“六大工程”提升黨建統領力

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的獨特優勢，推動黨的建設與業務工作的深度融合能夠為企業發展提供強大的動力和保障。如何找準黨建與業務融合的結合點，既是一個理論問題，更是一個實踐問題。作者結合企業實踐工作，提出了“六大工程”的實踐策略，以期為國有企業找準黨建與業務深度融合的“發力點”，更好地把黨建優勢轉化為發展優勢提供有益借鑒。

實施“政治領航”工程，堅定發展主方向

強化理論武裝，把穩政治方向。嚴格執行“第一議題”制度，建立健全“集中學習+專題調研+研討交流”三位一體學習體系，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神。通過黨總支會、專題讀書班等形式廣泛開展集中學習，引導全員在學思踐悟中堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，持續涵養政治能力、落實政治責任。

深化紀律教育，夯實政治根基。開展黨紀學習教育，及時動員部署，強化組織保障，抓好督促引導。構建“專題讀書班+警示教育+主題黨團日”教育矩陣，各級黨組織通過解讀相關文件和培訓教育、“三會一課”、案例剖析等多種形式，實現學習黨員教育全覆蓋。以警示教育大會、廉潔承諾、踐諾等活動扎實推進黨紀學習教育走深走實。

健全決策機制，強化政治執行。嚴格落實“三重一大”決策制度，完善黨總支會、經理辦公會議事規則，保證公司發展戰略體現“國之所需”，更加符合員工群眾的根本利益。建立“上級部署臺賬管理+動態督查反饋”機制，對重要決策部署實行清單化分解、節點化推進，通過專項督查、定期述職等方式強化執行力。

實施“思想鑄魂”工程，掌握輿論主導權

構建價值體系，激發奮進力量。積極弘揚主旋律、 傳播正能量，大力培育“艱苦奮斗、創新創效”價值觀。將“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育與形勢任務教育有機結合，開辦線上“微課堂”。開展全員“發揚艱苦奮斗精神，奮進高質量發展”群眾性大討論活動，營造擔當作為、干事創業的良好氛圍，全面激發奮進力量。

掌控意識形態，防控輿情風險。落實意識形態工作責任制，通過黨總支專題分析研判，全覆蓋開展專項檢查，舉辦專項培訓班，進一步提高領導干部意識形態工作能力和水平。加強輿情管理，在重要時間節點做好風險提示，針對各類敏感輿情，講透形勢任務，凝聚思想共識。

創新宣傳載體，奏響奮進旋律。強化輿論宣傳，鼓舞士氣。突出宣傳重點，創新新媒體工作方式方法，生動講述企業高質量發展故事，形成內外結合、上下一體、多方聯動的宣傳格局。深化企業文化研究，通過“軟科學”建設，進一步探索黨建與生產經營融合的結合點。

實施“組織強基”工程，把握融合主渠道

夯實組織基礎，建強基層組織。聚焦“抓基層、打基礎、固基本”主線，打造組織完善、業務過硬、運行規范的堅強戰斗堡壘。突出基層黨組織規范運行，對照“四同步、四對接”組織換屆選舉，進一步健全和優化基層黨組織領導機構。持續嚴肅黨內政治生活，全過程督促指導基層民主生活會、組織生活會。

立足基本隊伍，強化素質培育。公司黨委（黨組）現場聽取黨組織書記抓基層黨建述職并進行評議，科學制定黨員發展計劃，狠抓黨員教育管理，舉辦基層黨務工作者培訓班，組織黨員干部參加習近平新時代中國特色社會主義思想央企干部研學班、參加黨員聯學班，推進習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，使其將理論學習轉化為做好工作的能力素質。

擦亮先鋒旗幟，深化融合實踐。發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨建品牌建設、組建黨員突擊隊、志愿服務隊與“立足崗位作貢獻”“學習身邊榜樣”等活動緊密結合，將黨員示范崗、 黨員示范項目放在拓市增銷、提質增效、安全環保等重點工作上，黨建工作和生產經營工作協同推進。

實施“提素賦能”工程，激活人才動力源

建強班子梯隊，提升領航能力。堅持人才是第一資源，推動人才優勢向發展優勢轉化。優化管理團隊梯隊建設，提升領導班子水平，舉辦管理人員能力素質提升培訓班，加強對民主測評結果和業績指標完成情況的分析研判，促進班子整體功能發揮，干部隊伍建設水平持續提升。

精準育才賦能，激發創新活力。深化技能人才培養。組織專家工作室開展幫扶式、定制化現場培訓，精確傳幫帶。多渠道助推培養高技能后備人才，強化全員素質提升，制定全員能力素質提升三年行動計劃，統籌“三支隊伍”培訓內容，開展“每周一課”專題活動，分業務板塊開展培訓，量化人員崗位價值。

暢通流動渠道，筑牢人才陣地。以“三定”為基礎開展崗位價值評價，結合評價結果與崗位勝任力要求，識別關鍵崗位和關鍵人才，建立科學合理的崗位職級管理體系，為人才儲備和培養提供依據。細化人才流動管理，從嚴把關“三支隊伍”崗位轉換，規范人才流動程序，人才隊伍整體活力充分迸發。

實施“管黨治黨”工程，打好正風主動仗

壓實“兩個責任”，構建監督格局。把握監督執紀“四種形態”，形成嚴抓嚴管的工作格局。抓好黨組織主體責任和紀委監督責任落實，專題研究全面從嚴治黨、黨風廉政工作，召開黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會、領導小組會，明確重點監督任務。制定黨組織督察規劃，高站位配合上級巡視巡察工作，找出制約公司高質量發展的難點、痛點，嚴格落實整改閉環管理。

深化紀法教育，筑牢思想防線。分類分層開展“學條例，明規矩”紀法教育活動，組織全員參與答題活動。對新提拔和進一步使用的管理人員開展“六個一”廉潔教育，通過案例通報、宣傳展板、微信公眾號、“黨風廉政建設專欄”等平臺載體推動教育入腦入心，筑牢廉潔從業思想防線。

延伸監督觸角，嚴控廉潔風險。深化“三道防線”建設向基層延伸。指導各單位制定工作方案。健全黨內監督機制，暢通群眾監督渠道，加強對黨員干部的日常管理和監督。深入開展崗位廉潔風險排查，著力深化對重點領域、重要環節、關鍵崗位的監督，確保廉潔風險管控貫穿于生產經營管理各方面。

實施“群團聚力”工程，當好聯系主紐帶

廣納群眾智慧，激發創新活力。深化民主管理，召開職工大會聯席會，審議員工違規處理相關制度；高度重視職工提案辦理工作，對征集的提案逐條分析、逐項落實。開展勞動競賽、數字化技術技能競賽，激發員工創新潛能和創造活力。

深化暖心服務，護航員工福祉。實施暖心工程，常態化開展員工思想動態分析，及時梳理員工關心關注的問題。完善困難人員檔案資料，實現精準化幫扶，開展“夏送清涼、冬送溫暖”“金秋助學”等活動，走訪慰問重疾員工、生病住院員工，增強員工獲得感、幸福感。關愛員工健康，開展多類急救技能培訓和應急救護培訓等活動，提升員工健康素養。

鍛造青年先鋒，擦亮青字品牌。擦亮“青”字品牌，成立青年工作專區，持續打造“青年突擊隊”青字號建功品牌矩陣，通過開展導師帶徒、崗位練兵、青年講堂、青年夜校等活動，充分發揮青年生力軍和突擊隊作用。

通過深入實施“六大工程”，國有企業可系統性提升發展效能。思想引領層面，構建“教育+研究”雙輪驅動生態，將沉浸式黨課與重點課題攻堅相結合，創新組織學習范式，形成具有推廣價值的黨建方法論，使黨組織在破解技術瓶頸、改革難題中持續強化引領作用；產業協同維度，打造“互聯+共建”立體化協作體系，組建跨行業紅色聯盟實現價值共生，搭建產業鏈黨建協作平臺，有效提升資源配置效率并帶動全鏈增收。人才培育方面創新“雙核驅動”模式，以政治能力筑基、數字素養賦能，依托黨員創新工作室集群孵化符合新質生產力需求的復合型人才梯隊，持續強化企業核心競爭優勢。同時拓展文化傳播界面，運用數字化媒介實現紅色基因與企業文化的創新融合，通過品牌共振強化組織認同，構建具有時代特征的企業精神譜系。

（責任編輯：宜 新）