守正創新推動“三紅五帶”落地實踐

國網山西省電力公司長治市潞州區供電公司（以下簡稱國網潞州區公司）始終聚焦旗幟鮮明講政治的主題和主線，圍繞黨建如何帶領、黨組織如何帶動、黨員如何帶頭等關鍵問題，積極開展了“三紅五帶”的黨建創新實踐，確保了基層黨建創新實踐有載體、有方向、有目標、有實效。

旗幟鮮明講政治，提高站位深入認識“三紅五帶”

“三紅五帶”是國網長治供電公司黨委明確“1335”黨建工作思路之后，在2024年春檢工作中提出來的，是聚焦安全、服務、合規三項重點推行的黨建創新實踐、實施的黨建亮旗項目，是基層黨組織推動基層黨建創新實踐的根本遵循和有效指引。具體內容是：通過亮明“紅色”身份、建立“紅色”清單、出臺“紅色”方案三項舉措，達到“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績”的目的。

正是基于這樣的認識，國網潞州區供電公司將如何推動“三紅五帶”在本單位落地實踐作為旗幟鮮明講政治的檢驗標準。先后召開了“三紅五帶”深化實踐研討會和“三紅五帶”全面深化應用推進會。出發點是聚焦“三紅”，回答好紅色身份如何亮明、紅色清單如何健全、紅色方案如何到位的問題。落腳點是聚焦“五帶”，回答好誰來帶、如何帶、帶向哪里的問題。切入點是聚焦“三紅五帶”，回答好統一思想深化落地、解放思想創新實踐、結合實際務求實效的問題。

理直氣壯抓黨建，精準定位深化實踐“三紅五帶”

推動“三紅五帶”落地實踐，前提是統一思想，關鍵是管用有效，重點是真抓實干。歸結起來就是在八個方面理清思路創新舉措。

亮明“紅色”身份。通過檢修現場佩戴袖標、工作場所佩戴黨員徽章、特殊要求穿戴馬甲亮明“紅色”身份表明政治態度。具體要求共產黨員做到：檢修現場佩戴紅色袖標亮明黨員身份，工作時間全程佩戴黨員徽章主動接受群眾監督，特殊情況下根據工作需要和現場要求穿戴服務隊馬甲。這種按照時間維度、空間維度、工作性質維度不同的“紅色”身份的亮明，其實是將亮身份、亮職責、亮承諾同步進行了宣示和表明。

建立“紅色”清單。通過制定任務清單、明確責任清單、充實黨建清單建立“紅色”清單、明確黨建責任。根據公司黨委“1335”黨建工作思路和黨建重點工作安排，年初制定國網潞州區公司24節氣黨建清單。在此基礎上，根據年度內各類新增工作任務和臨時工作安排，分別制定任務清單和責任清單，同步把新增任務充實到年度黨建清單。可以說，這三張清單是相輔相成的、前后呼應的、相互閉環的。“紅色”清單不僅解決了黨總支干什么、黨支部干什么、黨小組干什么的問題，而且明確了每年干什么、每月干什么、每周干什么的問題。

出臺“紅色”方案。通過領取“任務書”、熟悉“指導書”、簽訂“承諾書”，完善“紅色”方案、熟悉工作方法。作為黨建工作、黨建重點，“紅色”方案其實就是“任務書”。而這種“任務書”是涵蓋“指導書”“承諾書”在內的兼具指導性操作性針對性的“紅色方案”。聚焦公司黨委“1335”工作思路，結合國網潞州區公司實際制定黨建工作思路和重點工作安排，建立基層黨組織的年度“紅色方案”。而針對各類各項具體工作任務出臺的實施細則，形成具體任務的“紅色方案”。“紅色”方案在明確“紅色”清單的基礎上，回答的是如何干、怎么干、干成什么效果的問題。

聚焦增強軟實力“帶思想”。通過黨員帶頭學習思想、帶頭解放思想、帶頭宣講思想回答如何“帶思想”的問題。政治上的堅定來源于理論上的清醒。兵馬未動糧草先行，實踐爭先理論先行。固化每日晨課堂、每周小學堂、每月大講堂機制，推動黨員帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想走深、走心、走實。積極開展解放思想超越發展全員大討論活動、借助黨的二十屆三中全會精神宣貫之際深入開展創新發展改革爭先系列活動，將黨員帶頭解放思想落到實處。成立黨的創新理論常態化宣講先鋒團隊，制度化推動“1（1名領導班子成員）+1（1名先鋒團隊成員）+1（深入1個基層班組）”創新理論宣講機制，將黨員帶頭宣講思想引向深入。

聚焦增強管控力“帶安全”。通過黨員帶頭講安全、（生產班組）黨員檢查安全工器具、深化實施“黨建+安全生產”“五項工程”三項舉措回答如何“帶安全”的問題。具體要求是：機關部門管理崗位的黨員每季度深入基層班組講一次安全課，生產班組的黨員每月進行一次班組安全工器具檢查（在班組安全員檢查的基礎上），持續深入推進“黨建+安全生產”“五項工程”，將該項目打造成為國網潞州區公司的黨建亮旗項目、安全文化項目、黨建+特色項目。

聚焦增強硬實力“帶技能”。通過制度化開展安全知識競賽生產（營銷）技能比武、組織化推動“師帶徒”活動、常態化加強工匠培養三項機制回答如何“帶技能”的問題。圍繞在崗職工技能水平如何提高、新入職員工如何加快培養、企業工匠如何脫穎而出三個課題，積極推行每年度開展安全知識調考、輸出技能比武和營銷技術競賽，組織推行每年一次的“師帶徒”活動，常態化加大工匠培養考核獎懲力度。

聚焦增強凝聚力“帶作風”。通過黨紀學習教育制度化常態化、講政治講正氣、培育令行禁止的執行力文化回答如何“帶作風”的問題。干事創業的精神狀態來源于風清氣正的政治生態和令行禁止的執行力文化。系統思考提前謀劃黨紀學習教育制度化常態化開展，積極開展領導班子講政治講正氣講爭先專題研討會、積極推行中層干部黨言紀語我來談活動、積極推進青年員工（先鋒團隊）當先鋒做表率座談會等系列活動，大力營造風清氣正干事創業令行禁止的良好氛圍。

聚焦增強爭先力“帶業績”。實施黨員身邊“三零”競賽（安全零違章、服務零投訴、合規零違規）堅守底線，積極倡導實干導向、業績導向、創新導向、爭先導向明確主線，號召全員當標桿、爭第一、創一流再攀高線。出臺黨員身邊“三零”競賽活動方案、組建“黨建+短板指標”攻堅團隊，讓底線真正守得住。成立黨建創新先鋒團隊、推動崗區隊發揮作用創新創效，讓高線真正夠得著。

高舉旗幟向未來，明晰方位深度轉化“三紅五帶”

從春檢中的嘗試推行到迎峰度夏中的深化實施，實踐證明，“三紅五帶”切合了當前工作中的重點和難點，找準了基層黨建的切入點和結合點，回答了黨組織帶領、黨建帶動、黨員帶頭的系列問題。從“三紅五帶”深化實踐研討會到“三紅五帶”全面應用推進會，實踐證明，基層黨務工作者勤于學習善于思考精于實踐，對于“三紅五帶”，不僅能夠提出獨到的見解，而且能夠開展有效的實踐。從“1335”黨建工作思路的提出到“三紅五帶”落地實踐，實踐證明，道理可講千萬條、落地實踐第一條，創新舉措千萬條、管用有效第一條，黨建引領千萬條、創先爭優第一條。

面向未來，圍繞“三紅五帶”落地基層黨組織怎么看、怎么干、干什么，國網潞州區供電公司明確了下一步深化實踐的方向和目標。

一是聚焦一條主線：堅定不移推動“三紅五帶”落地實踐。

二是突出兩項重點：常態化推廣應用和階段性工作重點應用。

三是明確三個環節：解放思想、統一思想、形成思想。

四是夯實四個基礎：紅色清單表格化、紅色方案明確化、問題導向系統化、落地實踐制度化。

五是做到五個結合：與黨建亮旗項目結合起來、與崗區隊發揮作用創新實踐結合起來、與實施“黨建+”工程結合起來、與黨總支規范化建設黨支部標準化建設結合起來、與整體踐行國網長治公司黨委“1335”黨建工作思路結合起來。

六是爭取六項成果：培育一支先鋒團隊、打造一批亮旗成果、引申一個管理創新案例、拓展一個根植項目、搭建一個崗區隊平臺、提升一批短板指標。

（作者單位：國網山西省電力公司長治市潞州區供電公司）