上峰水泥(000672.SZ)2024年度利潤(rùn)分配方案為:以953,407,510為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利6.30元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉(zhuǎn)增股本。
這一分配方案值得肯定。
雖然如此,但我還是覺(jué)得上峰水泥少分些或許更好——在我近期點(diǎn)評(píng)過(guò)的派息率超過(guò)90%的上市公司中,上峰水泥的財(cái)務(wù)狀況和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)Z值要排在倒數(shù)前列。
盡管從表面上看,伊利股份的情況比上峰水泥還要差,但伊利股份向供應(yīng)商付款要比上峰水泥快得多。
需要說(shuō)明的是——上峰水泥的應(yīng)付賬款中還包括工程款和設(shè)備款。因此,表2中以“(應(yīng)付票據(jù)+應(yīng)付賬款)/營(yíng)業(yè)成本)”來(lái)衡量公司向供應(yīng)商付款是否及時(shí)會(huì)出現(xiàn)一定程度的偏差。上峰水泥向供應(yīng)商付款還不至于長(zhǎng)到將近半年的地步。



在點(diǎn)評(píng)伊利股份的時(shí)候,我判斷其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“存貸雙高”的目的是為了賺錢(qián),即通過(guò)存、貸款利率差牟利。因此,伊利股份盡管負(fù)債率高也不可怕,清償有息負(fù)債后各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)反而會(huì)變好。相較于伊利股份,上峰水泥的情況就稍差。如果我們假設(shè)上峰水泥也清償?shù)羧坑邢⒇?fù)債,則其流動(dòng)比率非但不會(huì)像伊利股份那樣上升,反而會(huì)下降至0.90。這是因?yàn)橐晾煞莸挠邢⒇?fù)債多為流動(dòng)負(fù)債,而上峰水泥則相反。有息負(fù)債中長(zhǎng)期借款居多也從側(cè)面說(shuō)明上峰水泥的資金不夠充裕。
雖說(shuō)如此,我還是要為上峰水泥的高分紅點(diǎn)贊。與行業(yè)龍頭海螺水泥相比,上峰水泥的資金遠(yuǎn)不及海螺水泥充裕,卻能夠率先大幅提高派息率,十分難得。
上峰水泥敢高分紅,2025年一季度公司效益大幅好轉(zhuǎn)是底氣——實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.51億元,同比增長(zhǎng)4.64%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0.80億元,同比增長(zhǎng)447.61%。
此外,過(guò)去5年的現(xiàn)金流情況也為上峰水泥的高分紅提供了支持。公司5年自由現(xiàn)金流合計(jì)36.20億元,而現(xiàn)金分紅合計(jì)只有26.46億元。
從現(xiàn)金流來(lái)看,上峰水泥未來(lái)保持像2024年度這樣6億元水平的現(xiàn)金分紅并不難——2024年,公司的拆舊和攤銷(xiāo)已經(jīng)超過(guò)了凈利潤(rùn)數(shù),達(dá)到6.74億元。
這意味著,如果未來(lái)營(yíng)運(yùn)資本不發(fā)生大的變動(dòng),哪怕公司凈利潤(rùn)為零,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也有6億多元。
當(dāng)然,高分紅還有一個(gè)前提,那就是公司未來(lái)不會(huì)再發(fā)生大的資本支出。在這一點(diǎn)上,我對(duì)上峰水泥的信心比對(duì)海螺水泥要大。
過(guò)去五年,前半程上峰水泥固定資產(chǎn)、在建工程和無(wú)形資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)的增速比海螺水泥更快,而后半程海螺水泥反超。


考慮到水泥行業(yè)當(dāng)前面臨的需求萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩的局面,我對(duì)上峰水泥控制資本支出的行為深表贊同。在年報(bào)中,我看到上峰水泥陳述其在行業(yè)中只是中等規(guī)模,但經(jīng)過(guò)多年努力,積累了一定的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司凈資產(chǎn)收益率和毛利率、人均營(yíng)收等相關(guān)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)保持行業(yè)上市公司領(lǐng)先。
“公司在行業(yè)中為中等規(guī)模,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)公布的水泥熟料產(chǎn)能排名全國(guó)第13位,但公司不同體制的主要股東相對(duì)穩(wěn)定地構(gòu)建了獨(dú)特的混合所有制機(jī)制,以及由此孕育出高效、務(wù)實(shí)、靈活與規(guī)范、堅(jiān)韌、穩(wěn)健相融合的風(fēng)格文化,成為公司可持續(xù)健康發(fā)展的根本基礎(chǔ),也形成公司獨(dú)特的機(jī)制優(yōu)勢(shì)。”
“經(jīng)過(guò)多年努力,公司積累了一定的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司凈資產(chǎn)收益率和毛利率、人均營(yíng)收等相關(guān)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)保持行業(yè)上市公司領(lǐng)先;同時(shí),公司已在華東、西北、西南三大區(qū)域積累了豐富的資源和一定的品牌聲譽(yù),形成了行業(yè)一體化發(fā)展的重要布局基礎(chǔ)。”
與此同時(shí),海螺水泥仍在年報(bào)中表明其規(guī)模的增長(zhǎng)。“報(bào)告期內(nèi),本集團(tuán)積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)水泥主業(yè),國(guó)內(nèi)國(guó)外雙向發(fā)力,上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。水泥主業(yè)方面,國(guó)內(nèi)八菱海螺遷建項(xiàng)目、蒙城海螺投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),非洲、南美海外辦事處相繼設(shè)立,烏茲別克斯坦安集延海螺投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),柬埔寨金邊海螺建設(shè)加快推進(jìn)并于2025年2月建成投運(yùn),海外托管項(xiàng)目順利推進(jìn);產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面,相繼投產(chǎn)了六個(gè)骨料項(xiàng)目,并通過(guò)新建等方式新增了十五個(gè)商品混凝土項(xiàng)目。”
看來(lái),這兩家公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的思路可謂迥異。兩相比較,我更認(rèn)可上峰水泥。
(作者系資深投資人士。文中個(gè)股僅為舉例分析,不作買(mǎi)賣(mài)推薦。)