防城港核電：以“五融”強“五力”護航企業發展

國有企業作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。隨著新時代黨的建設新的偉大工程持續推進，國企黨建工作只能加強，不能削弱。如何充分發揮黨建引領和促進企業發展的作用，將黨建工作成效切實轉化為推動企業高質量發展的成果，廣西防城港核電有限公司（以下簡稱：防城港核電）在實踐中展開了多方面的探索。

推動政治建設與生產經營深度融合

提升戰略支撐力

防城港核電突出黨的領導，做好頂層設計，把黨的政治要求融入企業的發展方向和生產經營中，提升戰略支撐力。

導航企業方向，扛牢戰略支撐。防城港核電貫徹落實習近平總書記關于核電行業和中廣核的重要指示批示精神，始終堅持中央企業作為國家戰略支撐力量的發展方向和功能作用，防城港核電作為核電企業，核安全既是戰略安全的需要，也是企業履行央企功能體現能源戰略支撐的前提。基于此，防城港核電黨委深入貫徹《中華人民共和國核安全法》《中華人民共和國安全生產法》，開展專題學習研討，深刻認識核安全不僅是政治責任，更是政治紀律和政治規矩，要求領導干部更加自覺地樹牢核安全意識，常態化開展核安全警示震撼教育，強化全員“我要安全”的主動安全觀，讓全體員工都深刻理解每一項決策和簽名背后所承載的核安全責任。

凸顯發展領導力，堅守戰略使命。充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，全面落實“三重一大”制度，將黨和國家的重大方針政策、重大決策部署貫穿于企業改革創新發展的頂層設計、戰略定位、管理模式、機構職能設置等各方面。落實“第一議題”制度，深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設，關于安全生產等領域的重要論述精神，分層分級對標對表落實黨中央的重大決策部署。

促進思想建設與生產經營深度融合

提升價值認同引領力

防城港核電突出思想建設，通過宣傳引領，提升黨建與生產經營相融合的意愿。

增強文化引領力，凝聚思想共識。借助創建世界一流企業的契機，以一流的企業精神為引領，構建一流的企業文化體系，深入推進核安全文化建設，讓安全文化理念深入人心。防城港核電通過黨組織書記帶頭講安全文化黨課、開展安全警示教育、進行安全事件反思整改等形式，廣泛開展全員安全文化教育，促使企業決策層、管理層以及全體員工，牢固樹立安全至上的理念，始終將核安全置于優先考慮的地位。

強化宣傳引領力，匯聚奮進力量。堅持提升黨員領導干部的政治自覺，牢記“國之大者”，確保黨建與業務融合方向正確、目標清晰。防城港核電著力打造“線上線下互為一體、內宣外宣協同發力”的全面宣傳陣地，通過數字媒體等載體，講好防核故事，凝聚員工“創新、拼搏、團結、奉獻”的奮進力量。

做到組織建設與生產經營深度融合

提升凝心聚力組織力

防城港核電注重增強基層黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設成為宣傳貫徹黨的決定、團結動員群眾、推動企業改革發展的堅強戰斗堡壘。

激發黨支部組織力，推動公司高質量發展。防城港核電從創新黨建工作機制和管理模式入手，創新工作載體，進一步凸顯黨支部的戰斗堡壘作用。抓住黨員領導干部，通過領導帶頭、樹立標準、搭建平臺，廣泛調動黨員查找工作偏差的積極性，引導全員主動查找工作偏差、分析工作偏差、共享經驗，為企業發展和安全生產獻計出力。

打造高素質干部隊伍，為企業發展提供有力保障。將組織建設融入生產經營，著力打造一支素質過硬、業務精湛、作風優良、結構合理的黨務干部隊伍，注重從源頭上選拔“三懂三會三過硬”的優秀黨員充實到黨務干部崗位。加大黨務和業務干部雙向交流力度，探索任期屆滿交流機制以及回流機制，分層級、分系統、分領域加強黨務干部培訓。

確保作風建設與生產經營深度融合

提升攻堅克難戰斗力

防城港核電將作風建設作為永恒主題常抓不懈，確保在關鍵時刻能夠頂得上、經得起考驗、攻得下難關。

以“嚴”的作風落實安全生產責任制。“嚴”即態度嚴謹、執行嚴格。堅持保障核安全“一高三低”要求，全面梳理部門組織機構與職責、員工崗位規范，明確全員安全生產責任目標。基于“四個責任”深入剖析問題，對因個人原因造成的事件嚴肅問責追責。嚴格落實黨委、核安全委員會等決策機構部署的每一項行動，強化閉環跟蹤，確保落實到位。

以“慎”的作風建立健全核安全生產制度體系。“慎”即審慎決策、謹慎操作。秉承“風險導向、縱深防御、主動預防、保守決策”的核安全管理理念，建立健全保守的核安全決策體系，以慎之又慎、如履薄冰的態度對待核安全，任何時候都不以安全換取進度和效益；建立獨立的核安全監督體系，積極倡導質疑態度、較真文化。

以“細”的作風做好工作執行落實。加大隱患排查治理力度，從管理和技術兩方面深挖隱患，將每一項定性結論轉化為精細的定量分析，實現隱患精細化管理。堅持目標導向、結果導向，細化組織績效和個人績效考核體系，確保員工100%簽訂個人績效責任書，使公司戰略目標得到有效承接和落實。

以“實”的作風推動安全文化落地。堅持以工作質量為中心，聚焦現場問題、回應現場關切，推出網上辦證大廳等創新服務，著力提升現場工效。持續開展程序質量、工作包準備質量、防人因專項提升活動，不斷夯實現場基礎性工作質量。

堅持紀律建設與生產經營深度融合

提升紀檢監督保障力

防城港核電加強監督工作，做好正風肅紀反腐工作，為完成企業目標任務提供堅強保障。

突出政治監督保障力，確保企業健康發展。堅持把政治監督擺在監督工作的首位，突出對貫徹落實習近平總書記關于核安全的重要論述的監督檢查，強化典型案例警示教育，針對不同領域、各層級精準施策，直擊痛點。強化執紀問責，保持懲治力度，對違規違紀問題發現一起堅決查處一起，進一步增強不敢腐的震懾力。

打造高質量監督體系，確保忠誠干凈擔當。以黨內監督為主導，建立完善“一圖一表一清單”綜合監督運作機制，建設“業務領域全覆蓋、監督力量全整合、重點環節全貫穿”的大監督體系，構建監督信息互通、監督資源互聯、監督結果互認的大監督格局。通過日常談話、約談、提醒談話等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，及時糾正工作偏差，有力提高了黨員干部的紀律和規矩意識。

落實制度建設與生產經營深度融合

提升依法合規約束力

防城港核電突出制度建設，做好流程再造，通過機制變革，解決黨建與生產經營融合方法欠缺的問題。

完善“三重一大”制度，做好制度銜接。結合各黨支部和本部門工作實際，建立黨支部級的“三重一大”制度，支委的議事制度與之對接，黨支部或部門策劃獎金分配、職級晉升等一些重大事項，都須經黨支部委員會審議決定，確保基層黨組織參與重大問題決策在全流程上得到制度性保障。

注重閉環管理約束力，強化制度執行。堅持用科學管理推動黨建與業務融合機制落地，以責任書、工作計劃等形式抓好任務分解，以召開黨群工作例會、黨建工作座談會、經營活動分析會等形式抓好過程控制，以重點談話、集體約談等形式抓好監督問責，以黨支部書記述職會、年度黨建責任制考核等形式抓好結果考核，實現“PDCA”閉環管理。

（責任編輯：田 野）