一、引言
在當(dāng)前教育改革的背景下,英語教師的專業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),主要有資源不均衡、專業(yè)培訓(xùn)不足、缺乏教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)、工作負(fù)擔(dān)過重、評估與反饋機(jī)制不完善、技術(shù)素養(yǎng)欠缺、文化敏感性不足、職業(yè)倦怠、理論與實(shí)踐脫節(jié)、缺乏自主發(fā)展空間等。克服這些挑戰(zhàn)需要教育部門、學(xué)校和教師等多方共同努力。
在實(shí)際運(yùn)行中,名師工作室和縣區(qū)級教研部門面臨著定位和作用不清、教師時間和精力有限、成果推廣和應(yīng)用不足等問題。為了解決這些問題,本文提出了基于參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的“省一市—縣一校\"四級聯(lián)動模式。這一模式的核心在于通過省、市、縣(區(qū))、校四級教研部門和團(tuán)隊(duì)的互動與協(xié)作,聚焦教學(xué)中的關(guān)鍵問題和真實(shí)問題,以課題、項(xiàng)目為抓手,通過多邊聯(lián)合、循環(huán)反饋的方式構(gòu)建參與式學(xué)習(xí)共同體。
本文旨在通過構(gòu)建“省—市—縣—校\"四級聯(lián)動機(jī)制,優(yōu)化英語教師的專業(yè)發(fā)展路徑,提高教學(xué)質(zhì)量。具體而言,本文將探討以下幾個方面的內(nèi)容:構(gòu)建參與式學(xué)習(xí)共同體、創(chuàng)建數(shù)字學(xué)習(xí)平臺、開展教學(xué)變革行動以及強(qiáng)化各部門之間的互動與協(xié)作。通過這些策略,筆者期望能夠逐步解決當(dāng)前英語教師專業(yè)發(fā)展面臨的主要問題,提升教師的專業(yè)能力和教學(xué)效果,為英語教師專業(yè)發(fā)展提供易理解、可操作的路徑。
二、參與式學(xué)習(xí)共同體與教師發(fā)展
參與式學(xué)習(xí)共同體和教師專業(yè)發(fā)展之間有著密切的聯(lián)系。教師專業(yè)發(fā)展是一個多維的過程,涵蓋專業(yè)知識與技能、教學(xué)策略與方法、持續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)、反思與自我評估等多個方面。參與式學(xué)習(xí)共同體通過提供一個協(xié)作和互動的平臺,促進(jìn)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長,從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
參與式學(xué)習(xí)共同體通過成員之間的互動和協(xié)作,促進(jìn)知識的共享和集體智慧的生成。教師在共同體中共同參與教學(xué)活動、分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源,從而提升自身的專業(yè)知識和技能。因此,參與式學(xué)習(xí)共同體能有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長和教學(xué)效果提升。
教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思。參與式學(xué)習(xí)共同體為教師提供了一個持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的平臺,使教師能夠在共同體中不斷更新自己的知識和技能,提高教學(xué)質(zhì)量。Darling-Hammond和McLaughlin(1995)指出,通過參與專業(yè)學(xué)習(xí)社區(qū),教師能夠不斷更新知識和技能,從而提升教學(xué)質(zhì)量。
此外,教師的專業(yè)發(fā)展,尤其是在技術(shù)素養(yǎng)和文化敏感性方面的提升需要系統(tǒng)的支持和資源。參與式學(xué)習(xí)共同體通過整合各級資源,為教師提供系統(tǒng)的支持,促進(jìn)教師在技術(shù)素養(yǎng)和文化敏感性方面的提升。
參與式學(xué)習(xí)共同體的核心是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),通過共同參與和反思,實(shí)現(xiàn)知識的內(nèi)化和應(yīng)用。教師在共同體中通過實(shí)踐活動,不斷反思和改進(jìn)教學(xué)方法,從而提升專業(yè)能力和教學(xué)質(zhì)量。實(shí)踐中的學(xué)習(xí)和反思是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
綜上所述,參與式學(xué)習(xí)共同體為教師專業(yè)發(fā)展提供了一個協(xié)作和互動的平臺,通過知識共享、持續(xù)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)支持和實(shí)踐中的學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提升。通過參與式學(xué)習(xí)共同體,教師能夠在實(shí)踐中不斷反思和改進(jìn),提升專業(yè)能力和教學(xué)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
三、參與式學(xué)習(xí)共同體與多級聯(lián)動機(jī)制的融合
多級聯(lián)動機(jī)制在教學(xué)中的應(yīng)用逐漸受到重視。Fullan(2007)提出,教育改革需要多級聯(lián)動,通過省、市、縣(區(qū))、校四級教育部門的協(xié)同合作,才能有效推動教學(xué)改革和教師專業(yè)發(fā)展。Hargreaves和Shirley(2009)進(jìn)一步指出,多級聯(lián)動機(jī)制能夠整合各級資源,形成系統(tǒng)的支持網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)教育政策的有效實(shí)施和教師專業(yè)能力的提升。
盡管參與式學(xué)習(xí)共同體和多級聯(lián)動機(jī)制在教師專業(yè)發(fā)展中各自發(fā)揮著重要作用,但將兩者有機(jī)結(jié)合的研究仍較少。Stoll、Bolam、McMahon、Wallace和Thomas(2006)指出,參與式學(xué)習(xí)共同體與多級聯(lián)動機(jī)制的結(jié)合能夠有效應(yīng)對教師專業(yè)發(fā)展中的復(fù)雜挑戰(zhàn),通過多層次的互動和協(xié)作,促進(jìn)教師的持續(xù)成長和教學(xué)質(zhì)量的提升。
筆者在前人研究的基礎(chǔ)上,提出了基于參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的“省—市一縣—校”四級聯(lián)動模式,旨在優(yōu)化英語教師的專業(yè)發(fā)展路徑。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于將參與式學(xué)習(xí)共同體與多級聯(lián)動機(jī)制有機(jī)結(jié)合,通過構(gòu)建“省—市—縣—校\"四級聯(lián)動機(jī)制,形成系統(tǒng)的支持網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)教師專業(yè)能力和教學(xué)質(zhì)量的提升。本文的貢獻(xiàn)在于為英語教師專業(yè)發(fā)展提供了一條易理解、可操作的路徑,為教育改革和教師專業(yè)發(fā)展研究提供了新的視角和方法。
四、基于參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的“省一市一縣一校\"四級聯(lián)動模式
為了更好地發(fā)揮參與式學(xué)習(xí)共同體在英語教師專業(yè)發(fā)展中的作用,本文構(gòu)建了基于參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的“省—市—縣—校\"四級聯(lián)動模式。該模式通過省級教育部門、市級名師工作室、縣區(qū)級教研部門和校級教師團(tuán)隊(duì)的多層次互動與協(xié)作,形成了一個系統(tǒng)的支持網(wǎng)絡(luò)。以下圖示展現(xiàn)了這一四級聯(lián)動模式的具體結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制(見圖1):
該模式的核心特點(diǎn)在于各級之間的雙向互動和協(xié)作,通過多邊聯(lián)合和循環(huán)反饋的方式,聚焦教學(xué)中的關(guān)鍵問題和真實(shí)問題,以課題、項(xiàng)目為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)能力和教學(xué)質(zhì)量的提升。
省級教育部門的主要職責(zé)在于制定教育政策,提供宏觀指導(dǎo),并協(xié)調(diào)市級名師工作室的建設(shè)與發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),省級教育部門定期召開全省教育會議,發(fā)布政策文件,并組織省級培訓(xùn)與交流活動。市級教研部門和名師工作室作為核心引領(lǐng)力量,以課題研究為抓手,確定教學(xué)改革方向,提供專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)。其主要活動包括:組織示范課和公開課以展示先進(jìn)教學(xué)理念,開展教育教學(xué)課題研究以形成理論成果,對區(qū)級教研員和校級教師進(jìn)行培訓(xùn)與專業(yè)指導(dǎo),并建立資源庫,提供教案、課件及教學(xué)視頻等資源。區(qū)級教研部門在教育體系中扮演橋梁角色,負(fù)責(zé)傳達(dá)省、市級政策與指導(dǎo)意見,整合區(qū)域資源,并提供專業(yè)指導(dǎo)與支持。其活動包括:召開區(qū)級教研會議以傳達(dá)上級政策與指導(dǎo)意見,建立區(qū)級教學(xué)資源庫并組織教師培訓(xùn)與研討,深人學(xué)校課堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)與評估,以及收集校級教師的意見與建議并反饋給市級名師工作室。校級教師團(tuán)隊(duì)則具體負(fù)責(zé)實(shí)施教學(xué)改革,參與教研活動,并反饋教學(xué)問題與建議。他們通過參加市、區(qū)級組織的培訓(xùn)與研討活動,在課堂中實(shí)施新的教學(xué)方法與理念,并反饋教學(xué)中的問題,提出改進(jìn)建議。
通過這一模式,各級教育部門和團(tuán)隊(duì)能夠有效整合資源,提供系統(tǒng)的支持,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提升。
五、基于參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的“省一市一縣一校”四級聯(lián)動英語教師專業(yè)發(fā)展路徑
(一)構(gòu)建參與式學(xué)習(xí)共同體
以市、區(qū)名師工作室為依托,吸納名優(yōu)教師、骨干教師、新秀教師,形成互助、持續(xù)的教研梯隊(duì),構(gòu)建縣、區(qū)參與式學(xué)習(xí)共同體,作為教師專業(yè)發(fā)展的核心力量。通過定期邀請學(xué)科專家和高校教師對名師工作室成員進(jìn)行培訓(xùn),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果,名師工作室成員在各級學(xué)校開展示范課和講座,帶動更多教師參與。
(二)創(chuàng)建數(shù)字學(xué)習(xí)平臺
聯(lián)合高校共同打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型教研平臺,以縣、區(qū)內(nèi)教育集團(tuán)為單位組建班級,線上線下相結(jié)合,打破時空壁壘,將專家講座、專題微課、工作坊、主題論壇等多種方式有機(jī)融入面向全體教師的課程標(biāo)準(zhǔn)通識培訓(xùn)中。通過搭建數(shù)字學(xué)習(xí)平臺,創(chuàng)設(shè)、重組、共享資源,創(chuàng)新教學(xué)研究和教師培訓(xùn)模式,進(jìn)一步豐富平臺資源,拓展平臺功能。
(三)開展教學(xué)變革行動
圍繞新課程實(shí)施過程中的核心問題,組織團(tuán)隊(duì)教師進(jìn)行研究和試驗(yàn),深入課堂,扎根實(shí)踐,形成初步的理論和實(shí)踐成果。以問題為導(dǎo)向、課題為抓手,每年確定若干個教育教學(xué)課題,由名師工作室成員牽頭研究,并在全市范圍內(nèi)推廣研究成果。
(四)重視各部門之間的互動與協(xié)作
省級教育部門與市級教育部門、市級名師工作室之間的互動與協(xié)作是教育體系中至關(guān)重要的一環(huán)。省級教育部門負(fù)責(zé)制定政策和指導(dǎo)意見,市級教育部門則依據(jù)這些政策制定具體的教學(xué)改革策略,并聯(lián)合市級名師工作室開展工作,在實(shí)施過程中反饋問題和建議,促使省級教育部門進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。此外,省級教育部門提供資源支持,市級教育部門、市名師工作室則開展課題研究和示范引領(lǐng),形成良性互動。市級教研部門、市名師工作室與區(qū)級教研部門之間的互動同樣重要。市級教研部門和市級名師工作室對區(qū)級教研員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提供教學(xué)資源;區(qū)級教研部門則反饋區(qū)域內(nèi)教師的需求和問題,促使市級教研部門和市級名師工作室進(jìn)行針對性的調(diào)整和改進(jìn)。協(xié)作方面,區(qū)級教研部門根據(jù)市級教研部門和市名師工作室的指導(dǎo),組織區(qū)域內(nèi)教師進(jìn)行培訓(xùn)和研討,整合區(qū)域資源,反饋問題和建議。區(qū)級教研部門與校級教師團(tuán)隊(duì)的互動與協(xié)作也不可忽視。區(qū)級教研部門傳達(dá)上級政策和指導(dǎo)意見,組織校級教師進(jìn)行培訓(xùn)和研討,提供專業(yè)指導(dǎo);校級教師團(tuán)隊(duì)則反饋教學(xué)中的問題和建議,促使區(qū)級教研部門進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。校級教師團(tuán)隊(duì)具體實(shí)施教學(xué)改革,積極參與培訓(xùn)和研討活動,并反饋教學(xué)中的問題和建議。上述優(yōu)化后的閉合循環(huán)流程和詳細(xì)說明,可以清晰地展示省、市、區(qū)、校四級聯(lián)動的具體流程和各級的雙向互動與協(xié)作,確保各級之間的緊密協(xié)作和有效溝通,從而推動教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)變革。
六、總結(jié)與建議
(一)持續(xù)優(yōu)化參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè)
教育部門應(yīng)持續(xù)優(yōu)化參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化其組織結(jié)構(gòu),明確各層級的職責(zé)與分工,確保各級教師在共同體中都有明確的角色和任務(wù)。同時,通過線上線下結(jié)合的方式,開展多樣化的互動活動,如教學(xué)研討會、工作坊、示范課、教學(xué)沙龍等,加強(qiáng)教師之間的互動和協(xié)作。建立激勵機(jī)制,表彰和獎勵在共同體中表現(xiàn)突出的教師,激發(fā)他們的參與熱情和積極性。定期收集教師的反饋意見,及時調(diào)整和優(yōu)化共同體的運(yùn)行機(jī)制,確保其能夠持續(xù)有效地運(yùn)作。
(二)加強(qiáng)數(shù)字學(xué)習(xí)平臺的建設(shè)和應(yīng)用
聯(lián)合高校和教育技術(shù)公司,進(jìn)一步拓展平臺功能,如增加在線互動討論區(qū)、虛擬會議室、虛擬課堂、實(shí)時教學(xué)評估工具、教師成長電子檔案室等,提升平臺的實(shí)用性和互動性。不斷豐富平臺上的教學(xué)資源,包括最新的教學(xué)研究成果、優(yōu)質(zhì)課件、教學(xué)視頻、電子書籍等,確保教師能夠獲取到最新、最前沿的教學(xué)資源。根據(jù)教師的不同需求和專業(yè)發(fā)展階段,提供個性化的學(xué)習(xí)路徑和資源,幫助教師有針對性地提升自身能力。同時,提供全面的技術(shù)支持和培訓(xùn),幫助教師熟練掌握平臺的使用方法,提高他們的技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。
(三)深化教學(xué)變革行動
圍繞新課程實(shí)施中的核心問題,組織教師進(jìn)行深入研究和試驗(yàn),形成具有推廣價值的理論和實(shí)踐成果。每年確定若干個教育教學(xué)課題,由名師工作室成員牽頭研究,并在全市范圍內(nèi)推廣研究成果,促進(jìn)教學(xué)改革的深人開展。鼓勵教師在實(shí)踐中不斷反思和改進(jìn)教學(xué)方法,通過教學(xué)反思日志、教學(xué)案例分析等方式,提升自身的教學(xué)質(zhì)量。定期舉辦教學(xué)成果展示會,分享優(yōu)秀的教學(xué)案例和研究成果,推廣先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,帶動更多教師參與教學(xué)變革。
(四)強(qiáng)化各級部門的互動與協(xié)作
為強(qiáng)化各級部門的互動與協(xié)作,建立省、市、縣(區(qū))、校四級教育部門之間的定期溝通機(jī)制,定期召開會議,分享經(jīng)驗(yàn)和成果,確保政策和指導(dǎo)意見能夠有效傳達(dá)和落實(shí)。建立各級教育部門之間的資源共享平臺,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源、研究成果、培訓(xùn)資料等的共享,提升資源利用率。組織聯(lián)合培訓(xùn)與指導(dǎo)活動,省、市級教育部門和名師工作室對區(qū)級教研員和校級教師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升各級教師的專業(yè)能力。各級教育部門應(yīng)及時收集教師的意見和建議,針對反饋的問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保各級之間的良性互動和有效溝通。
綜上所述,本文通過探討構(gòu)建參與式學(xué)習(xí)共同體、創(chuàng)建數(shù)字學(xué)習(xí)平臺、開展教學(xué)變革行動以及強(qiáng)化各部門之間的互動與協(xié)作,提出了基于“省一市—縣一校\"四級聯(lián)動的英語教師專業(yè)發(fā)展路徑。實(shí)踐結(jié)果表明,這一聯(lián)動機(jī)制顯著提升了教師的專業(yè)能力和教學(xué)質(zhì)量,為英語教師的專業(yè)發(fā)展提供了一條易理解、可操作的路徑。通過持續(xù)優(yōu)化參與式學(xué)習(xí)共同體建設(shè),加強(qiáng)數(shù)字學(xué)習(xí)平臺的建設(shè)和應(yīng)用,深化教學(xué)變革行動,以及強(qiáng)化各級部門的互動與協(xié)作,能夠進(jìn)一步提升英語教師的專業(yè)發(fā)展路徑和教學(xué)質(zhì)量,為教育改革和教師專業(yè)發(fā)展研究提供更加全面和深人的支持。未來的研究和實(shí)踐應(yīng)繼續(xù)關(guān)注這一領(lǐng)域,探索更多有效的策略和方法,推動英語教師的專業(yè)發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。
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中華人民共和國教育部.義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)[S.北京:北京師范大學(xué)出版社,2022.
責(zé)任編輯:唐丹丹