王文京：當技術浪潮涌來 如何成為不被淘汰的“全能沖浪者”

企業軟件行業是一個由技術和客戶需求雙重驅動的行業。若以消極心態對待，可能會覺得這個行業變化太多、太快，挑戰太大，進而陷入焦慮。但換個角度正向看待，這恰恰是行業的魅力所在——讓人能夠不斷創新、尋求新發展，這也是企業軟件行業深深吸引我的地方。

每一次大的技術浪潮，都會對我們的產品、業務模式乃至組織能力提出全新要求。我常說，這個過程如同波浪式前進，每次浪潮來臨時，企業必須敏銳洞察、牢牢把握，將浪潮帶來的機會轉化為核心產品力、業務能力與組織能力，借勢開啟新的發展階段?；诖?，我繪制了兩個企業發展模型圖：持續創新模型和均強發展模型。

“持續創新模型”又稱“沖浪模型”。新技術引發的變革如浪潮般一波接一波，當這一輪技術變革落地，下一輪變革浪潮又會涌現。這意味著企業不能僅滿足于抓住一次機會，而是要持續把握每一次大浪潮，如同沖浪運動員，沖完這一個浪，還要準備好沖向下一個浪。

“均強發展模型”與木桶理論異曲同工：企業要實現持續發展，不能只在某一方面突出，而需在產品與服務創新、客戶與生態運營、資產經營、組織與制度、人才等企業經營管理的關鍵領域均保持較強實力。不做單項冠軍，要當全能冠軍，如此才能有足夠能力迎接一波又一波的創新挑戰。