與不確定“共舞”

打開手機(jī)，熱搜在凌晨更新：黃金價(jià)格飆升至歷史新高，銀行理財(cái)凈值跌破紅線；朋友圈里房產(chǎn)中介還在刷屏“樓市回暖”，消息通知里卻彈出某龍頭房企債券違約的公告；前同事剛曬完大廠工牌，隔天就出現(xiàn)在裁員名單的“畢業(yè)群”里……這個(gè)時(shí)代的不確定性，正在以秒速刷新著我們的認(rèn)知。

我們拼命求穩(wěn)，但現(xiàn)實(shí)是，世界本質(zhì)上就是不確定的。國際貨幣基金組織將當(dāng)前時(shí)代定義為“不確定性十年”，氣候變化、技術(shù)革新、全球格局變遷，每個(gè)領(lǐng)域都充滿未知。正如美國暢銷書作家、社會(huì)評(píng)論家瑪吉·杰克遜在書中指出的：“我們生活在一個(gè)算法和清單盛行的時(shí)代，卻忽略了世界的復(fù)雜性遠(yuǎn)非公式所能涵蓋。”

全書共分為八個(gè)章節(jié)，探討了不確定性所蘊(yùn)含的巨大潛能及其在生活中的關(guān)鍵作用。作者指出，人們長期以來對(duì)確定性的過度追求其實(shí)是一種誤區(qū)，不確定性才是推動(dòng)個(gè)人與社會(huì)發(fā)展的核心力量，不確定性思維是認(rèn)知的起點(diǎn)和進(jìn)步的源頭。書中通過翔實(shí)且多元的案例，全面展現(xiàn)了不確定性在轉(zhuǎn)變思維、積累知識(shí)、催生創(chuàng)造力、構(gòu)建社會(huì)和諧以及應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境等方面的積極影響。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、教育等不同學(xué)科中，對(duì)不確定性的研究和表述形式各異。但總體而言，專家們普遍認(rèn)為不確定性主要有兩種類型。

第一類為“偶然性（aleatory）不確定性”，這是客觀世界本身具有的不可預(yù)測特性，其結(jié)果難以事先確定。比如臺(tái)風(fēng)的路徑、市場的波動(dòng)，即便運(yùn)用概率模型進(jìn)行推算，最終結(jié)果仍具有隨機(jī)性。就像我們無法精準(zhǔn)預(yù)測下一次金融危機(jī)何時(shí)爆發(fā)，或是某只股票明天的走勢。

第二類是“認(rèn)知性（epistemic）不確定性”，源于人類認(rèn)知能力的局限性，是我們明確察覺到“某些問題我尚未掌握”的邊界感。它與單純的無知不同——無知是對(duì)某領(lǐng)域完全缺乏認(rèn)識(shí)，而認(rèn)知性不確定性則是意識(shí)到自己的知識(shí)缺口。例如，醫(yī)生面對(duì)一種罕見的新病毒時(shí)，他清楚地知道自己需要進(jìn)一步研究才能確定治療方案。這一類不確定性正是我們突破思維瓶頸的關(guān)鍵。

本書強(qiáng)調(diào)，不確定性是一種建設(shè)性力量，而非令人恐懼的事物。不確定性帶來的良性壓力在某種程度上與“正念”相似，它是一種活在當(dāng)下的狀態(tài)，是對(duì)正在發(fā)生的事物保持開放的態(tài)度。不確定性讓我們對(duì)環(huán)境保持敏銳——這是任何決策的重要起點(diǎn)。

此外，作者特別探討了人工智能的不確定性問題，以及如何構(gòu)建具有不確定性的人工智能模型，使其與人類協(xié)作進(jìn)步，更好地適應(yīng)人類需求。

社會(huì)的進(jìn)步需要構(gòu)建容錯(cuò)機(jī)制，無論是個(gè)人、組織還是社會(huì)系統(tǒng)，都應(yīng)預(yù)留應(yīng)對(duì)不確定性的緩沖帶，提高對(duì)不確定性的容忍度。在這個(gè)確定性加速崩塌的時(shí)代，我們急需培養(yǎng)“與不確定性共舞”的能力。本書并非讓我們?nèi)环艞墝?duì)確定性的追求，而是學(xué)會(huì)在確定與不確定之間找到平衡。正如作者所說：“最好的思考始于且終于不確定的智慧。”

本書將令人惶恐的未知轉(zhuǎn)變?yōu)橐饬现畠?nèi)的欣喜，幫助你學(xué)會(huì)接納和積極利用不確定性，改變固有的思維模式，培養(yǎng)在未知中探索的勇氣和能力，從而更從容地應(yīng)對(duì)生活與工作中的各種難題與變化。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）