
我們本質上是一家做軟件和操作系統的公司。喬布斯用一輩子時間讓大家知道蘋果是軟件公司,可因為硬件太出色,這一點總被忽略。為什么果粉這么多?其實現在各家手機硬件差別不大,用戶最后離不開的是蘋果的軟件和生態。就像AR(增強現實)眼鏡被吐槽最多的續航和藍牙連接不穩定,這些都和硬件沒關系。我第一次創業做猛犸科技時做的也是操作系統,公司的DNA是改不了的。
未來我們最大的對手可能是Google,但現在不用太擔心,它目前還算不上頂尖玩家。AR眼鏡的最大市場在中國,誰能拿下中國市場,誰才能真正站穩腳跟。因為美國約4億人口里,近視人群只占7.9%;中國14億人口中,高中畢業生近視率差不多有80%。
現在很多AR品牌選擇出海,其實是為了避開國內競爭,這策略沒錯。早期要是陷入內卷,大家在小圈子里拼得你死我活,最后只會讓大公司進來坐收漁利。創業公司理想的節奏是先推出70分的產品,再和用戶一起優化,但Rokid沒這個機會了——6月前必須拿出85到95分的作品,做不到的話,流量肯定會反過來攻擊我們。
Rokid這十年從沒打過一場準備充分的仗,因為整個行業都沒成熟。但喬布斯說過,要永遠選擇春天的技術。要是選秋冬的技術,雖然能把一切準備得妥妥當當,卻會失去想象力。