
隨著科技的飛速進(jìn)步,人工智能猶如一股不可阻擋的浪潮,席卷了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,教育行業(yè)也正經(jīng)歷著前所未有的變革。AI技術(shù)給傳統(tǒng)教育模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也為學(xué)校教育改革開(kāi)辟了新的路徑和可能性。中學(xué)作為學(xué)生成長(zhǎng)的重要階段,其教育模式和管理方式亦需與時(shí)俱進(jìn),以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的創(chuàng)新型人才。
人工智能,成為倒逼教育改革的重要力量
教育改革的迫切需求。面對(duì)日新月異的社會(huì)環(huán)境和日益多元的學(xué)生需求,傳統(tǒng)教育模式已逐漸顯露出局限性和弊端。為了培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,教育改革勢(shì)在必行。而AI技術(shù)的引入,無(wú)疑為教育改革注入了新的活力和動(dòng)力。AI技術(shù)的賦能,有助于教育者打破傳統(tǒng)教育模式的束縛,探索更加符合時(shí)代要求和學(xué)生需求的新型教育模式。
教育領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用現(xiàn)狀。當(dāng)前,人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用已呈現(xiàn)多元化、深入化的趨勢(shì)。具體而言,這些應(yīng)用主要包括:智能輔助教學(xué),通過(guò)AI技術(shù)為教師提供個(gè)性化的教學(xué)建議和方案;個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦,依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力水平,為其量身打造最適合的學(xué)習(xí)資源和路徑;智能評(píng)估與反饋,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估,并給出及時(shí)、有效的反饋;教育管理與決策支持,通過(guò)數(shù)據(jù)分析為教育管理者提供科學(xué)依據(jù),助力其作出更加科學(xué)、合理的決策。這些應(yīng)用不僅能大幅提高教學(xué)效率和管理水平,還能促進(jìn)教育資源的優(yōu)化配置和教育公平的實(shí)現(xiàn)。
中學(xué)校長(zhǎng)的角色定位。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,中學(xué)校長(zhǎng)在教育改革中扮演著舉足輕重的角色。他們不僅需要具備前瞻性的視野和戰(zhàn)略思維,準(zhǔn)確把握教育改革的方向和重點(diǎn),還需要具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷探索并實(shí)踐新的教育模式和方法。中學(xué)校長(zhǎng)需要在AI技術(shù)協(xié)助下,重新審視教育理念、教學(xué)方法和管理模式,以適應(yīng)新時(shí)代教育發(fā)展的要求。
人工智能背景下教育改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
教育改革的機(jī)遇。在人工智能背景下,教育改革應(yīng)著力實(shí)現(xiàn)資源的均衡分配、教學(xué)模式的創(chuàng)新以及教育管理與決策的科學(xué)化目標(biāo)。通過(guò)智能化手段打破地域、學(xué)校間的壁壘,讓每個(gè)孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源;鼓勵(lì)教師運(yùn)用AI技術(shù)開(kāi)展多樣化的教學(xué)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性;教育管理與決策上,管理者可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高教育治理的效能和水平。
教育改革面臨的挑戰(zhàn)。首先,技術(shù)應(yīng)用的門(mén)檻較高,需要投入大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行研發(fā)和推廣。其次,教師隊(duì)伍建設(shè)滯后于技術(shù)發(fā)展的步伐,缺乏具備AI技術(shù)和教育教學(xué)能力的復(fù)合型人才。再次,中學(xué)生適應(yīng)性問(wèn)題也不容忽視,如何引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和利用AI技術(shù)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。最后,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)等問(wèn)題也需要引起我們的高度重視。
人工智能背景下的教育變革對(duì)策
引領(lǐng)觀念更新,加強(qiáng)教師培訓(xùn)。人工智能背景下,校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者需要不斷更新自身的教育理念,認(rèn)識(shí)到人工智能技術(shù)對(duì)教育行業(yè)的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)人工智能相關(guān)知識(shí),更好地理解技術(shù)如何服務(wù)于教學(xué)和管理,從而為學(xué)校制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
學(xué)校需加強(qiáng)教師培訓(xùn),組織教師參與人工智能基礎(chǔ)知識(shí)、智能教學(xué)工具的使用以及將人工智能融入課堂教學(xué)等培訓(xùn),提升教師對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。還應(yīng)鼓勵(lì)教師參與人工智能教育的實(shí)踐和研究,通過(guò)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方式,讓教師在實(shí)際操作中掌握技術(shù),并探索創(chuàng)新教學(xué)模式。同時(shí),可以邀請(qǐng)人工智能領(lǐng)域的專(zhuān)家開(kāi)展講座或研討,為教師提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
構(gòu)建智能化教學(xué)平臺(tái),推動(dòng)教學(xué)實(shí)效提升。為了充分利用AI技術(shù)提高教學(xué)效率和質(zhì)量,學(xué)校可以積極構(gòu)建集智能輔助教學(xué)、個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦、智能評(píng)估與反饋等多種功能于一體的智能化教學(xué)平臺(tái),為學(xué)生提供更加便捷、高效的學(xué)習(xí)體驗(yàn),也為教師提供豐富的教學(xué)資源和工具。在構(gòu)建智能平臺(tái)前,學(xué)校需與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)溝通,了解他們對(duì)智能化教學(xué)平臺(tái)的期望和需求,再利用AI技術(shù),如智能推薦系統(tǒng)、自適應(yīng)學(xué)習(xí)算法、智能評(píng)估工具等,為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn),為教師提供輔助決策。
學(xué)校管理者應(yīng)關(guān)注AI技術(shù)對(duì)教育公平的影響,確保所有學(xué)生都能受益于人工智能帶來(lái)的教育資源和機(jī)會(huì),避免技術(shù)鴻溝的產(chǎn)生。校長(zhǎng)還應(yīng)有效推動(dòng)學(xué)校建立與AI技術(shù)相適應(yīng)的教育環(huán)境,比如更新教學(xué)設(shè)備、建設(shè)智能教室等,為教師和學(xué)生提供實(shí)踐AI技術(shù)的硬件支持。
創(chuàng)新管理、評(píng)價(jià)機(jī)制,推進(jìn)教育管理與決策的科學(xué)化。為了在人工智能背景下創(chuàng)新管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,提升學(xué)校的整體教育水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),校長(zhǎng)可以利用AI技術(shù)優(yōu)化學(xué)校管理流程,引導(dǎo)各處室借助智能系統(tǒng)開(kāi)展工作。例如,“三新”背景下,中學(xué)教學(xué)大多為走班制、選課制,教務(wù)處可以引入智能排課系統(tǒng),自動(dòng)統(tǒng)籌教師的時(shí)間表、教室的使用情況以及學(xué)生的選課需求,更加高效、科學(xué)地安排課程。
評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新同樣重要。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)考試成績(jī),忽視了學(xué)生其他能力的發(fā)展。利用大數(shù)據(jù)分析,學(xué)校可以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行全面評(píng)價(jià),包括課堂參與度、作業(yè)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作能力等多維度指標(biāo)。這樣的評(píng)價(jià)體系更加公正、全面,能夠更真實(shí)地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
建立一個(gè)開(kāi)放的溝通平臺(tái)對(duì)于學(xué)校管理至關(guān)重要。利用AI技術(shù),學(xué)校可以收集學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的心聲和建議,及時(shí)了解并解決他們關(guān)心的問(wèn)題。這樣的平臺(tái)可以促進(jìn)學(xué)校管理的透明度和民主性,增強(qiáng)各方對(duì)學(xué)校的信任和滿意度。
總之,學(xué)校管理者在人工智能背景下創(chuàng)新管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,不僅可以?xún)?yōu)化教育資源配置和管理流程,提高教育治理的效能和水平,還可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)成果進(jìn)行精準(zhǔn)分析,為教師提供有針對(duì)性的教學(xué)建議,讓教師的“教”更好地促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”。
人工智能背景下教育變革的成效與展望
教育資源均衡分配的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建智能化教學(xué)平臺(tái)、加強(qiáng)教育管理與決策的科學(xué)性,有助于中小學(xué)教育在縱向和橫向上逐步實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡分配。一方面,智能化教學(xué)平臺(tái)可以打破地域限制,為不同地區(qū)的教師和學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育資源;另一方面,通過(guò)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),學(xué)校可以更加精準(zhǔn)地掌握教育資源的分配情況并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
教學(xué)模式的創(chuàng)新與提升。在AI技術(shù)的賦能下,未來(lái)的教學(xué)模式將會(huì)得到一定程度的創(chuàng)新和提升。教師可以利用智能化教學(xué)平臺(tái)探索線上線下混合式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等新型教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,還可以通過(guò)智能評(píng)估與反饋系統(tǒng)及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況并進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),幫助他們更好地掌握知識(shí)和技能。
學(xué)生自主學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在人工智能背景下,學(xué)校可以通過(guò)提供必要的技術(shù)知識(shí)、設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程、鼓勵(lì)跨學(xué)科學(xué)習(xí)以及營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí),讓他們有機(jī)會(huì)真正成為學(xué)習(xí)的主導(dǎo)者。學(xué)生可以通過(guò)智能平臺(tái)的個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦和智能評(píng)估與反饋等功能,更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)路徑和進(jìn)度,在自由探索、實(shí)驗(yàn)中,努力成為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型人才。
【本文系2024年度福建省教育系統(tǒng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究有關(guān)項(xiàng)目“大思政視域下閩南文化在道德與法治跨學(xué)科融合教學(xué)中的實(shí)踐研究”(編號(hào):JSZJ24014)研究成果】