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大數據時代電力企業財務會計怎么“變”

2025-06-18 00:00:00肖世浩
中國商人 2025年11期
關鍵詞:電力企業轉型財務

現階段,各行各業都在廣泛使用大數據技術,它已成為推動行業進步與企業發展的重要幫手。在現代技術不斷發展的背景下,企業對大數據的依賴也越來越強,連財務會計工作都離不開它。對電力企業來說,想在大數據時代實現財務會計轉型,就要充分發揮大數據的優勢。首先摸清傳統財務工作中存在的問題,再對癥下藥,一步步推進轉型,這樣才能跟上時代步伐。

大數據背景下

電力企業財務會計轉型的重要性

有助于提高企業決策質量。隨著科技的發展,大數據技術的應用可以為電力企業財務會計工作提供更加豐富的數據資源,企業能夠獲取更多的市場信息和客戶需求信息。利用這些數據進行深入分析與挖掘,可以明確企業發展的正確方向,為管理者的決策提供數據支持,從而提高企業決策的質量。

有助于優化企業資源配置。在大數據技術賦能下,電力企業財務會計轉型可以深化財務與資源管理效能。結合大數據細致剖析企業當下業務進展與財務管理現狀,能更精準地結合業務實際推動資源合理配置。例如,依托大數據對企業歷史數據與現有數據展開對比分析,對未來電力需求作出預判,進而科學規劃發電計劃與設備運維安排,有效規避經營過程中資源與資金的浪費問題,切實達成優化企業資源配置的目標。

有助于降低企業經營風險。財務會計轉型后的電力企業,就像裝上了24小時運轉的雷達,實時掌握運營動態。借助數據模型推演,還能預判潛在風險,估算發生的可能性。提前針對風險問題制定相應的預防措施,幫助電力企業規避風險,把風險擋在門外。而且,這種轉型還能不斷打磨企業的風險預警體系,讓企業在瞬息萬變的市場中站穩腳跟,遇到突發狀況也能沉著應對,及時化解危機。

大數據背景下電力企業財務會計轉型的路徑

制定轉型目標和策略。電力企業承擔著社會基礎能源供應的重任,一舉一動都牽動著經濟發展的脈搏。當企業著手推進財務會計轉型時,首先要吃透管理會計的門道。管理會計的工作覆蓋面更廣、任務更繁雜,這就要求財務人員提前謀劃好轉型方向和方法,才能少走彎路。轉型前,財務人員得心里有數,想清楚新崗位的職責邊界。以后不光要做好傳統的財務核算,還要能深入分析企業財務狀況、運營情況和資金流動,為企業決策出謀劃策。所以,企業得結合自身發展節奏和財務需求,把管理會計的崗位職責、工作標準都細化到位,再量身定制一套轉型方案,按部就班地推進。這樣就能避免轉型時手忙腳亂,保證轉型取得實效。

加快企業信息化建設。在大數據浪潮下,電力企業推進財務會計轉型,繞不開信息化建設這道關,特別是財務管理的數字化升級。這既能讓管理會計的作用充分發揮,又能提升工作效率。而且電力行業本就對技術依賴度高,加強信息化建設,也是給企業發展添動力。電力企業不妨順勢而為,把現代技術的優勢用起來,搭建財務共享中心。借助計算機、互聯網,財務數據能實現實時傳遞、隨時調取。財務人員既能及時掌握業務一線的數據,還能靈活運用這些信息,為管理會計工作打牢基礎,推動轉型更快落地。同時,共享中心整合的海量數據,就像一張精準的導航圖,能幫助企業找準當下方向、錨定長遠目標,更好地平衡電力市場的供需關系。

明確會計崗位與職責。電力行業有個特點——發電、輸電、用電需要同時進行,任何一個環節出岔子,都會對電力系統運行的穩定性產生影響。這也導致財務會計轉型后,工作擔子更重、責任更大。所以,企業在向管理會計轉型期間,必須把會計人員的職責捋清楚。從實際工作來看,管理會計要管成本預算、定財務目標,還得分析數據輔助決策、做績效評估,工作千頭萬緒。轉型過程中,只有把這些任務合理分配,讓每個人都清楚自己該干啥,才能避免人浮于事、互相推諉。不過話說回來,會計轉型在國內還屬于摸著石頭過河的階段,缺乏可參考與借鑒的經驗。鑒于此,電力企業只能一邊探索一邊調整,把崗位責任細化到位,再按照既定的轉型目標穩步推進,這樣才能少踩坑,避開轉型路上的麻煩。

加強會計專業化培訓。電力行業涉及高壓電、變電、配電等專業技術,這就決定了轉型中的會計人員不能只懂財務,還得對企業運營的技術知識有一定了解。在大數據時代,電力企業向管理會計轉型,尤其缺既懂專業又有綜合能力的人才。這類多面手不僅能在轉型中扛起大梁,還能幫企業出謀劃策,少走不少彎路。為解決人才短板,電力企業可以從多個方向發力。比如,用大數據給會計人員畫像,找出業務能力突出的員工,重點培養他們轉型所需的知識和技能,讓他們先適應新的工作模式和職責。招聘時,也能借助大數據篩選出和企業發展方向契合、有轉型潛力的求職者,再用優厚待遇把這些新鮮血液引入團隊。除了“選苗子”和“招新人”,企業還可以多組織實戰培訓。分析其他企業轉型的成敗案例,帶著會計人員上手做管理會計實操,讓大家在參與中快速成長,為企業轉型添把力。

優化內部監督與管理。不少電力企業在財務會計轉型上遲遲打不開局面,關鍵就在于企業缺乏對財務會計轉型工作的監督和管理,導致多數會計人員缺乏主動轉型的意識,在轉型期間也無法展現出積極性。為提升電力企業財務會計人員參與會計轉型工作的積極性,電力企業可以利用大數據技術優化當前的內部監督體系,對財務會計人員日常工作數據信息進行記錄和監督,分析其工作表現的相關數據,從而約束其工作流程、工作操作等,這有助于提升電力企業財務管理水平和能力。這么一來,不僅能提升財務管理水平,還能讓會計人員更新工作思路,養成規范的操作習慣,從而加快轉型步伐。

如今,電力企業服務的范圍越來越廣,業務也不斷拓展,這對財務會計工作提出了更高要求。以前會計人員只需做好核算工作,現在則不同了,成本、預算、資源管理這些工作都要兼顧,還得用數據為企業業務推進和決策出謀劃策。這種變化促使企業必須做出改變,推動財務會計向管理會計轉型。這樣做不僅能讓會計人員接觸更多元的工作,獲得成長機會,也能使企業的財務工作更符合發展需求,為企業經濟增長提供助力。

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