以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”

山東濱達實業集團有限公司（以下簡稱濱達集團）黨委堅持把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一任務”， 堅持全面從嚴治黨戰略方針，以黨的政治建設為統領，深入實施“1236”黨建工作方法，大力推動基層黨建質量提升，不斷筑牢國有企業的“根”與“魂”，以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”，為集團轉型發展提供堅強的政治保證。

堅持黨建引領，把準政治方向

濱達集團黨委始終把黨的政治建設擺在首位，堅定政治信念、把準政治方向，筑牢“兩個維護”的思想根基。突出黨建引領，始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，把習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為破解難題的“金鑰匙”。在完善公司治理體系上實現融入內嵌。堅決貫徹兩個“一以貫之”重要思想，全面完成黨建進章程，確保黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、做決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”有機統一有效制衡運轉高效。

強化“兩個支撐”夯實組織基礎

濱達集團著力抓班子帶隊伍，打牢組織基礎。聚焦全面從嚴治黨，推動黨風廉政建設，為集團高質量發展提供支撐。

抓基層隊伍建設，夯實基本組織，為集團發展提供組織支撐。提升黨組織政治功能和組織力，鍛造堅強戰斗堡壘，為集團做強做優做大提供堅強的組織保證。通過選優配強支部班子，厘清崗位職責邊界。多措并舉推進黨支部評星定級管理，全面提高黨支部標準化規范化建設水平。建強基本隊伍。強化黨員教育管理，組織黨性教育現場教學、外聘老師授課等活動。

自上而下推進全面從嚴治黨，強化黨風廉政建設，為集團轉型發展筑牢政治支撐。聚焦全面從嚴治黨，凈化干事創業生態環境，貫徹落實中央全面從嚴治黨部署，壓實管黨治黨政治責任，扎實推進黨風廉政建設。落實黨建責任制，推動管黨治黨責任清單化、具體化。堅持“常態+專項+聯合”監督模式。

把握“三個重點”深耕主責主業

濱達集團深入推進國企改革，立足實體轉型方向，錨定脫虛向實，深耕主責主業，著力構建多元化產業體系，放大人力資源效應、做實企業文化，努力推動集團高質量發展。

聚焦“敢教日月換新天”的拓荒能力，多元化產業體系加快構建。突出黨建工作和中心工作深度融合，充分激發黨的活力與企業發展。做強外綜服產業，集團旗下濱印集團成功入選省級重點培育的跨境電商產業園和跨境電商孵化機構雙認定，獲批山東省跨境電商綜試區，“濱貿云鏈”數字化外綜服平臺以及“濱濱跨境”跨境電商運營孵化服務平臺上線運行。做大城市服務產業，圍繞盤活集團資產與提升城市服務品質，成立城市服務公司，開展物業服務、資產管理、會議會展、園區管養、兒童研學等業務。做優供應鏈金融產業，切實扛牢國企擔當，致力于填補濱州國企背景供應鏈公司缺失，集團與博興財金合資建立供應鏈公司，以自營進出口業務為主抓手，建立在產業鏈上實現延伸的特色供應鏈業務模式，為濱州中小企業出口助力。

聚焦“不拘一格降人才”用人導向，人才動力持續釋放。充分把握黨管干部黨管人才原則與市場化選人用人機制相結合的有效途徑，貫徹落實黨管干部原則，以自主培育為基、以聚才引智為要、以用好用活為本，以人才“智高點”搶占發展“制高點”。在選拔任用上下功夫。注重加強人才隊伍梯隊建設，及時把想干事會干事干成事的干部發現出來、任用起來。在考核激勵上下功夫。研究《關于激勵員工基層一線干事創業的實施意見》《即時獎勵辦法（試行）》，修訂薪酬與績效管理制度。在培養提升上下功夫。構建全方位培訓體系，依托“內訓+外考”雙訓機制，力爭把每一名員工打造成具備“經營思維+專業技能+宏觀視野”的“總經理級”人才。

聚焦“功成必定有我”的內生動力，全面塑造企業文化。突出內塑文化和外樹形象統籌統建，全面提升市場品牌與影響力。把企業文化培訓工作納入單位年度培訓體系，提升員工的科學文化素質，激發大家的求知欲，增強員工的自豪感和歸屬感。積極推進企業文化環境建設，營造良好的文化氛圍。設立“企業發展日”，策劃開展“金點子”系列活動，精心制作集團宣傳片；建立企業文化網站，專門對企業文化進行宣傳，增強員工對企業文化的認同，講好濱達故事、傳好濱達聲音。在辦公、會議、生產、營業等場所張貼標語弘揚企業文化，在企業的每一個場所都能讓員工的身心得到陶冶，自覺踐行企業文化。

突出“六項重點舉措”織密企業黨建網絡

濱達集團黨委毫不動搖地把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到企業經營管理和改革發展的全過程、全環節，堅持以融入思維構建黨建體系，做實黨建引領國資國企高質量發展，念好“融”字訣，以高質量黨建凝聚起高質量發展新動能。

突出政治統領。牢牢把握旗幟鮮明、恪守初心的根本方向，旗幟鮮明講政治，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，發揮黨委把關定向作用，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保黨的建設與集團高質量發展“同向共行”。

突出思想引領。牢牢把握求新思變、凝心鑄魂的實踐要求，強化政治理論武裝，落實意識形態工作責任制，確保黨的建設與企業高質量發展“同頻共振”。

突出組織建設。牢牢把握強基固本、先鋒引領的鮮明導向，推動支部標準化規范化建設，嚴肅黨內政治生活，提升黨務干部能力素質，壓實黨建工作責任，確保黨的建設與企業高質量發展“相融并進”。

突出隊伍建強。牢牢把握選賢任能、唯才是舉的有效途徑，嚴把政治標尺、樹牢實干導向，在選準用好上下功夫、在素質提升上下功夫，確保黨的建設與企業高質量發展“同向發力”。

突出黨風建設。牢牢把握正風肅紀、嚴管嚴治的基本要求，推進政治監督精準化常態化，加大日常監督執紀，馳而不息糾正“四風”，確保黨的建設與企業高質量發展“同軸共轉”。

突出黨建帶群建。牢牢把握上下聯動、一體推進的基本思路，全心全意依靠職工辦企，把激勵職工創新創效擺在工會工作的突出位置，大力弘揚勞模精神，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，提升職工素質，打造濱達“工匠”，確保黨的建設與企業高質量發展“同心聚力”。

以黨建促發展取得新質效

濱達集團黨委以高質量黨建凝聚起高質量發展新動能，取得了新質效。

首抓黨建融通思想，轉型發展共識更加凝聚。始終把黨的政治建設擺在首位，堅持“三學聯動”，做到“三級貫通、全面帶動”，筑牢“兩個維護”的思想根基。以“引領式學”提高理論素養，以“覆蓋式學”升華覺悟境界，以“立體式學”堅定理想信念，廣大干部職工的政治立場更加堅定，“四個意識”普遍增強，引領高質量發展的澎湃動力不斷激發。

深抓黨建融合業務，企業發展動能全面激發。堅持以黨建為統領，錨定做實、做強、做優實體經濟的主攻方向，集聚要素資源，深挖城市發展空間，不斷提升核心競爭力、培育發展新動力。以國企三年改革為契機，與現代咨詢深度合作，對集團的組織架構和戰略規劃進行重構重組， 加快構建現代企業制度，加強內控建設，促進規范化管理，完善風控體系，改革動能全面激發。

狠抓黨建融入管理，企業治理效能全面提升。堅持 “兩個一以貫之”，在完善公司治理中加強黨的領導，著力在“融合”上下功夫。在“內嵌”上花力氣。強化頂層設計，大力推動“制度融合”；理順治理體系，大力推動“人的融合”； 規范決策機制，大力推動“事的融合”。 推動形成更加成熟定型的中國特色現代企業制度，把黨的領導優勢轉化為企業發展優勢，為公司戰略實施把關定向，為轉型發展保駕護航。

巧抓黨建融匯力量，基層組織活力充分激發。始終圍繞強基固本提升黨的建設質量，為做強做優做大國有企業提供堅強的組織保證。全面夯實基本組織，著力打造一貫到底的組織體系。全面建強基本隊伍，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分彰顯。全面完善基本制度，黨內政治生活更加規范，基層組織活力充分激發。

穩抓黨建融聚隊伍，人才引擎動力持續釋放。牢牢把握黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結合的有效途徑，緊扣“大干實干”主題，以人才“智高點”搶占發展“制高點”，激發企業領導人活力。公司員工的綜合素質和履職能力不斷提升，為集團高質量發展提供了智力支持和人才支撐。

（作者單位：侯峰/濱州市委黨校；秦加加/山東濱達實業集團有限公司）