宗馥莉：驚變“娃哈哈”

在2025年新財富500創(chuàng)富榜中，43歲的宗馥莉從2024年的第23名躍升至第14名，持股市值1250億元，主要關(guān)聯(lián)公司為娃哈哈集團。

同年，鐘睒睒在榜單的排名由2024年的第1名落至第2名，持股市值3624.1億元。他的位置被2024年排名第三的張一鳴取代，后者持股市值達4815.7億元。

千島湖的水，培育了兩位持股市值過千億的企業(yè)家。鐘睒睒和宗馥莉的身價之和為4874.1億元，比張一鳴的身價高58.4億元。

這大約是新賽道的威力：農(nóng)夫山泉的“礦泉水”和娃哈哈的“純凈水”占據(jù)了消費者的水杯，而字節(jié)跳動的頭條系“割據(jù)”用戶的手機屏——后者跟用戶維持了更多“精神繭房”式的剛性需求和服務節(jié)點。

在可預見的未來數(shù)年，移動的水產(chǎn)品和捆綁式的信息流都將是趨近財富頂層的好生意。

千島湖及自然界的知名湖泊足夠多、足夠大，再造幾位排名靠前的財富人群，未必需要極高的技術(shù)門檻。然而，這三家企業(yè)的命運依然面臨諸多可能發(fā)生的變數(shù)。

尤其是進入宗馥莉時代的娃哈哈集團，其日益加劇的內(nèi)耗正蔓延至品牌端、生產(chǎn)端和企業(yè)資產(chǎn)端，諸多大事件正在刷新用戶的認知和價值觀。

與產(chǎn)權(quán)關(guān)系和企業(yè)文化相對清晰的農(nóng)夫山泉、字節(jié)跳動相比，娃哈哈集團在2024年初因創(chuàng)始人宗慶后的離世而躍升至歷史最高點的“完美”形象，正在被撕裂。

這種撕裂引發(fā)的娃哈哈品牌資源、文化和團隊的渙散跡象令人意外，因為撕裂的動力主要不是來自外部因素及其競爭者，而是來自二代傳承人與創(chuàng)始人之間近乎天壤之別的理念和行動。……