楊 陽：雙軌制破局 為硬科技突圍澆筑資本“承重墻”

在資本追求短期回報的大環境下，一家成立僅兩年多的國資基金正以“逆周期”姿態開拓硬科技領域。作為北京順義科技創新集團的全資子公司，北京順創產業創業投資管理有限公司（以下簡稱“順創產投”）目前管理著11支基金、規模超過30億元，投資項目涵蓋新能源智能汽車、第三代半導體、航空航天等關鍵產業。

“我們是市場化運營的‘基金改革試驗田’。”順創產投管理合伙人楊陽說道。這支從頭部金融機構選拔人才組成的專業團隊，在黨建引領下突破體制限制，形成了獨特的“雙軌制”運作模式：既承擔著順義區產業金融平臺的使命，又以完全市場化機制實現高效決策。正是這種基因，使其在行業低谷期仍成功募集到北銀理財等嚴苛機構投資者的資金。“銀行理財資金肩負著對個人投資者的兌付責任，能贏得他們的信任，是對我們專業能力的最佳認可。”

消費、文娛領域因“來錢快”備受追捧時，順創產投卻死磕高端制造領域。

在新能源智能汽車方面，助力京津冀智能網聯新能源汽車科技生態港順義園發展；第三代半導體領域，致力于解決芯片國產化難題；航空航天領域，則承接北京航空航天產業帶的產業轉移工作。

楊陽算了一筆戰略賬：“經濟價值排第二位，社會價值才是首位。華為、小米突破技術封鎖時激發的全民信心，遠比短期利潤更有意義。”這一理念，與國務院國資委倡導的“耐心資本”不謀而合，強調以長期投入換取技術突圍。

高端制造企業的財務表現往往存在滯后性，對此，順創產投設計了獨特的三維評判體系。

一是創始人特質，包括自驅力、資源整合力和產業洞察力；

二是行業理解深度，是指對產業鏈痛點的精準定位能力；

三是技術工程化路徑，即科研成果轉化為產品的可行性。

團隊每年實地走訪企業超300家。“好企業不會舉著融資牌上門，我們得像‘牛馬’一樣跑遍產業鏈，在對比中發現真正的產業破局者。”楊陽這樣比喻。

順創產投為未來3—5年設定了三大目標。

在規模上，計劃實現50億元實際投資額（當前存量超10億元）；在價值閉環方面，通過項目退出反哺LP，以此吸引增量資金，進一步擴大產業扶持力度；

在生態使命層面，致力于鍛造“卓越·專業·擔當·共贏”的產業金融標桿。

“每分錢都要成為產業升級的燃料。”楊陽強調。在順義區建設國際科創中心的藍圖上，這支年輕基金正以耐心資本為利器，突破高端制造領域的重重壁壘，在全球產業競爭中發出屬于自己的聲音。