為進一步貫徹落實中國石化“十四五”時期黨建工作總體思路,實現黨建高質量發展目標,中國石化化工銷售有限公司華東分公司(以下簡稱公司)黨委提出基層黨建要加快向品牌化邁進的工作要求,以“一支部一品牌”打造堅強戰斗堡壘,全面提高公司黨建工作水平。
科學謀劃,統籌推動
公司黨委要堅持規劃引領、科學統籌,進一步完善設計方案、優化功能布局,有力有序推進項目各項工作,以實際成效助推華東分公司高質量黨建引領高質量發展。
強化文化引領,厚植品牌根基。為給基層黨建品牌理念的提出創造“土壤”,確保各黨支部的品牌價值追求符合實際,并與企業核心理念一脈相承、上下貫通,公司黨委承接集團公司和化工銷售公司文化理念,結合自身經營管理實踐和中遠期目標任務,提出并建立公司的文化體系,對企業精神、愿景、使命以及核心價值觀等進行高度概括。公司黨委對進一步深化學習型組織建設,打造“書香華東”;不斷強化“以客戶為中心”經營理念,提升服務意識和能力,做出了統籌規劃和部署,從文化和理念上指引各黨支部開展黨建品牌創建。
嚴格過程督導,確保推動有力。公司黨委研究制定《深化“一支部一品牌”創建的實施方案》,明確黨建品牌創建按照品牌醞釀、品牌培育、品牌申報、品牌認定的步驟實施。為確保創建過程規范有序、務實有效,公司黨委圍繞品牌創建實務舉辦黨支部書記及委員培訓班,邀請專家教授系統講解黨建品牌創建的意義、品牌的內容和結構以及相應的載體運用,并組織開展案例分析和結構化研討,幫助基層黨務工作者進一步強化品牌意識、提高創建水平。同時,多次組織開展黨務實操培訓和走訪調研,及時掌握各黨支部品牌培育的推進情況,就創建過程中的難點、疑點進行現場解答。
創新實踐,務求實效
基層黨組織作為黨的戰斗堡壘,應發揮戰斗堡壘作用。公司黨委必須在加強黨性教育、重視組織建設、加大黨員培訓力度、勇于創新、務求實效和廉潔教育等方面,發揮組織、領導和考核監督等作用。只有具備這些特點,才能不斷加強新時代基層黨組織建設,更好發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。
嚴格審核認定,形成示范效應。經過長時間的培育,公司目前已有九個黨建品牌通過審核獲得認定(占創建總數的60%),并舉辦了品牌發布,起到了良好的示范帶動作用。例如,黨委組織部黨支部以打造“干部之家”“人才之家”“員工之家”為落腳點,緊盯公司發展中心任務,聚焦部門核心職能,通過“1+4”工作模式(“黨建+政治引領”“黨建+載體融合”“黨建+職能管理”“黨建+作風建設”),進一步壓實責任、集智聚力、守正創新,形成了“組織凝心 人才聚力”黨建品牌。烯烴部黨支部在培育“雙‘鍵’·‘烯’望”黨建品牌的實踐中,逐步探索形成了“雙帶、三嚴、一深化”工作機制(支委帶著黨員學、黨員帶著群眾學;嚴抓基礎工作、嚴抓廉潔教育、嚴抓作風建設;深化黨建優勢載體運用),實現學與用的鍵合、管與嚴的鍵合、質與效的鍵合。合成樹脂銷售部黨支部精心打造“專業‘塑’造卓越 服務創造價值”黨建品牌,依托“三學習 三提升”學習模式,強化理論武裝,提升“政治三力”。

深入調查研究,強化成果運用。為推動基層黨建品牌創建持續深入,公司對各黨支部進行走訪調研、了解實效、掌握實情。在創建過程中,各黨支部緊盯目標任務結合實際聚共識、強三基、促發展,有力支撐并促進了中心工作,取得了顯著成效。例如,黨群工作部黨支部創立“紅色+立方”黨建品牌,每月組織編發黨的創新理論學習材料、形勢任務宣講材料、《化銷華東簡訊》,結合“雙學、雙送、雙覆蓋”工作機制,將黨的創新理論以及上級的工作部署送學到一線,進一步強化了基層支部學習教育的實效性。計劃信息部黨支部創立“五力三心 微光成炬”黨建品牌,進一步激發了榜樣力量和員工“戰斗力”,有力推動了公司“服務提升年”專項工作,涌現出了一批服務標兵和信息之星。合成纖維部黨支部創立“纖心維本 聚力融合”黨建品牌,持續深化黨建優勢載體運用,“合纖聚合物黨員責任區”實現國際化經營翻番;“系統切換突擊隊”保障合纖業務組織與營銷模式優化調整順利完成;部門管理現代化創新成果榮獲集團公司二等獎。
鞏固深化,持續提升
公司黨委把黨建品牌創建作為推動基層黨建高質量發展的有力舉措,嚴格標準、嚴把入口、嚴肅推進,堅持成熟一個認定一個、堅持持續深化不斷完善,確保每一個品牌都“立得起、站得住、叫得響、推得出”,堅決防止品牌創建工作“形式化”“盆景化”。公司黨委堅持目標導向和問題導向相結合,聚焦不同創建階段和主體,從三個維度提出深化方案。
精準目標定位,體現創建價值。對于處于品牌培育階段的黨支部,堅持立足實際,明確目標。根據黨支部的現狀、部門的業務以及黨員和群眾的需求清晰設定品牌理念和創建目標,既要重“形”又要有“神”。堅持廣泛參與,取得共識。用好“微黨課”、形勢任務宣講等學習型組織建設載體和黨員責任區、黨員突擊隊等黨建優勢載體,引導黨員群眾主動參與到品牌創建的工作中,圍繞核心理念統一思想、統一行動,真正體現基層黨建品牌化運作的價值。堅持定期分析,不斷優化。定期收集黨員群眾對創建工作的反饋意見,評估推進效果,及時調整品牌策略、優化創建措施,確保品牌創建工作能夠不斷走深走實。
常態長效運行,講好品牌故事。對于已經取得品牌認定的黨支部,緊跟黨的建設要求和高質量發展需要持續深化品牌的內涵,以體系化推進為目標,進一步總結經驗、完善做法,使特色更鮮明、做法更系統,逐步固化形成可持續施行的長效機制。同時,不斷加大對品牌的宣傳和推廣力度,創新宣傳方式方法,有效用好組織生活平臺以及“石化黨建”支部門戶、部門宣傳欄等載體,講好品牌故事,打好“線上+線下”組合拳,持續提升品牌影響力和感召力。
動態跟蹤督導,營造爭創氛圍。對于基層黨建職能部門,加強組織,動態監督。建立“動態指導+年度復核”管理機制,跟蹤評估黨支部品牌創建情況,及時反饋問題與不足、給予幫助和指導。對于滿足認定條件的,及時提出認定建議;對于已經獲得認定但工作退步,在年度復核中達不到品牌標準和要求的,及時提出撤銷建議,確保黨建品牌創建工作的有效性和持續性。提供平臺,先進引路。注重發揮先進引領作用,依托品牌發布、黨建例會、黨支部書記培訓、黨務實操培訓等平臺載體,組織先進黨支部介紹創建經驗、展示創建做法,以點帶面推動品牌創建水平整體提高。