楊亞寧 為黑土地插上“數(shù)字翅膀”

與哈爾濱鵬博普華科技發(fā)展有限責任公司（簡稱“鵬博集團”）董事長楊亞寧的采訪中，話題離不開“創(chuàng)業(yè)”二字。

“創(chuàng)業(yè)是九死一生，科技創(chuàng)業(yè)是九十九死一生”，他曾形象而殘酷地比喻，投1億元搞生產(chǎn)，失敗了能留下土地、廠房、設備，搞數(shù)字研發(fā)，失敗了只有一堆“亂碼”，就像做了一場夢。

然而，自2013年成立鵬博集團以來，楊亞寧作為企業(yè)掌舵人，積極響應時代呼喚，勇立數(shù)字經(jīng)濟潮頭，堅守“為龍江經(jīng)濟發(fā)展助力，為地方百姓服務”的使命，始終不斷追求創(chuàng)新與突破，走出了一條以技術為核心、以市場為導向、以服務為保障的創(chuàng)新發(fā)展之路。他帶領由博士、碩士團隊和眾多技術人才、行業(yè)專家組成的鵬博集團，深耕智慧停車、智慧黨建、智慧水務、智慧文旅、智慧教育、智慧社區(qū)、智慧礦山等領域，以數(shù)字經(jīng)濟為黑龍江振興發(fā)展注入了新的活力。

“習近平總書記曾指出，‘加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合’?！睏顏唽幷f，“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建設互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，把科技成果應用在國民經(jīng)濟和國家戰(zhàn)略新需求上，這就是我們的使命擔當?！?h3>決意返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)

1983年，楊亞寧出生于小興安嶺南麓一個美麗的農(nóng)場。家中有兩百多坰地，一百多頭牛，家境相對優(yōu)越。伴隨著年復一年的春種秋收，楊亞寧漸漸成長，肥沃的黑土地滋養(yǎng)了他開拓進取、敢闖敢干、誠信豁達的良好品質——這也是他日后創(chuàng)業(yè)百折不撓、銳意創(chuàng)新的根基所在。

初嘗“創(chuàng)業(yè)”甜頭，是在高考后?！耙粋€偶然的機會，我開始利用假期時間賣手機，并用自己賺的錢買了一臺電腦。”這讓楊亞寧很是興奮。

2003年，楊亞寧入學黑龍江工程學院就讀市場營銷專業(yè)。大學期間，他再次敏銳地發(fā)現(xiàn)商機，將目標鎖定校園手機卡業(yè)務。在他的努力“經(jīng)營”下，很快，本校用戶已經(jīng)接近飽和，他就到其他高校貼海報、招代理。頂峰時，哈爾濱各大高校共一百多名代理，“每天能賺兩萬多元”。

有媒體曾如此評價這個時期的楊亞寧：“這‘第一桶金’讓他輕易地跨過了一名創(chuàng)業(yè)者最難的門檻——‘見過’錢，不懼怕錢，對錢有渴望。”

只是，彼時的楊亞寧還沒真正決定創(chuàng)業(yè)。大學畢業(yè)后，他和眾多畢業(yè)生一樣，認真投簡歷，期冀找到一份好工作。不久后，他毅然踏上南下列車，來到中國鞋都——浙江省溫州市，入職當?shù)刂??！爱敃r，這家企業(yè)在我們學校面試了七百多人，只招聘了11人，我就是其中之一。”

工作中的楊亞寧腳踏實地、積極上進。“入職后，我經(jīng)常出差到不同的城市做市場調研。從早上開始，就仔細觀察某條街上進入品牌鞋店的人數(shù)、男女比例、購買力等等，一直待到晚上。有時候，在一條街一蹲就是三四天。天氣炎熱時，晚上回到酒店，衣服背后往往透出一層白色的汗?jié)n?！?/p>

付出換來收獲。在楊亞寧的努力下，僅兩年多時間，他就從公司一線銷售員一路“飛升”，直至擔任華北區(qū)總經(jīng)理，業(yè)務能力突飛猛進。

工作碩果累累的同時，楊亞寧也收獲了屬于自己的愛情。在溫州，他遇到了自己的愛人，并喜結連理。新婚時，岳父給了三十萬余元的“份子錢”，這對于當時的楊亞寧來說，更像是一筆“啟動資金”，再次激發(fā)了他干事創(chuàng)業(yè)的念頭。

“當時年輕氣盛，總想干點什么，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在海南沒有分公司，就想去闖一闖?！比欢屡c愿違，來到海南后，楊亞寧才發(fā)現(xiàn)市場拓展并非易事，“海南人穿拖鞋居多，生意并不好做”。與此同時，另一件事情的發(fā)生也讓楊亞寧感到壓力。在海南期間，在朋友的帶動下，他拿著資金“殺入股市”，結果全被套牢。

接二連三的變動，讓楊亞寧開始重新審視前行的道路。隨著國家東北振興戰(zhàn)略的不斷推進，他決意返鄉(xiāng)施展拳腳，投身家鄉(xiāng)建設。當時的他并不知道，這個決定將讓自己迎來人生中的重大轉折。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)的春天

采訪中，楊亞寧笑談剛回到哈爾濱時的一個“小插曲”?！爱敃r，我叫來幾個朋友幫忙搬家。搬完家，我請大家在樓底下吃砂鍋。結賬的時候，服務員說‘79元’，我一摸兜里只剩7塊錢了，后來湊錢才算付了飯錢。”這也體現(xiàn)了他當時生活的窘迫。

為了養(yǎng)家，楊亞寧開始找工作。因為有過“高光時刻”，他在面試時總有落差，經(jīng)歷了四十多次面試后，還是不盡如人意。

正在楊亞寧四處奔波時，他無意間得知一家移動營業(yè)廳亟需轉讓?！耙驗槲夷菚r候去營業(yè)廳交話費，一次就交5塊錢，所以總是去，就和老板熟悉了。交談中，得知他想把營業(yè)廳轉讓出去，需要19萬元?！?/p>

楊亞寧覺得這是一個機會，當下決定接手。由于沒有資金，他向朋友借了18萬。他的底氣來源于，“我以前賣過手機和手機卡，移動營業(yè)廳業(yè)務也算熟悉。如果實在沒做好我就認了，這輩子就回農(nóng)場種地養(yǎng)?！?。

接手營業(yè)廳后，從充話費、賣手機卡，到哈爾濱各個區(qū)雇代理，楊亞寧思路清晰、業(yè)務熟練，很快將生意經(jīng)營得風生水起，在哈爾濱業(yè)內首屈一指。

2013年，鵬博集團應運而生?！拔覀冮_始做移動無線網(wǎng)絡工程，還有一些移動增值業(yè)務，包括彩鈴、動漫、視頻推廣業(yè)務。大概是做到2014年，開始推出交話費贈手機?！睏顏唽幗櫽诖硕嗄?，人脈熟絡、業(yè)務穩(wěn)定。一直到2016年，鵬博集團主營業(yè)務蓬勃發(fā)展，每天利潤百萬元。

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，多個領域、多個地方的“互聯(lián)網(wǎng)+”政策陸續(xù)出臺，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)應用和創(chuàng)新層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新發(fā)展驅動引擎的地位和作用更加顯著。楊亞寧敏銳意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的春天已經(jīng)到來。

“2016年的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)正值發(fā)展高峰，自媒體、短視頻、移動支付逐步興起，智能終端移動應用得到強化，互聯(lián)網(wǎng)營銷成為熱門。公司立足于此，力爭補足當時龍江互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的缺口。”楊亞寧說。

考慮到黑龍江在數(shù)字經(jīng)濟領域潛在的巨大市場需求與豐富的應用場景，楊亞寧選擇去啃硬骨頭。他把目光聚焦在軟件開發(fā)上，并為此不惜重金組建科研團隊。

“數(shù)字經(jīng)濟領域要想脫穎而出，一定要有自己的核心技術、研發(fā)團隊。我們自己的算法，我們建模的體系和標準，這些都是我們的核心競爭力?！睏顏唽幇涯抗怄i定到“8HAND軟件團隊”——這是一個博士團隊，8個團隊成員分別來自清華、北大、哈工大、哈佛等頂尖高校。

自此，鵬博集團在楊亞寧的帶領下，翻開了嶄新的一頁。

為“數(shù)字龍江”助力，為地方百姓服務

“年輕就是這樣，有夢想、有沖勁，渴望科技冒險的成功、渴望科技創(chuàng)新的卓越。”回想自己投身數(shù)字領域的歲月，楊亞寧感慨。

然而，由于初期方向問題，2016年到2019年，整整三年，公司處于虧損狀態(tài)。挫折面前，他牢記父親說的一句話：“成大事不可能一帆風順，看準了就要挺住。”

智能時代呼嘯而來。2019年，楊亞寧的認知已經(jīng)從“互聯(lián)網(wǎng)+”進化到“智慧+”，鵬博集團也迎來市場高光時刻。由于提前布局，有人才支撐、有專利技術保障、有項目儲備，企業(yè)研發(fā)的各類產(chǎn)品快速進入市場，給企業(yè)發(fā)展帶來希望。在隨之而來一波又一波數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中，他胸有成竹，企業(yè)也逐步壯大。

2020年，“智慧礦山”項目首戰(zhàn)告捷。之后經(jīng)過幾年的沉淀和發(fā)展，鵬博集團在疫情防控排查、智慧停車、智慧黨建、智慧水務、智慧文旅、智慧教育、智慧社區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、智（融）媒體、智慧政務等領域扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)展迅速，成果顯著。企業(yè)通過創(chuàng)新管理平臺、升級傳統(tǒng)運營模式、構建智慧生態(tài)體系，建設覆蓋政府、企業(yè)、社區(qū)、家庭和個人的智慧生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，成為惠民、興業(yè)、優(yōu)政的“智慧工匠”“數(shù)字強國的高效引擎”，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城市建設作出突出貢獻。

人們赫然發(fā)現(xiàn)在哈爾濱本地，有一家數(shù)字科技企業(yè)，已經(jīng)悄然擁有一整套核心能力。

“我們是數(shù)字經(jīng)濟的建設者，其實也是數(shù)字經(jīng)濟的應用者?！睏顏唽幧钣懈杏|地說，近年來，鵬博集團致力于政府項目，在數(shù)字政府、數(shù)字公共衛(wèi)生、物聯(lián)網(wǎng)、智媒體等領域深耕細研，項目落地開花結果，在感受著城市的變化、享受著數(shù)字經(jīng)濟帶來生活便捷的同時，作為一名建設者，自己感到無比自豪。

他相信，隨著越來越多政府項目向鵬博集團拋來橄欖枝，鵬博人以數(shù)字科技服務社會、造福大眾的路將會越走越寬。

“一群人才能走得更遠”

對于鵬博集團，楊亞寧坦言自己經(jīng)歷了幾個階段：最開始認為“鵬博就是我的”，之后認為“我是鵬博的，鵬博是大家的”，現(xiàn)階段認為“鵬博在你我之間”。

楊亞寧一直欣賞一句話：“一個人可能會走得更快，但一群人才能走得更遠?！痹谒磥?，作為一名企業(yè)家，自己的成功只是“小為”，能帶領大家一起成功，才是“大為”?！鞍研」咀兂纱蠊?，把大公司變成大家的公司”，這條楊亞寧一直推崇的理念，也出現(xiàn)在鵬博集團的企業(yè)文化墻上。

楊亞寧對公司黨支部工作全力支持。公司專門設立黨建活動室，并提出一個口號：“要把公司骨干培養(yǎng)成黨員，要把黨員培養(yǎng)成公司骨干”；他在公司推出“博愛管家計劃”，專門幫助員工處理生活中遇到的各種“雜事”，如孩子上學、老人看病、裝修詢價等，讓員工沒有后顧之憂。

“病樹前頭萬木春”，是楊亞寧對青年創(chuàng)業(yè)的寄語。他認為，青年在創(chuàng)業(yè)中要迎難而上，愈挫愈勇、敢于勝利。即使有困難或挫折，也不會阻止新的希望和機會的到來?！疤貏e是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，要把眼光放長遠點，至少做好三五年的準備?！?/p>

他還關注地方經(jīng)濟發(fā)展和大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問題，通過對企業(yè)高精尖人才管理進行梳理，總結行業(yè)發(fā)展所需技能，推進開展多層次大學生、青年創(chuàng)業(yè)人才的相關技能培訓。企業(yè)已被認定為“哈爾濱市高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”和“哈爾濱市小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地”。

近年來，國家級高新技術企業(yè)、國家級數(shù)字商務企業(yè)、黑龍江省新型研發(fā)機構、黑龍江省技術創(chuàng)新中心等榮譽稱號，展示了鵬博集團在自身能力建設與創(chuàng)新發(fā)展上所取得的驕人成績。而楊亞寧自身，也身兼南崗區(qū)政協(xié)常委、南崗區(qū)工商聯(lián)主席、南崗區(qū)新的社會階層人士聯(lián)誼會主席、哈爾濱市人大代表、哈爾濱市工商聯(lián)副主席、哈爾濱市新的社會階層人士聯(lián)誼會常務副主席、哈爾濱市工商業(yè)聯(lián)合會青年企業(yè)家商會監(jiān)事長、哈爾濱市生態(tài)環(huán)境監(jiān)督員、哈爾濱市營商環(huán)境特邀監(jiān)督員、黑龍江省政協(xié)委員、黑龍江省工商聯(lián)總商會副會長、黑龍江省營商環(huán)境特邀監(jiān)督員等社會職務。

對于企業(yè)和自身的光環(huán)，楊亞寧認為是榮譽，更是一份沉甸甸的責任?！霸谛袠I(yè)奮斗了這么多年，看著自己所致力的這份事業(yè)能夠得到越來越多的認可，讓我更加堅定了當初所做的選擇，也更加堅定了為之繼續(xù)努力、奮斗的信心。作為黑土地上的青年企業(yè)家，未來，我將繼續(xù)帶領企業(yè)開拓創(chuàng)新、砥礪前行，為黑龍江省高質量發(fā)展貢獻力量?！?/p>

責任編輯 王碧清