“四度空間” 望陶家園項目思政育人的密碼

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。就工程建設企業來講，思想政治工作就是激發員工潛能的“催化劑”、凝聚企業向心力的“粘合劑”。2023年以來，（以下簡稱：望陶家園項目部）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，緊緊圍繞項目建設實際，不斷創新思想政治工作手段和方法，打造獨具特色的思想政治工作凝心聚力育人“四度空間”，有效增強了項目員工的凝聚力，激發了員工積極性，為項目施工建設提供了強勁動能。

給員工過好集體生日，打造了有“溫度”的生活空間

“每月最期待的就是過集體生日！”望陶家園項目員工每到月底或月初，都會期待過集體生日這一天。每到這時，“壽星”們在燭光下許下美好愿望、員工齊聚一堂共慶生日，這不僅為項目員工送去了歡樂與溫暖，更緩解了員工工作壓力，促進了跨部門交流，激發了干部員工奮進力量，“集體生日”已經成為員工們每月最期待的歡聚時刻…

望陶家園項目部黨支部、工會緊密結合基層項目建設特點，堅持開展每月給員工過“集體生日”活動。項目部黨支部建立專項臺賬，按月更新項目全體員工信息，動態跟蹤人員調動情況，確保過“集體生日”無一人遺漏；每月將生日蛋糕送到“壽星”們手上，讓員工真實感受到項目“小家”的溫暖，以此增強項目團隊凝聚力、提升員工歸屬感和幸福感。截至目前，臺賬已覆蓋員工80余名，累計更新數據40次，員工滿意度達 98% ，活動參與率達100% 。

“集體生日是我們項目的一個優良傳統，我們將會一直堅持下去，將溫暖和關愛送到每名項目員工心坎上。”項目部黨支部書記在員工集體生日會上說道。

這是一份沉甸甸的責任。為此，項目部黨支部書記的案頭前總是擺放一份員工生日表，上面詳細記載著分管的3個項目全體員工的詳細信息，每當有員工調進調離，他總是第一時間安排辦公室人員更新信息，確保為每名員工過好生日。

幫員工破解婚戀難題，構建了有 “甜度”的文化氛圍

“誰不想談個甜甜的戀愛呢，可是工地很難接觸到異性，感覺“脫單’遙遙無期”。以往，在項目工地青年員工中，時常會聽到這樣的抱怨。

婚戀問題一直是困擾工程建設企業項目青年員工的“老大難”問題，因其年齡漸長，長輩們會頻繁催婚。為切實解決項目工地青年員工婚戀難題，增強員工的歸屬感和幸福感，項目部黨工團組織將青年員工的“心事”當成“要事”，將青年員工婚戀關懷納入“我為群眾辦實事”實踐活動，積極對接屬地資源、搭建交流平臺，著力破解項目工地青年員工“交友難”問題。

項目部黨支部通過召開座談會、匿名問卷調查等方式，細致摸排青年員工婚戀狀況，建立了包含年齡、興趣愛好等信息的單身員工動態數據庫，累計梳理出18名有婚戀需求的青年員工信息。在此基礎上，項目部黨支部主動對接景德鎮市總工會、市婦聯等機構，近三年共計聯合舉辦“才聚瓷都 情動七夕”“‘七’待有你滿心歡‘夕’”“會聚良緣·剛好遇見你”等主題聯誼活動4場，覆蓋屬地企事業單位青年300余人次，促成初步交往意向12對，員工滿意度達 100% 。

“沒想到項目部會為員工戀愛問題這么操心，這樣的活動期待多開展。”在最近一期青年聯誼活動中，項目部青年試驗員小胡憑借幽默風趣的性格和自然大方的談吐在活動現場成功“牽手”，小胡為此笑得合不攏嘴。

為員工解決實際困難，提升了有“細度”的服務品質

為讓新員工更好更快地轉變角色、適應環境、融入企業，項目部黨支部積極開展談心談話，通過與每名新入職員工談心談話，精準了解其思想動態和家庭、戀愛、生活等情況，并實施精準幫扶，真正把企業“想員工所想、急員工所急、為員工解決急難愁盼問題”要求落在實處細處。

每當項目部有新員工入職，項目部黨支部書記第一時間拉著新員工“嘮家常”。項目部員工小袁剛來項目時，項目部黨支部書記通過談心談話，了解到小袁家庭的實際困難：家在河南農村，有不足一畝的土地；母親因患腰椎間盤突出疾病，常年不能干重活，每年光買藥就需花費五六千元；父親年邁并在外打零工，家中還有一個妹妹在上學。針對小袁的具體困難，項目部黨支部、工會有的放矢、對癥下藥，2次為其申請員工困難補助，一定程度地為小袁解決燃眉之急、減輕家庭負擔。

“望陶家園項目部是個團結友愛的大家庭。2024年剛到項目上時，黨支部書記就找我談心談話，在了解到我家庭的實際困難后，積極為我申請困難補助，使我真切地感受到了黨組織的關懷和溫暖。”項目部員工小袁發出了肺腑之言。

促員工與企業共成長，建立了有“深度”的激勵機制

為激發員工干事創業熱情、營造爭先創優氛圍，望陶家園項目部創新開展“望陶之星”評選活動，通過建立常態化評選、激勵機制，有效促進員工成長與項目發展良性互動。

“望陶之星”評選明確了“業績導向、全員參與、公平公正”原則，設置了安全質量、技術創新等五方面評選維度，每月召開經理辦公會，以固定議程進行評審。創新表彰形式，針對評選結果，利用早點名時間舉行“十分鐘頒獎儀式”，設置專屬綬帶、獎狀，建立獲獎者發言制度，促進先進典型經驗交流與分享。

“在困難面前我們從未退縮，在壓力之下我們勇往直前，非常感謝我們的團隊予以我信任與支持、陪伴和鼓勵，讓我在這條路上走得更加堅定！”安質部申雷雷發表獲獎感言時對團隊充滿了感激之情。

“隨著一棟棟住宅樓從筏板到封頂、從主體結構到裝飾裝修、從園林室外通宵達旦搶工到順利履約提前交付，自己在思想觀念上實現了從初來工地時‘要我做什么？’到現如今‘我要做什么？’的轉變，在技術能力上實現了從缺乏經驗的新入職大學生到現如今敢于叫板糾正錯誤施工的技術員的轉變。”項目部青年員工洪俊獲獎時臉上寫滿了自豪。

望陶家園項目自開工以來，累計評選“望陶之星”95人次，培養出了洪俊等8名青年技術骨干，其中3人獲公司級建模大賽獎項表彰，形成了“比學趕超”的良好氛圍，項目關鍵節點完成率提升 15% 、質量合格率達 100% 。

堅持守正創新，推進理念創新、手段創新、工作創新，思想政治工作就會充滿生機活力。望陶家園項目部通過打造有溫度、有甜度、有細度、有深度的思想政治工作“四度空間”，對項目員工實施精準關懷、文化浸潤、精細服務和成長激勵，有效提升了員工的歸屬感、幸福感。下一步，望陶家園項目部將持續深化思想政治工作“四度空間”內涵，并努力通過發揮其凝心聚力育人作用，促進員工在奮斗路上感知溫暖、收獲幸福、共同成長。

（責任編輯：若妍）