近年來,中國石油新疆油田公司黨委辦公室(以下簡稱:公司黨辦)深入探索基層黨組織在“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育中發揮作用的新方法新路徑,切實提升了主題教育質效,有力推動了企業高質量發展。
加強政治建設,堅持黨建引領。公司黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,基層黨支部堅持帶好頭、做表率,幫助黨員干部立足崗位、腳踏實地,深入落實全面從嚴治黨主體責任,推動黨的各項制度有效執行。著力強化基層黨組織建設,發揮好黨支部戰斗堡壘作用,把組織生活融入員工隊伍培養和生產經營。如:在員工專業技術培訓中做到一環一講、堅持一日一練、實行一月一考,從實戰出發、在現場比拼,切實讓黨支部工作更加貼近實際。著力強化黨員責任意識,充分發揮黨員先鋒模范作用,嚴格按照新時代崗檢要求,充分展現新時代石油人作風,全面結合“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育,實現人人能走進來、人人能學得會、人人能過得硬,事事講節約、事事求效益,使基層黨建服務“觸角”延伸至基層最深處。
加強理論學習,激發黨建活力。在深入開展主題教育中,將學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,充分運用主題教育成果,每年對黨員進行分層分級輪訓,以黨支部為基本單位,通過集中輪訓、專題黨課、學習研討等,引導廣大黨員不斷增強黨性觀念和宗旨意識。利用“學習強國”“鐵人先鋒”等學習平臺,開展集中學習、個人自學,提升政治素養和理論水平。領導班子深入基層開展集中宣講,基層黨支部上主題黨課,同時運用微黨課、微廣播、微視頻等載體進行廣泛傳播,通過“線上+線下”“自主+集中”“記錄+宣講”“前瞻+回顧”等多種學習方式,把理論學習融入日常,融入工作,增強學習理論的主動性。
加強制度建設,融合共建增效。公司黨辦在實踐中不斷完善黨建管理考核制度,克服重業務、輕黨建問題,做到黨建與業務同部署、同落實、同考核、同問責。推動黨建管理考核有力有序,搭建黨建與業務融合共建體系,找準黨建與業務工作的共同點和切入點,營造共建、共享、共同進步的良好氛圍,不斷拓寬以黨建促業務發展的廣度和深度。以“黨員攻堅班”為試點,在能打硬仗、能打勝仗的基礎上,打贏提質增效攻堅戰。建立健全“效益倒逼”機制,作為黨建管理考核附加考核項,實施經營指標三年行動計劃,瞄準可控成本全價值鏈、費用管理全生命周期,開拓“去冗余、堵漏洞、降成本、補短板”四條途徑,精準施策、細化措施,實現效益指標再提升。
加強品牌建設,提升黨建質效。公司黨辦從企業發展實際出發,努力打造建設具有企業文化、地域特色、中心工作相融合的黨建品牌。繼承發揚標桿隊伍特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良品質,緊跟新時代腳步,在一個又一個成就面前奮力前行。充分利用互聯網技術創建形式多樣的“黨建+”學習模式。開展“主題黨日+”活動,拓展“大慶精神+”活動,擴大黨建工作開展的覆蓋面,將黨建與業務工作深度融合。加強“一支部一特色”與“聯建共建”,打造“黨建+業務”深度融合品牌,使新標桿發揚老傳統,老標桿煥發新活力。以“黨員攻堅班”為先鋒,以“五型班組”(技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型)為標準,擔負起保安全、提速度、增效益的轉產大任,帶領廣大黨員干部和員工向著高質量、高效益發展目標不斷邁進,真正實現以黨建促業務、業務強黨建的新局面。
實踐證明,基層黨組織要堅定理想信念,促進思想求變,發揚優良傳統,勇于擔當作為,敢于突破創新,行動堅實有力,以在主題教育中充分發揮作用,更好地創造一流佳績。
(責任編輯:田 野)