旗幟領航聚合力 黨建賦能促發展

河鋼集團唐鋼公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊扣公司中心工作，以開展黨紀學習教育為重點，組織各級黨組織和廣大黨員聚焦“四抓四重”持續發力，在公司生產經營主戰場，充分發揮黨組織的政治功能和組織功能，持續推動黨建工作與生產經營雙向融合，為唐鋼公司在集團加速由單純生產型企業向“制造+服務”型企業轉變中當好領先者提供堅強組織保障。

抓深學重實干，“四強化”推動黨紀學習教育常態化、長效化

黨紀學習教育開展以來，唐鋼公司黨委認真落實上級部署，精心制定實施方案、建立健全工作機制，引領廣大黨員干部以黨的紀律校正思想和行動，取得了明顯成效。

強化頂層設計。嚴格落實黨紀學習教育要求，快速啟動部署，健全工作機制，實施“掛圖作戰”，制定下發了《重點任務分解表》和《重點工作推進清單》，明確了18項重點工作目標、細化了37條具體工作內容，繪制精準的“時刻表”和“運行圖”，依托黨群工作例會、專題推進會等，安排部署重點任務，推進黨紀學習教育有效開展。

強化理論學習。高度注重基層黨支部作用發揮，集中優勢力量推進學習教育末端落實。黨紀學習教育開展以來，為323個黨支部和全體黨員配發了《條例》讀本，并將重點條文解讀編撰成9部分自學材料，組織基層黨支部以“三會一課”、主題黨日、微黨課等形式，深入開展“三學三談三提升”活動320余次，把黨紀學習融入日常、抓在經常，推動黨紀學習教育入腦入心。

強化氛圍營造。將黨紀學習教育與迎慶建黨103周年相結合，深入開展“逐夢深藍守初心 向海圖強譜新篇”系列活動，重點開展“黨課開講啦”、“黨課大講堂”活動560余場，公司13位領導班子成員和310余名基層黨組織書記深入基層高質量講授專題黨課，成功舉辦“嚴明黨紀法規 鑄就鋼鐵忠魂”微黨課征集活動，評選優秀作品21個，進一步凝心鑄魂、錘煉忠誠，營造起黨員干部學條例、守黨紀的濃厚氛圍。

強化成果固化。建立黨紀學習教育常態長效機制，有針對性地組織開展了“守初心 強黨性 知規明紀當先鋒”黨員教育管理專題活動，通過承諾踐諾、先鋒亮績等4種形式進一步增強黨員的紀律意識和規矩意識，引導黨員干部加強自我約束，做到忠誠干凈擔當。

抓覆蓋重基礎，“三舉措”筑牢基層組織建設堡壘

唐鋼公司黨委堅持大抓基層的鮮明導向，扎實開展黨建質效提升行動，持續夯基固本、建強堡壘，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

在組織體系上建優建強。嚴格落實“四同步、四對接”，積極適應公司組織架構、管理模式變革，及時動態調整和規范黨組織設置，2024年以來調整6家黨組織設置，推動煉鋼事業部等14家直屬黨組織完成換屆選舉和委員增補，實現黨的組織和工作“兩個覆蓋”有形有效。特別是緊跟集團戰略部署，成立汽車板事業部黨委，將冷軋事業部黨委更名為汽車板材有限公司黨委，朝著“打造中國最大的汽車鋼生產基地”戰略目標堅定前進。

在支部建設上精準施策。多次深入基層開展走訪調研，制定具體實施意見，首批打造30余個經得住檢驗、工作業績突出、代表公司形象的“標桿示范黨支部”。健全工作保障，落實基層黨務工作者待遇，制定支部履職清單和標準化臺賬模板，指導基層持續優化黨建管理體系，強化督導檢查，有效推動基層黨建工作“晉檔升級”。

在黨建責任上落實落細。抓牢黨建責任落實，組織召開基層黨建述職評議大會，突出月度黨建績效考核，完善黨建質量標準，組織對38家基層單位開展全覆蓋式實地核查，逐家反饋核查問題，下發黨建考核通報，落實黨建考核結果與領導干部績效薪酬、評先評優掛鉤，實現黨建責任制與生產經營責任制有效聯動。

抓管理重提升，“三突出”培優建強黨員隊伍

在推動黨建工作與生產經營融合的過程中，唐鋼公司黨委始終把握住“黨員隊伍”這一根本，突出抓牢黨員教育管理，提升素質能力，為公司高質量發展打造一支具備“四個合格”條件的鋼鐵隊伍。

突出培訓提升。全面實施黨員素質能力提升工程，以學習黨的創新理論為主線，分層分類開展黨員教育培訓。組織200余名黨員干部以專題讀書班、學習研討等形式開展黨的二十屆三中全會精神培訓，組織116名支部書記開展“示范提升”培訓，分批次組織部分黨務干部赴中車唐車、唐山高速集團等企業進行學習交流，組織50名黨員代表赴曹妃甸港區開展“唐山艦艦艇開放日活動”參觀學習，通過“唐鋼云商學院”對120名新黨員進行培訓，組織全體黨員參加黨紀學習教育專題網班，實現黨員全覆蓋，通過系統學習培訓，“三支隊伍”政治素養和履職能力全面提升。

突出入口管理。嚴把黨員“入口”關，推行發展黨員全生命周期管理，指導基層規范使用《發展黨員工作一本通》，進行全紀實管理。2024年組織190名入黨發展對象開展集中培訓，切實將優秀青年、骨干力量吸收至黨員隊伍，全年發展新黨員128名，保持了黨員隊伍的先進性和純潔性。

突出日常監督。大力推行“黨員先鋒指數管理”，構建六維指數評價指標，按照“黨員自評、支部評定、亮分公示、逐級推薦”管理模式，科學量化評價黨員日常表現，定期對“三亮三比”先鋒黨員、“五先鋒”黨員進行表彰獎勵，不斷強化對黨員的日常教育管理，使黨組織評價黨員有依據、黨員創先爭優有動力，進一步強化黨員履職擔當，全面激發黨員活力。

抓載體重創新，“雙聚力”推動黨建工作與生產經營深度融合

唐鋼公司黨委緊密結合公司戰略轉型發展新任務、經營管理新難點、崗位指標改善新挑戰，創新工作載體，組織開展黨內特色活動，在推動企業發展中不斷提升黨組織和廣大黨員的價值創造。

聚力黨建品牌建設強引領。緊扣集團“鋼鐵先鋒”黨建品牌，大力開展“旗幟領航”品牌提升活動，以示范化引領、項目化推進、特色化呈現為導向，對照“七有”標準，成功打造以煉鐵事業部“新鐵人 勇擔當”、煉鋼事業部黨委“四室聯動”為代表的基層黨建成果“樣板間”，為公司高質量發展注入“紅色動能”。特別是煉鋼事業部黨委以品牌創建為契機，成功搭建起專家、黨員、團員青年、創新工作組成員之間互通共建的橋梁，加速提升對標趕超動力，共同解決產線難題，煉鋼產量5個月內7破紀錄，多項技術經濟指標達到行業領先水平，實現了專業技能和團隊意識的雙提升。

聚力主題先鋒賽活動促發展。2024年以來，立足降成本、降費用，提售價、提效益等中心任務，組織開展“聚焦‘三個量化’發力 擔當降本創效先鋒”主題先鋒賽，組織廣大黨員深入開展“知形勢、明任務、鼓干勁”宣貫活動310次，以“出題、領題、解題”項目化模式推進靶向攻關項目196項。特別是集團2024年四季度重點工作推進會召開后，圍繞營銷、技術、質量等六大方面設立“雙帶三單”、黨建共建、黨員亮績等11項活動抓手，公司副科級以上干部將“四個更加關注”的新要求融入到“雙帶三單”專項行動“三個清單”中，為基層解決實際問題千余項，助力唐鋼產品端和市場端競爭優勢加速形成，生產經營各項重點工作不斷取得新突破。

立足向海圖強新征程，唐鋼公司黨委圍繞企業打造“五個高地”、實現“五個一流”的愿景目標，以“四抓四重”工作模式為抓手，不斷提升企業黨建質量，充分發揮“旗幟領航”黨建品牌效能，抓牢黨建“方向盤”，凝心聚力促發展，企業區位調整后發優勢加速釋放，高端化、智能化、綠色化發展步伐持續加快，企業綜合競爭力和行業影響力不斷提升。2024年，唐鋼公司成功入選國務院國資委國有企業數字化轉型試點名單，為鋼鐵行業向智能化、綠色化轉型提供了示范引領。

（作者單位：河鋼集團唐鋼公司）