數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級探究

［摘 要］隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動、企業(yè)群落、用戶體驗(yàn)、互利共生轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨技術(shù)多樣性、組織結(jié)構(gòu)不合理與管理滯后、市場需求快速變化等挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，文章提出促進(jìn)傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化改造標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理理念、強(qiáng)化市場需求分析與預(yù)測能力等建議，旨在為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有益的參考。

［關(guān)鍵詞］制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級；數(shù)字經(jīng)濟(jì)；新興產(chǎn)業(yè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2025.08.037

［中圖分類號］F424；TP399 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1673-0194（2025）08-0-03

0" " "引 言

近年來，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展［1］。中國高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。隨著電子商務(wù)、共享經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到社會各個領(lǐng)域。其中，制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要戰(zhàn)場之一［2］。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是國家經(jīng)濟(jì)命脈所系，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，關(guān)系到國家、行業(yè)、企業(yè)的長期發(fā)展與繁榮。

1" " "制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀

1.1" "總體規(guī)模與增長速度

截至2024年8月31日，中國制造業(yè)企業(yè)總量已突破600萬家，涵蓋從大型龍頭企業(yè)到中小型企業(yè)的各個層級。其中，大型企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)和品牌建設(shè)，不斷侵占中小型企業(yè)的市場份額，導(dǎo)致“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱”的現(xiàn)象。同時，中小企業(yè)也在積極尋求創(chuàng)新突圍之路，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式，不斷增強(qiáng)自身競爭力。這顯示出制造業(yè)在中國的龐大基礎(chǔ)，也彰顯出中國經(jīng)濟(jì)的韌性和潛力。2024年上半年，電子信息制造業(yè)作為高技術(shù)制造業(yè)的代表，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)快速增長，出口回升趨穩(wěn)，效益穩(wěn)定增長，投資保持高速態(tài)勢；規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值同比增長13.3%，出口交貨值同比增長0.4%，營業(yè)收入同比增長8%，利潤總額同比增長24%。

1.2" "區(qū)域分布與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

制造業(yè)在中國東部、中部、西部和東北部地區(qū)均有分布，但東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度優(yōu)勢明顯，制造業(yè)企業(yè)總量占比最高。中部地區(qū)承東啟西、溝通南北的區(qū)位優(yōu)勢明顯，制造業(yè)企業(yè)數(shù)量增幅最大［3］。西部地區(qū)和東北地區(qū)也在積極發(fā)展制造業(yè)，但相較于東部和中部地區(qū)，其規(guī)模和增速仍有差距。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在中國制造業(yè)中的比重逐漸提升，如光伏、量子通信和人工智能等領(lǐng)域，這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為中國制造業(yè)注入了新的活力，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。此外，中國傳統(tǒng)制造業(yè)正在經(jīng)歷深刻的轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)正在通過智能化改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級來提升生產(chǎn)效率、降低成本和增強(qiáng)競爭力。

1.3" "智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國制造業(yè)正在加速向智能化和數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模持續(xù)增長。2023年，中國智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到28 841.6億元，同比增長14.9%，未來三年將持續(xù)保持每年15%以上的高速增長態(tài)勢。在智能制造的推動下，中國已經(jīng)建成多家具有全球影響力的“燈塔工廠”和國家級示范工廠。這些工廠不僅代表了智能制造的最高水平，還通過廣泛應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新模式，推動了智能制造在更廣泛的領(lǐng)域深入發(fā)展。它們不僅在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制等方面取得了顯著成效，還為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和示范效應(yīng)。

1.4" "政策支持與投資環(huán)境

中國政府高度重視制造業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列政策措施來支持制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。這些政策包括減稅降費(fèi)、優(yōu)化營商環(huán)境、加大科技創(chuàng)新投入等，為制造業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。此外，中國還積極吸引外資參與制造業(yè)的發(fā)展，通過擴(kuò)大開放、優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)等方式，提升了制造業(yè)的國際競爭力。中國制造業(yè)正在加快智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長。

2" " "制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中存在的問題

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨著一系列挑戰(zhàn)和問題，這些問題不僅涉及技術(shù)層面，還涉及組織結(jié)構(gòu)、市場需求等多個方面。

2.1" "技術(shù)整合難度大

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相對滯后，與其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初所需要的跨區(qū)域、大范圍的信息共享要求不同，其早期的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的是為了滿足企業(yè)內(nèi)各車間之間的信息共享需要，因而不同的公司研發(fā)出了多種工業(yè)現(xiàn)場總線來滿足信息共享的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市場上主流的工業(yè)現(xiàn)場總線數(shù)量多達(dá)數(shù)十種。這種多樣化工業(yè)現(xiàn)場總線增加了采用不同協(xié)議設(shè)備連接的難度，使得不同企業(yè)、不同設(shè)備之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通變得復(fù)雜且困難。此外，在制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，對傳統(tǒng)高端裝備進(jìn)行適度的數(shù)字化改造再利用是必經(jīng)路徑。然而，傳統(tǒng)設(shè)備來自不同的知名企業(yè)，配備了不同的外聯(lián)通信接口或工業(yè)現(xiàn)場總線協(xié)議，導(dǎo)致異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)綜合集成互聯(lián)難度較大，影響了產(chǎn)品的一體化接入和互聯(lián)互通［4］。這不僅增加了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度，還可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和成本增加。

2.2" "組織管理滯后

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級較多，導(dǎo)致決策過程冗長且滯后。在快速變化的市場環(huán)境中，這種組織結(jié)構(gòu)難以迅速響應(yīng)市場變化，容易錯失商機(jī)。例如，某大型機(jī)械制造企業(yè)由于層級結(jié)構(gòu)復(fù)雜，從市場需求調(diào)研到產(chǎn)品上市需要經(jīng)歷多個部門和層級的審批，導(dǎo)致新產(chǎn)品上市周期過長，無法滿足市場快速變化的需求，難以快速適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

此外，部分制造業(yè)企業(yè)的管理理念仍比較傳統(tǒng)，注重短期利潤而忽視長期戰(zhàn)略規(guī)劃。這種管理理念無法適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。例如，某家電制造企業(yè)長期依賴傳統(tǒng)銷售渠道和低價競爭策略，忽視了對新產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓的投入，導(dǎo)致在市場競爭中逐漸失去優(yōu)勢。

2.3" "市場需求多變且難以預(yù)測

隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透，現(xiàn)代消費(fèi)者群體的需求特征正經(jīng)歷前所未有的變革。他們的需求不僅變得更加多樣化、個性化，而且變化的速度較快，讓許多制造業(yè)企業(yè)措手不及。這種動態(tài)性的市場需求，無疑給企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略帶來了極大的挑戰(zhàn)。在智能手機(jī)市場可以清晰地看到這一趨勢。早期的智能手機(jī)主要滿足消費(fèi)者的通話需求，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者偏好的變化，如今的智能手機(jī)已經(jīng)演變成集高性能、優(yōu)質(zhì)拍照、長續(xù)航以及多樣化應(yīng)用體驗(yàn)于一體的智能設(shè)備。消費(fèi)者對智能手機(jī)的需求從單一走向多元，從基礎(chǔ)功能邁向高端體驗(yàn)，這種快速且多樣的需求變化，使得企業(yè)難以準(zhǔn)確捕捉市場脈搏，更難以制訂出與之匹配的生產(chǎn)計(jì)劃。由于市場需求的動態(tài)性和不確定性，制造業(yè)企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測未來的市場需求，這種預(yù)測的難度不僅體現(xiàn)在數(shù)量的把握上，還體現(xiàn)在對消費(fèi)者偏好、技術(shù)趨勢以及市場競爭態(tài)勢的深刻洞察上。因此，企業(yè)在制訂生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略時，往往面臨著兩難選擇：一方面，他們需要保持足夠的生產(chǎn)靈活性，以應(yīng)對市場需求的變化；另一方面，他們需要控制生產(chǎn)成本，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象發(fā)生。

2.4" "市場競爭加劇

隨著全球化進(jìn)程的加速推進(jìn)和新興市場的不斷崛起，各國經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系更加緊密，制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的市場競爭壓力。制造業(yè)企業(yè)不僅要面對來自國內(nèi)同行的競爭，還要應(yīng)對來自全球各地的強(qiáng)大對手。這種跨國的市場競爭，不僅要求企業(yè)具備先進(jìn)的技術(shù)和較高的生產(chǎn)能力，還要求企業(yè)擁有敏銳的市場洞察力和靈活的市場策略。與此同時，新興市場的崛起為制造業(yè)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，這些新興市場往往具有巨大的消費(fèi)潛力和增長空間，是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的重要目標(biāo)。但是，這種新興市場同樣充滿了挑戰(zhàn)，由于市場環(huán)境和消費(fèi)者需求的差異，企業(yè)需要針對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行深入調(diào)研和分析，制定出符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品和服務(wù)策略。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地［5］，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3" " "數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議

3.1" "促進(jìn)傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化改造的標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化

首先，政府、行業(yè)協(xié)會以及領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)攜手合作，推動工業(yè)現(xiàn)場總線標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，提升工業(yè)現(xiàn)場總線的互操作性，減少市場上協(xié)議種類，通過建立統(tǒng)一的通信協(xié)議和數(shù)據(jù)格式，簡化不同設(shè)備和系統(tǒng)之間的連接，降低數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通的難度。同時，針對傳統(tǒng)設(shè)備的數(shù)字化改造，應(yīng)鼓勵和支持企業(yè)采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念，開發(fā)適用于多種設(shè)備的通用接口模塊。這些模塊應(yīng)具備靈活的通信協(xié)議轉(zhuǎn)換功能，能夠輕松接入不同企業(yè)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的綜合集成和互聯(lián)互通。此外，政府可以設(shè)立專項(xiàng)基金，提供技術(shù)改造的資金支持，從而降低企業(yè)的改造成本和風(fēng)險。

3.2" "優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理理念

為了有效加速制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，企業(yè)需要全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理理念，以適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。

在組織結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)應(yīng)積極尋求變革，打破傳統(tǒng)的層級式管理模式，推動組織向扁平化方向發(fā)展，通過簡化層級結(jié)構(gòu)，顯著縮短決策流程，從而提高自身響應(yīng)市場變化的速度。同時，建立跨部門協(xié)作機(jī)制是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一環(huán)。這種機(jī)制能夠打破部門之間的壁壘，促進(jìn)信息共享和資源整合，從而加速從市場需求調(diào)研到產(chǎn)品上市的進(jìn)程。在實(shí)際操作中，企業(yè)可以通過設(shè)立跨部門項(xiàng)目組或委員會，定期召開協(xié)調(diào)會議，以及利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時共享等方式，推動跨部門協(xié)作的深入開展。在管理理念上，企業(yè)需要進(jìn)行深刻的管理理念變革。傳統(tǒng)的管理理念過于注重短期利潤和市場份額，忽視了企業(yè)的長期發(fā)展和核心競爭力的提升。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)應(yīng)從注重短期利潤轉(zhuǎn)向關(guān)注長期戰(zhàn)略規(guī)劃，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。這要求企業(yè)高層具備長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思維，愿意為數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入必要的資源和時間。同時，企業(yè)應(yīng)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑和階段性任務(wù)，以此確保轉(zhuǎn)型工作有序推進(jìn)。

3.3" "增強(qiáng)市場需求分析與預(yù)測能力

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，面對消費(fèi)者需求多樣化、個性化及快速變化的挑戰(zhàn)，以及全球市場日益激烈的競爭環(huán)境，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)自身市場需求分析與預(yù)測能力。具體而言，制造業(yè)企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)建立精準(zhǔn)的市場需求監(jiān)測體系，實(shí)時捕捉消費(fèi)者需求變化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的靈活調(diào)整與銷售策略的精準(zhǔn)定位，從而有效減少庫存積壓與缺貨風(fēng)險。例如，在智能手機(jī)和汽車領(lǐng)域，制造業(yè)企業(yè)可以通過分析用戶行為數(shù)據(jù)，預(yù)測未來一段時間內(nèi)對高性能、拍照效果、續(xù)航時間，以及智能化、網(wǎng)聯(lián)化等特性的需求趨勢，從而指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。此外，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極拓展新興市場，實(shí)施全球化戰(zhàn)略，借助跨境電商平臺、國際合作項(xiàng)目等渠道，深入了解不同區(qū)域市場的特定需求，從而定制化推出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的產(chǎn)品與服務(wù)。

3.4" "提升市場洞察力和策略靈活性

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，市場需求變化迅速，制造業(yè)企業(yè)需要具備敏銳的市場感知能力，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略，以應(yīng)對市場的變化；需要增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，以先進(jìn)的技術(shù)和卓越的品質(zhì)贏得市場認(rèn)可。同時，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高效率，確保在全球競爭中保持競爭力。另外，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)深入研究新興市場，了解當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和消費(fèi)者需求，制定出符合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)策略。通過精準(zhǔn)的市場定位和靈活的市場策略，制造業(yè)企業(yè)可以更有效地拓展新興市場，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地［5］，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4" " "結(jié)束語

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下，制造業(yè)企業(yè)要適應(yīng)新的形勢，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。本文對數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級展開研究，分析了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀，論述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中存在的問題，并提出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議，希望能夠?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供參考。

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［收稿日期］2024-11-15

［基金項(xiàng)目］2022年度遼寧省普通高等教育本科教學(xué)改革研究項(xiàng)目立項(xiàng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)與共享項(xiàng)目（SBKJGYZ-2022-06）。

［作者簡介］王華（1972— ），女，遼寧沈陽人，博士，副教授，主要研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、財(cái)務(wù)管理（通信作者）。