“金色橋頭堡 并購筑基石”黨建深融互促新格局引領高質量發展

山東黃金（北京）產業投資有限公司（以下簡稱產投集團）充分發揮北京區位、信息、技術和人才優勢，充分依托山東黃金行業影響力，聚焦“資源并購”，加強“內協外聯”，擦亮“金色橋頭堡 并購筑基石”黨建品牌，在拓展礦產資源量、展現山東黃金形象等方面實現強力支撐，不斷提高高質量發展水平，為山東黃金“進入世界500強、建成世界一流企業”貢獻力量。

“金色橋頭堡 并購筑基石”黨建具體實踐

在山東黃金集團黨委的正確領導下，產投集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢把握“圍繞并購抓黨建、抓好黨建促并購”的工作主線，全面扛牢黨建主體責任，將黨建工作同并購業務深度融合，與北京平臺優勢相結合，積極探索新時期基層黨建工作新路徑，構建“金色橋頭堡 并購筑基石”黨建深融互促新格局，以高質量黨建為企業高質量發展注入強勁動能。

“黨建+品牌建設” 點燃“發展引擎”。產投集團立足北京、聚焦主責主業，以“金色橋頭堡 并購筑基石”特色黨建品牌建設為依托，將黨建融入日常工作，著力鍛造驅動發展的引擎。搭建“黨員責任區”“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”等，開展黨員示范行動，在工作中承擔重任，以擔當作為精神在項目上沖鋒陷陣。抓好業務提升培訓學習。利用北京人才資源豐富的有利條件，邀請北京專家學者講授與時俱進的黨建理論、開展業務提升交流培訓，加強理論學習，增強業務素質和能力。搭建“智慧黨建”平臺、“燈塔書屋”空間。依托線上線下豐富資源、集中學習和個人自學相統一，理論知識和業務知識相統籌，守正篤實、強基固本。落實黨建聯系點講黨課制度。黨委委員扎實開展工作調研，推動黨建與業務工作高度融合，切實解決基層“急、盼、難”問題，激發并購攻堅、奮勇爭先的澎湃動力。

“黨建+并購主業” 打造“聚能核心”。產投集團持續探索黨建與并購業務深度融合的路徑，以并購業務為核心，多措并舉打造核心聚能點。在組織建設上，突出核心業務，形成了并購支部、服務保障支部、紀檢監督支部“一體兩翼”的架構格局。在部門協同上，黨建紀檢聯動下沉現場，嵌入式全鏈條監督，協同服務保障，賦能并購項目攻堅。在人才培養上，實施“雙培養工程”，把黨員培養成業務骨干、把骨干發展成黨員，通過組織評選優秀共產黨員、并購先鋒、流動紅旗部室等活動，黨員與業務骨干雙向培養、共同發展。在責任鏈條上，嚴格落實黨組織書記抓基層黨建突破項目，壓實書記抓、抓書記責任制，以重點專班為抓手，聚焦項目攻堅、難題破解，充分發揮集體智慧，因時因勢調整并購策略，打破項目制約瓶頸，為山東黃金做大做強現有基地、建設世界一流企業夯實資源保障。

“黨建+群團組織” 夯實“戰斗堡壘” 。產投集團強化黨建引領，堅持黨建帶工建、團建，納入黨建工作的總體部署，堅持以提高黨性修養、宣傳山東黃金企業文化為導向，聯合開展形式多樣、富有特色的活動。先后組織黨員及團員、統戰成員赴國家大劇院等觀看歌劇《山海情》、革命歷史題材音樂劇《覺醒年代》，開展“黨史路上尋初心”系列主題黨日活動，組織到圓明園參觀廉潔教育基地、北大紅樓參觀傳承愛國精神，在紅色教育的洗禮中賡續共產黨人的初心和使命。工會與團委聯合組織黨員群眾和青年員工開展“學思想、強黨性、不負青春韶華”讀書會、演講比賽、趣味運動會、健步走團建等喜聞樂見的文體活動，以團結之姿聚奮進之力。

“黨建+聯建共建” 匯聚“創新合力”。作為山東黃金在北京重點打造的“窗口單位”，產投集團以黨建為引領，將發揮“北京窗口”作用與黨建聯建共建、社區“雙報到”緊密結合，提升品牌價值，不斷擴大山東黃金的“朋友圈”。開展與北京科技大學共建活動，互聘學校導師和企業導師，打通資源共享、科研培訓、人才培養的橋梁。與中國地質大學（北京）共建，與權威地質專家進行學術研討和業務交流，不斷提高并購黨支部的業務能力和水平。與北京黨建協作區成員單位北京魯港公司、濰柴北京公司等共建，加強業務交流、信息共享，助力服務保障能力升級。堅持“社企共建聚合力，共治共享譜新篇”，聯合北郎家園社區、正大中心樓宇黨委、北京星星雨教育研究所共同舉辦“點亮星星的世界”關愛孤獨癥兒童的愛心志愿活動，踐行國企擔當，傳遞向上向善的正能量。

“金色橋頭堡 并購筑基石”黨建建設成效

國務院國資委黨委和國有企業各級黨組織認真貫徹落實黨中央關于加強國有企業黨的建設的方針政策，解放思想，探索創新，企業黨的建設取得了積極進展。產投集團立足實際，充分發揮黨建政治優勢，打造黨建與并購業務融合新模式，黨建品牌成為加速企業高質量發展的強動力。

一是聚焦主責主業，打造新黨建格局。在全面加強黨的領導下，要聚焦核心主業，以“金色橋頭堡 并購筑基石”的新黨建模式，促進黨建工作與生產經營的深度融合，同時結合企業情況和實際業務開展等，因地制宜開展工作，真正地將黨建工作落到實處、發揮實效。產投集團聚焦并購專業，以高質量黨建推動高質量發展，逐步探索出了以并購為主、圍繞并購主業和賦能并購主業的黨建格局，推動“抓資源、擴產能、增產量、提效益”取得了實績實效。

二是強化黨建引領，發揮橋頭堡作用。黨的二十大報告明確提出，要堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。產投集團在鑄心魂、強實干、正風氣，在實踐中探索出了一條可推廣、可復制的強基之路。鑄心魂。通過創新山金產投大講堂等各種形式的學習活動，通過持續的理論學習，切實提升政治能力，聚忠誠、勇擔當。強實干。注重核心并購能力提升，依托過硬的黨員隊伍，著力打造專業突出、視野開闊、敢沖能拼的專業隊伍，強化各項業務能力。正風氣。持之以恒推進“嚴真細實快”作風轉變，全面倡樹“講政治、講格局、講擔當、講實干，比學習、比工作、比作風、比貢獻”，將紀律規矩意識嵌入項目并購全過程，根據并購業務特點開展監督，為并購保駕護航。

三是汲取團隊智慧，開拓新思路新舉措。習近平總書記強調：“要尊重人民群眾主體地位和首創精神，把人民群眾中蘊藏著的智慧和力量充分激發出來。”在黨建工作過程中，善于汲取群眾智慧，聚焦群眾所需，有助于不斷完善工作思路、創新工作舉措，使黨建工作與業務工作互促共進。同時，響應青年渴望建功立業的需求，一批青年員工在一線磨礪意志、增長才干，逐漸成長為并購的中堅力量。滿足提升并購專業能力的迫切要求，依托產投大講堂，瞄準關鍵需求，邀請行業領域專家學者，交流分享，提升并購能力，全面鍛造產投核心競爭力。此外，要健全制度保障、維護職工合法權益，加強與職工之間的溝通，增強職工的歸屬感與凝聚力，以高度的責任感、使命感推動高質量發展貢獻力量。