BIM 數智引擎擘畫工程項目管理新藍圖

在建筑行業向數字化、智能化轉型的戰略背景下，傳統的工程項目管理難以滿足現代建筑行業高質量發展的需求。建筑信息模型（BIM）技術具有全生命周期數據集成和可視化管理等優勢，因而成為工程項目管理模式升級的必然選擇。它通過技術融合與模式創新，改變了工程項目管理的技術理念，使其效率發生質的躍升，推動建筑行業高質量發展。

BIM技術的應用使工程項目管理進入數智化階段，它通過融合信息技術與管理科學，將數據作為項目全生命周期中的核心，建立了標準化數據規則與集成化管理模式。BIM技術以三維數字模型為基礎，將工程項目管理全要素數據集成于統一的平臺，從而實現全生命周期的數據流通，克服了傳統二維圖樣化管理模式存在的信息割裂、協同壁壘和數據斷層等問題，提高了工程項目管理資源配置的效率及抗風險能力。同時，BIM技術通過借助物聯網、云計算和數字孿生等技術，實現了現場數據采集、施工動態模擬及資源智能調度等功能，打破了傳統工程項目管理的時空限制與信息孤島的劣勢。此外，BIM技術還可以與無人機、機械狗、AR等無人化智能設備結合，形成人機協同管理模式，從而進一步提高工程項目的施工精度和管理水平。

盡管BIM技術推動了工程項目管理的變革，但其發展仍面臨著諸多挑戰，主要有5方面挑戰：一是軟件格式不統一導致數據兼容性差、模型復用困難等問題，在工程項目管理的不同階段需要對模型進行及時更新；二是應用BIM技術對系統硬件配置和團隊專業能力要求較高，增加了實施難度和成本。中小型企業由于資金和人才的局限性，BIM技術很難普及應用；三是過度依賴BIM技術容易導致管理僵化，從而忽視人為因素；四是技術迭代迫使企業持續投入，顯著增加企業采購、運營、維護成本；五是合同責任劃分不明確、企業協作不暢及軟件更新滯后等問題，會影響項目進度甚至引發糾紛。綜上所述，為妥善解決上述問題，建筑行業需要制定統一數據標準、加大人才培養和提高風險管控水平。

在工程項目管理的應用中，BIM技術不僅是管理工具的升級，更是理念與模式的轉變。隨著建筑行業朝“綠色低碳”和“工業化”方向發展，智能化管理的需求逐漸增大，對此還需進一步推動BIM技術與物聯網、人工智能、區塊鏈、無人化裝備等前沿技術的融合，打造人、機、環境和數據模型高度協同的智慧管理系統，為建筑行業的工程項目管理高質量發展提供持續動力。