經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源管理中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的定位與價(jià)值

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)指的是在全球化、數(shù)字化等多重因素影響下，經(jīng)濟(jì)增長速度由高速增長趨于平穩(wěn)增長。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，逐漸向技術(shù)創(chuàng)新、綠色可持續(xù)發(fā)展傾斜；發(fā)展方式由粗放型向集約型、智能型轉(zhuǎn)變，更加注重質(zhì)量效益和可持續(xù)發(fā)展。在2014年12月9日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，“新常態(tài)”進(jìn)一步上升為國家戰(zhàn)略。

而高級(jí)經(jīng)濟(jì)師指的是，參加高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試取得合格，經(jīng)評(píng)審流程后獲得的職稱。身為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，必須得掌握經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)與相關(guān)現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)管理理念，還得了解我國針對(duì)國民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展進(jìn)步等方面的方針政策。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中承擔(dān)戰(zhàn)略性角色，他們可深入剖析市場(chǎng)趨勢(shì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，貼合企業(yè)的人才需求，給企業(yè)規(guī)劃恰當(dāng)?shù)娜肆Y源策略，為組織的內(nèi)部決策提供建議。

隨著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨成熟，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)成為引領(lǐng)未來走向的潮流，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跟環(huán)境的改變?cè)斐蓚鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理和人力資源管理工作效能降低，阻礙部分企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)凸顯出從高速增長過渡到高質(zhì)量發(fā)展的必要性，聚焦推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)及可持續(xù)前行。企業(yè)只有充分契合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，才可以在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)有利態(tài)勢(shì)。

對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的認(rèn)知與探索，還能為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的工作者提供理論知識(shí)與指引，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)今不斷變化且發(fā)展的經(jīng)濟(jì)情形。企業(yè)要重點(diǎn)剖析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與高級(jí)經(jīng)濟(jì)師角色，在掌握高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位以及職業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理和經(jīng)濟(jì)管理模式，讓企業(yè)經(jīng)營與時(shí)代需求相契合。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下市場(chǎng)環(huán)境變化面臨的挑戰(zhàn)

伴隨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)持續(xù)滲透、擴(kuò)張及落實(shí)，我國經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及戰(zhàn)略制定的階段里，企業(yè)需要有更明確的市場(chǎng)定位、更具特色的產(chǎn)品和服務(wù)去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革，穩(wěn)固自身的市場(chǎng)地位，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭實(shí)力。

就當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境而言，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從低階形態(tài)向高階形態(tài)升級(jí)。這就意味著，為了跟得上持續(xù)變化的市場(chǎng)走向，企業(yè)得優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、盡快步入綠色經(jīng)濟(jì)。企業(yè)已經(jīng)處于全球化競(jìng)爭所形成的環(huán)境中，應(yīng)主動(dòng)拓展國際市場(chǎng)，放眼全球，制定全球化的戰(zhàn)略，培養(yǎng)具有國際競(jìng)爭力的人才。在人力資源管理層面，企業(yè)得看重復(fù)合型人才的引進(jìn)、留用和培養(yǎng)，以保證企業(yè)擁有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化形勢(shì)的人才隊(duì)伍。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著傳統(tǒng)行業(yè)的消亡和新興行業(yè)的興起，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)逐漸在改變。企業(yè)對(duì)不同類型的勞動(dòng)力需求產(chǎn)生了根本性的變化，大幅增加對(duì)創(chuàng)新人才、技術(shù)人才以及管理人才的需求。但是，相關(guān)類型的人才缺口較大，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)也因此存在一定缺陷。針對(duì)這一問題，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和預(yù)測(cè)能力，才能夠?yàn)檎{(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)提供幫助。

員工技能與素質(zhì)提升。新常態(tài)下，企業(yè)需要擁有技能更加全面的人才，也就是掌握跨領(lǐng)域知識(shí)的全能型人才。在人力資源管理中，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)積極推動(dòng)培訓(xùn)體系的建設(shè)，以滿足不斷升級(jí)的技能和素質(zhì)需求。

用工模式的創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)的用工模式也在逐步創(chuàng)新，遠(yuǎn)程辦公、靈活辦公、線上線下聯(lián)合辦公成為企業(yè)辦公的不同方式。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師只有結(jié)合企業(yè)實(shí)際的辦公需求，落實(shí)新的辦公理念，并制定新的相匹配的政策，才能更好地解決在靈活用工模式下產(chǎn)生的諸如合同管理、績效考核等方面的問題，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的職業(yè)定位

人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃者與執(zhí)行者。作為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃者，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師需關(guān)注企業(yè)的人才需求、行業(yè)走向以及未來發(fā)展方向，通過與高層的緊密協(xié)作，制定結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理的戰(zhàn)略，保證企業(yè)的人力資源規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相協(xié)調(diào)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師要把各項(xiàng)規(guī)劃中的措施協(xié)調(diào)好，監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，保證企業(yè)擁有一支具備戰(zhàn)略技能與高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析專家。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)內(nèi)部做經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析的專家，借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù)，掌握宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、行業(yè)數(shù)據(jù)等情況，深度解析企業(yè)內(nèi)部諸如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、員工績效指標(biāo)等運(yùn)營情況，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)方面的支撐。經(jīng)濟(jì)師可以運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，更精準(zhǔn)地評(píng)估市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)人才短缺與過剩的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)而給企業(yè)制定靈活有效的人才戰(zhàn)略。基于數(shù)據(jù)形成的洞察力讓高級(jí)經(jīng)濟(jì)師能更恰當(dāng)?shù)貐f(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏，推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略跟業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫銜接。

人才成本控制專家。在企業(yè)實(shí)施人力資源管理的時(shí)候，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可憑借經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)以及人力資源管理方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)今的用工狀況及人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面研判。作為人力成本控制方面的“專家”，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師要擬定合理的績效評(píng)估辦法來激發(fā)員工的潛力，提升員工的工作效率。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師通過掌握、分析員工薪酬、福利等方面的數(shù)據(jù)，可以察覺潛在的成本壓力點(diǎn)及機(jī)會(huì)，維持企業(yè)在用人投入與產(chǎn)出的平衡關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的職業(yè)價(jià)值

借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，給予具有前瞻性的決策支援。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展背景下，企業(yè)在人才招聘、績效評(píng)估等內(nèi)容上積累了大量的數(shù)據(jù)。要是能對(duì)這些數(shù)據(jù)挖掘分析，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師就能為企業(yè)提供更確切、科學(xué)且富有前瞻性的決策支持。

控制成本和提升效益。企業(yè)人力資源管理的成本是關(guān)乎企業(yè)整體效益的關(guān)鍵要點(diǎn)，對(duì)企業(yè)綜合經(jīng)營效益有不可小覷的影響。利用深入的經(jīng)濟(jì)分析跟數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師能助力企業(yè)識(shí)別出潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可憑借經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，預(yù)估市場(chǎng)的起伏與勞動(dòng)力走向，保證企業(yè)有策略地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的各類變化。

提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。借助數(shù)據(jù)分析以及對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的把握，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師有能力識(shí)別出人力資源方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)，包括勞動(dòng)力市場(chǎng)的變動(dòng)、法律法規(guī)的修訂以及員工流動(dòng)的整體趨勢(shì)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以借助經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，定量分析有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)判可能產(chǎn)生的后果，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)深度參與企業(yè)人力資源管理，助力人才培養(yǎng)、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化及激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等核心工作，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供重要支撐。這要求企業(yè)清晰認(rèn)知高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價(jià)值，將其專業(yè)能力融入人力資源管理戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)化人才培育、動(dòng)態(tài)化結(jié)構(gòu)調(diào)整與科學(xué)化激勵(lì)設(shè)計(jì)，推動(dòng)管理模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，在新常態(tài)中構(gòu)建更具韌性的人才發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才成長的雙向賦能。