“小而美”的博物館為何“集體走紅”？

2025年的“五一”假期，多地曾“名不見經(jīng)傳”的博物館迎來客流高峰。洛陽龍門博物館接待游客總量達(dá)3.7萬人次，接近二里頭夏都遺址博物館；湖北省云夢縣博物館迎來2.4萬余人次觀眾；安徽楚文化博物館更是接待了超7.7萬人次。

在“文博熱”背景下，一些中小博物館憑自身特色成功“逆襲”成為“網(wǎng)紅”。

“小而美”的博物館火了

社交媒體上，有關(guān)“中小博物館”“小眾博物館”的討論和推薦熱度走高。“拒絕人擠人”“免預(yù)約免排隊”等關(guān)鍵詞成為“流量密碼”。

《2024抖音博物館年度數(shù)據(jù)報告》顯示，這一年平臺上的博物館賬號數(shù)較上年增長127個，新開通賬號的博物館大多在二三線城市，十堰市博物館、洛陽博物館等小城博物館粉絲量迅速超過1萬。

走紅的中小博物館，各有各的“美”：湖南桃江縣博物館坐落在景區(qū)內(nèi)，享受到景區(qū)游客帶來的紅利，開放一年半不到，達(dá)25萬人次參觀；山西晉商博物院推出算盤創(chuàng)意手作、晉商密押破譯、瓦當(dāng)拓印等沉浸式體驗，孩子們樂在其中；四川自貢鹽業(yè)歷史博物館記錄了自貢井鹽文化的歷史背景和技術(shù)進步……

和大館相比，“出圈”的中小博物館大多特色鮮明、多元活潑，讓觀眾在短時間內(nèi)快速了解一地一物的全貌。

“歷史上看起來并不起眼的地方，卻能在這里被細(xì)化成獨屬于岳陽的歷史文化。”觀眾賈女士對參觀湖南岳陽市博物館的經(jīng)歷記憶猶新，“尤其是在岳陽樓部分，把‘滕子京謫守巴陵郡’的前因后果都解釋得清清楚楚，讓我了解了他之前干了什么、為什么被貶等這段歷史。”

不做“百科全書”，只講好本土故事。在安徽楚文化博物館副館長常遠(yuǎn)霞看來，中小博物館就像歷史拼圖中的細(xì)節(jié)圖，致力于挖掘本土歷史文化資源，做好價值闡釋。

推陳出新形成差異化競爭

有博物館學(xué)家曾言：“博物館不在于它擁有什么，而在于它以其有用的資源做了什么。”中小博物館火起來的背后，離不開持續(xù)創(chuàng)新、用心經(jīng)營。

——小切口策展別具匠心。上海觀眾李女士趁“五一”假期來到杭州市臨平博物館，參觀“國色——中國傳統(tǒng)色彩中的文化現(xiàn)象”展。她表示，展品雖不多，但每一件都精彩絕倫，古人的色彩應(yīng)用展現(xiàn)出對自然和社會秩序的理解，讓她對中國傳統(tǒng)文化有了新的認(rèn)識。

藍(lán)釉爵杯陳列在靜謐的時空窖藏、元代石刻融入徽派雕刻長廊……安徽徽州歷史博物館以“精品文物群”為重點，對特色文物進行針對性展陳，營造沉浸式的觀展環(huán)境。中小博物館的館藏特點讓“一物一策”展陳開發(fā)成為可能。

——用新體驗吸引觀眾。洛陽古墓博物館近年由“冷門”變“爆款”，推出的“古墓探寶 妙游地宮”等沉浸式游覽項目備受年輕人歡迎。

“觀眾在這里接觸到的不是孤立的器物，而是完整的中國傳統(tǒng)墓葬文化。這種體驗，正是我們區(qū)別于其他博物館的核心競爭力。”分析走紅原因，洛陽古墓博物館副館長張建文說。

對于中小博物館來說，盡可能延長觀眾在館時間十分重要，在提升線下體驗的同時，促使觀眾進行社交媒體分享。

——文商旅結(jié)合，融入日常生活。為了提升“存在感”，增加博物館與公眾的接觸，一些中小博物館選擇將特色展覽融入商圈街區(qū)；還有公共商業(yè)空間引入小型博物館，以提升其文化場域特色。

有博物館學(xué)家曾言：“博物館不在于它擁有什么，而在于它以其有用的資源做了什么。”中小博物館火起來的背后，離不開持續(xù)創(chuàng)新、用心經(jīng)營。

以古陶瓷與古燈具為特色的廣東中山龍泉博物館坐落于同名酒店中，為當(dāng)?shù)責(zé)麸棶a(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了文化色彩；位于寧波海港城內(nèi)的地質(zhì)寶藏博物館，實現(xiàn)了博物館觀眾流量與商場消費者流量的雙贏共促……博物館與人們?nèi)粘Ｉ畹穆?lián)系越發(fā)緊密。

將資源限制轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力

對于中小博物館來說，館藏文物數(shù)量和級別有限、號召力不足的問題客觀存在。自2021年國家文物局明確提出實施中小博物館提升計劃以來，吉林、四川、河南等多地出臺“大館帶小館”等舉措助力中小館提質(zhì)升級。

例如，青島市城陽區(qū)博物館先后引入陜西歷史博物館的陜西周秦漢唐文物精華展、敦煌研究院的敦煌石窟藝術(shù)特展等，不僅讓中小博物館分享到大展的影響力，也豐富了當(dāng)?shù)氐奈幕w驗。

有中小博物館工作人員反映，由于人手不足，博物館的語音導(dǎo)覽、線上展覽、互動屏、文創(chuàng)設(shè)計等均由本館工作人員來操刀，整體水平有限。文物內(nèi)涵闡釋不充分、表達(dá)不生動等情況也較為普遍。

山東省青州市博物館研究館員王瑞霞建議，充分利用文博系統(tǒng)已退休或接近退休年齡的專業(yè)技術(shù)人員組成業(yè)務(wù)工作組，深入到中小博物館，在一定時間內(nèi)幫助中小博物館提升業(yè)務(wù)能力。

中小博物館的優(yōu)勢在于在地性。在積極向外借力同時，也要加強自身建設(shè)，探索更多合作模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

徽州歷史博物館將“夜游”博物館與現(xiàn)代劇情表演創(chuàng)新結(jié)合，舉辦兩年便成為歙縣文旅重要IP，旅游旺季日均接待游客超4000人次；“五一”假期河北定州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品購物店銷售額較去年同期增長216%……一些中小博物館成為當(dāng)?shù)丶せ钗穆孟M的“破圈”密碼，為旅游大產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展注入新動力。

沈陽市文博中心主任李聲能認(rèn)為，中小博物館可以通過征集老物件、老照片等與當(dāng)?shù)厣睢⑽幕嚓P(guān)的藏品等方式，將散落在民間的有收藏價值的物品納入展陳體系，盤活社會資源的同時加強與觀眾的情感聯(lián)結(jié)。

專家指出，基層博物館要勇于嘗試，開拓思路，利用實地宣講等方式開展基層社會教育活動，進社區(qū)、進學(xué)校，為廣大公眾提供層次多樣的文化服務(wù)供給。