黨建“三基本”與企業(yè)“三基”工作有機(jī)融合促發(fā)展

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。”蘭州中川國際機(jī)場公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上重要講話精神，將“兩個(gè)一以貫之”要求向基層延伸，把抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，聚焦中心工作不偏離，把黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程，不斷增強(qiáng)基層黨組織活力，讓黨建“三基本”建設(shè)和民航“三基”工作有機(jī)融合成為看得見的生產(chǎn)經(jīng)營“推進(jìn)器”。

在“統(tǒng)”字上下功夫，夯實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層治理有機(jī)統(tǒng)一

公司黨委深入推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合，不斷探索黨總支（支部）在基層治理中發(fā)揮作用的有效路徑，以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以抓基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展為落腳點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍、基層素質(zhì)、基層管理不斷提升，有效推動(dòng)資源在基層整合、服務(wù)在基層拓展、問題在基層解決、民心在基層凝聚。

堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，夯實(shí)基層組織。牢固樹立黨的一切工作到支部、到基層的鮮明導(dǎo)向，按照“四同步”“四對(duì)接”要求，及時(shí)新建、撤銷、調(diào)整黨支部，保證體制、機(jī)制、制度和工作的全方位對(duì)接。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推動(dòng)黨的組織和工作進(jìn)一步向基層延伸，將74個(gè)黨小組和104個(gè)班組相互融合，確保每個(gè)班組中都有黨員，達(dá)到黨員班組全覆蓋，著力提升黨員引領(lǐng)職工群眾參與生產(chǎn)經(jīng)營管理和提升工作效能的能力。同時(shí)將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理納入黨支部重要議事日程，把班組管理工作與黨支部建設(shè)的重點(diǎn)工作同步統(tǒng)籌謀劃，把推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況作為檢驗(yàn)黨支部的根本標(biāo)準(zhǔn)。

健全基本制度，優(yōu)化工作流程。公司黨委一手抓黨支部、黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一手抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，研究相關(guān)程序優(yōu)化方法。先后制定印發(fā)了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作（試行）方案》《黨小組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》等10余項(xiàng)指導(dǎo)性制度和文件。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、制度建設(shè)要求，建立健全了黨支部和班組各方面建設(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，并將黨建工作列入班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核指標(biāo)，讓黨支部、黨小組和班組在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，不斷對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、示范和爭創(chuàng)標(biāo)桿，全面實(shí)現(xiàn)黨支部“三基本”建設(shè)和“三基”建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

堅(jiān)持系統(tǒng)培養(yǎng)，配強(qiáng)“雙組長”。通過黨建引領(lǐng)凝聚基層班組合力，把激發(fā)班組潛力，高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為黨支部黨建工作的發(fā)展方向。推動(dòng)“黨建進(jìn)班組”，推進(jìn)黨小組長與班長“一肩挑”，達(dá)到黨小組和班組“雙組”共建、共融、雙提升。同時(shí)，把黨小組長、班長崗位作為后備干部和專業(yè)技術(shù)人才的重要臺(tái)階，加大“雙組長”培訓(xùn)力度，通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能比武等方式，不斷提高“雙組長”政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

在“融”字上做文章，推動(dòng)基層管理和基層治理全方位融合

公司黨委將黨小組和班組一體化運(yùn)行、考評(píng)，讓黨員擔(dān)負(fù)起班組職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，形成“大組織”格局，實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)上的深度融合。

凝心鑄魂，在思想合力上“融”。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神；學(xué)習(xí)省委、集團(tuán)黨委相關(guān)會(huì)議精神，通過鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入實(shí)施“五大工程”“八項(xiàng)行動(dòng)”，大力開展黨建工作提質(zhì)增效行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、班組會(huì)等形式，組織黨員和職工學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容，形成黨的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)共學(xué)機(jī)制，提高黨員和職工群眾綜合理論水平。

建區(qū)設(shè)崗，在安全服務(wù)中“融”。常態(tài)化開展“黨員身邊無差錯(cuò)，真情服務(wù)我示范”主題活動(dòng)，將黨建引領(lǐng)貫穿安全服務(wù)、運(yùn)輸生產(chǎn)全過程。在一線崗位和服務(wù)窗口設(shè)定9個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”和16個(gè)“黨員示范崗”，教育引導(dǎo)黨員在崗位實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用，以“六個(gè)無差錯(cuò)”和“六個(gè)好”為創(chuàng)建目標(biāo)，促使黨員把身份亮出來、崗位職責(zé)擺出來、績效提起來、形象樹起來，激勵(lì)全體黨員爭做工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手、服務(wù)的標(biāo)兵。面對(duì)航班高位運(yùn)行、機(jī)坪高溫作業(yè)、職工高強(qiáng)度工作的多重考驗(yàn)，“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”上崗人員勇于作為、甘于奉獻(xiàn)，在旺季保障中發(fā)揮先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行“如意甘肅·乘心如意”的服務(wù)理念，提升了旅客的安全感和滿意度。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在夯實(shí)三基上“融”。將黨小組建設(shè)成為筑牢安全環(huán)保生命線的陣地、確保平穩(wěn)運(yùn)行優(yōu)化創(chuàng)效的陣地、服務(wù)引領(lǐng)職工群眾的陣地，成為支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮的保障，真正讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合在基層落實(shí)落地。升級(jí)“黨小組班組共建小課堂”，共同推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序全覆蓋，實(shí)施安全隨手拍、設(shè)備點(diǎn)檢平臺(tái)等服務(wù)微創(chuàng)新，人臉識(shí)別系統(tǒng)更是打造智慧機(jī)場的關(guān)鍵成果，彰顯了機(jī)場公司黨建的創(chuàng)新性和時(shí)代性；建立崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制管理辦法，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)化導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，通過表彰先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新等方式，激發(fā)班組成員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的熱情和動(dòng)力，不僅實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，而且夯實(shí)了安全基層基礎(chǔ)工作。

聚焦日常，在作風(fēng)宣教上“融”。以“三個(gè)敬畏”為內(nèi)核，強(qiáng)化黨小組在作風(fēng)建設(shè)中的引領(lǐng)作用，以班組為作風(fēng)建設(shè)核心單元，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述定為班組例會(huì)固定宣教內(nèi)容，將典型不安全事件案例列為作風(fēng)宣教重點(diǎn)，將各級(jí)安全文件學(xué)習(xí)作為作風(fēng)宣教關(guān)鍵，黨員示范帶動(dòng)班組及班組成員將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為行為意識(shí)、轉(zhuǎn)化為制度措施；將黨小組會(huì)和班組會(huì)相結(jié)合，建立健全崗位作風(fēng)問題清單及個(gè)人作風(fēng)問題清單；建立常態(tài)化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，從日常養(yǎng)成、安全教育、責(zé)任分工、“三基”融入、“體系”融合等方面明確具體檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次，形成班組作風(fēng)宣教“一月一次”、問題查擺“一人一查”、自我監(jiān)督“實(shí)時(shí)開展”的作風(fēng)建設(shè)管理體系。

在“深”字上見實(shí)效，推動(dòng)公司管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺(tái)階

公司黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在基層治理中強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施，不斷筑牢安全管理根基，運(yùn)輸生產(chǎn)量質(zhì)齊升。

“兩個(gè)作用”發(fā)揮突出。始終堅(jiān)持黨對(duì)安全服務(wù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營、安全服務(wù)、三期轉(zhuǎn)場等具體工作中。黨員以身作則，立足本職崗位，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)黨小組和所在班組本質(zhì)安全和服務(wù)至精等重點(diǎn)工作的提升，彰顯“一名黨員就是一面旗幟”。通過黨小組與班組的共建共融工作，保證班長發(fā)展有通道、黨小組長履職有平臺(tái)、班組和黨小組工作績效同步增值。

基層治理效能提升。黨小組和班組嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合實(shí)際規(guī)范了各自的管理制度。在會(huì)議制度方面，均能按照規(guī)定和要求召開各類會(huì)議，結(jié)合實(shí)際崗位運(yùn)行情況，形成了黨小組會(huì)圍繞“我該如何杜絕工作差錯(cuò)”“我該如何控制崗位風(fēng)險(xiǎn)”等主題開展討論，剖析問題，交流分享，讓“無差錯(cuò)”“無投訴”的安全服務(wù)意識(shí)滲透在每一名黨員和職工心中、滲透至每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，形成了“站隊(duì)伍、喊口號(hào)、說問題、講風(fēng)險(xiǎn)、做安排”的班前例會(huì)形式，形成了“十交十不交”的交接班模式，形成了“分析典型案例、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患”的月度形勢(shì)分析機(jī)制。在日常管理方面，結(jié)合崗位實(shí)際，制定了績效考核細(xì)則，全面推行績效考核；現(xiàn)場管理均能主動(dòng)作為、各自探索，利用可視化管理、定點(diǎn)定位管理等手段加強(qiáng)現(xiàn)場“6S”管理水平。在品質(zhì)管理方面，形成了以安全檢查、安全培訓(xùn)、安全教育、風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理六個(gè)方面對(duì)標(biāo)運(yùn)輸機(jī)場SMS建設(shè)要求的班組安全管理體系。

生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績加速。緊扣“高質(zhì)量”的發(fā)展總目標(biāo)，瞄準(zhǔn)“11346”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入踐行“安全、高效、服務(wù)、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀，樹牢安全發(fā)展理念，健全完善“全面責(zé)任、隱患排查、監(jiān)督管理、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急救援”五大體系，持續(xù)推進(jìn)黨建“三基本” 建設(shè)與“三基”工作融合，提檔升級(jí)班組建設(shè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，持續(xù)深化安全作風(fēng)宣教，把黨的政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)管理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)厚植為競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，運(yùn)輸生產(chǎn)取得了量質(zhì)齊升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至2024年11月22日，蘭州中川國際機(jī)場累計(jì)保障航班起降11.18萬架次，完成旅客吞吐量1565.52萬人次，完成貨郵吞吐量7.51萬噸，同比分別增長2.63%、8.75%、19.00%，旅客吞吐量提前40天超越2023年全年總量。

黨建品牌更具特色。充分發(fā)揮民航行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，凝聚蘭州中川國際機(jī)場及駐場單位黨組織和黨員的力量，打造“同一面旗幟，同一個(gè)機(jī)場”黨建品牌，培育黨總支黨建子品牌，突出“一支部一特色”，拉近甘肅民航黨組織與黨組織之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間、黨員與旅客之間的距離，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司發(fā)展相得益彰，實(shí)現(xiàn)了“擎旗奮進(jìn)新征程，強(qiáng)機(jī)鑄魂新時(shí)代”的目標(biāo)。公司黨委被甘肅省政府國資委黨委授予“省屬企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)，黨委黨建品牌獲得“2023全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌”，“雷鋒安檢”黨建品牌入選2023年度“國企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例”，“小紅幫您”班組獲得“全國學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”，“雷鋒班組”案例入選“新時(shí)代民航班組安全文化建設(shè)優(yōu)秀成果”。公司黨建品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

蘭州中川國際機(jī)場公司黨委深化黨建“三基”與企業(yè)“三基”融合，著力提升基層治理效能。通過黨組織領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，促進(jìn)了企業(yè)效益提高、競爭實(shí)力增強(qiáng)。