的先進思想感召和凝聚員工。強化文化引領，大力弘揚大慶精神（鐵人精神），強化干部員工使命意識、擔當意識，切實以目標引領方向，增強工作信心、凝聚團結力量。

塑造過硬作風聚人心。塑造黨員干部優良作風和過硬形象，嚴守黨規黨紀，不斷深化和拓展黨紀學習教育，通過黨紀學習教育增強紀律意識、提升黨性修養。認真落實黨風廉政建設，緊盯合規管理薄弱處，鎖定廉潔風險點，明確監督重點，筑牢崗位、業務、紀律“三道防線”。常態化開展廉潔警示教育，在重要節假日前開展廉潔談話，大力營造風清氣正、務實擔當的良好政治生態。

服務員工群眾暖人心。領導班子深入基層一線，解矛盾解難題，解決員工反映的各站點、臨時保供值守點等生產生活問題，做好員工意見收集、反饋和處理，積極為員工排憂解難。用好職工代表大會、民主評議等制度，保障員工的知情權、參與權和監督權。注重發揮群團組織的橋梁紐帶作用，組織開展群眾喜聞樂見的活動，落實好住院慰問、勞模慰問等，開展學雷鋒青年志愿者服務等團青活動，進一步增強隊伍凝聚力。

形成“三個一”成效，彰顯基層戰斗堡壘作用

擰成“一股繩”，基層組織建設實現“提檔升級”。通過把黨的領導融入公司治理各個環節，把黨建工作融入決策、融入執行、融入監督，落實黨建項目管理、黨建創新等工作，實現了基層組織堅強有力、基礎工作持續夯實、基礎管理更加規范的工作目標。

走活“一盤棋”，生產經營轉型實現“蹄疾步穩”。以2024年工作為例，公司“轉型發展”邁出穩固步伐，成功拓展新業務；鹿角灣光儲充放綜合示范站建成投運，CNG/LNG保供業務進一步做實，超預期實現經營目標。

激活“一群人”，人才隊伍建設實現“提質增效”。在廣大黨員學習意識、服務意識進一步強化，黨員干部履職盡責能力進一步提升的基礎上，通過黨員領辦項目，黨員先鋒隊等真正做到了沖鋒在前、敢于擔當。通過推進人才隊伍建設，進一步激發了人才隊伍創新活力，公司員工獲中國石油集團公司第三屆創新大賽數字化專業比賽一等獎，獲評西南油氣田勞模，發明實用新型專利2項。公司所屬鹿角灣加氣站獲評重慶市“工人先鋒號”。

（責任編輯：任肖云）