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正視“奇葩”校規,讓教育回歸本真

2025-04-01 00:00:00李宏龍
江西教育A 2025年3期
關鍵詞:育人學校教育

教育本是一片充滿智慧與啟迪的沃土。然而,網絡曝光的諸如“晚上11點后上廁所被罰傳閱1000份檢討”“讓未訂餐學生在操場用餐”“搜書包,扔零食”……這些現象,如同一股逆流,侵蝕著教育這片神圣的土地,不僅令人痛心,更值得我們深思。

這些“奇葩”校規,是對教育本質的扭曲。教育本是生命影響生命、靈魂感染靈魂的崇高事業,其核心在于培養人、發展人,而非簡單地把學生當成知識的“容器”去約束、限制。這些規定顯然違背了教育的基本規律,忽視了學生作為獨立個體的尊嚴與需求。這樣的管理方式,不僅無法達到預期的育人效果,反而有可能激發學生的逆反心理,對其身心健康造成不良影響,甚至引發家長、社會的不滿。

這些現象的存在,也反映出部分學校管理者用過去的理念、經驗來管理新時代的學生,這必定會導致鴻溝的產生。加之,社會對教育的期望值無限增加,在片面追求升學率、以分數排名等功利化的短期目標驅使下,分數成了衡量學生的唯一標準,人處在了次要位置。如此,教育的內卷進一步加劇,教育的長遠意義與價值被忽略,導致個別學校過于強調紀律與秩序,忽視對學生個性心理、創造力以及情感世界的關注。這種功利化的教育導向,不僅違背教育的初衷,更可能導致學生人格的片面發展。

這些現象凸顯了當前教育環境中家校關系、師生關系的緊張與失衡。在傳統的師道尊嚴觀念影響下,一些教師產生了“學生一屆不如一屆”的消極看法,過于強調自身的權威地位,忽視與學生的平等交流。這種單向度的管理方式,不僅無法贏得學生的尊重與信任,還可能激發學生的抵觸情緒,導致師生關系不和諧。

因此,對于“奇葩”校規與簡單粗暴的學生管理現象,不能僅僅停留在譴責與批判的層面,更應該從深層次挖掘其產生的原因,讓教育回歸應有的本真。

一是加強校園文化建設。和諧的校園文化是學校管理的前沿陣地,能把師生緊密地團結在共同的價值觀念下,從而增強團隊凝聚力和向心力。因此,和諧的校園文化育人作用不言而喻,更是破解上述現象的重要途徑。

學校要凝練“全人”教育理念。學校是學生接受教育的主陣地,實施人本管理,立足學生視角,以兒童為中心,根據學生身心特點、個性差異及成長需求,讓家長、學生“同場”,共同參與學校規章制度或管理措施的擬定,確保學生的聲音被聽見、人格被尊重。同時,在課程設置上,結合學生年段特征,構建獨特的課程體系,形成多種課程實施方案,開展豐富多彩的實踐活動與社團活動,為學生提供展示自我、發展興趣的平臺,讓教育真正成為滋養心靈、激發潛能的過程,而非單純的行為約束。

構建和諧的學習氛圍。和諧的學習氛圍不僅是學校精神風貌的集中體現,更是充滿愛與智慧的溫馨場所。“如芝蘭之室,久而自香”,要在人本管理的基礎上,營造積極向上的育人氛圍。通過舉辦師生共讀、心靈對話、角色互換等活動,增進師生間的相互了解與情感聯結,打破傳統的師道尊嚴壁壘,營造一個開放、包容、相互尊重的學習氛圍。在這種氛圍的浸潤下,教師更具教育情懷,用愛心與耐心去引領學生成長,學生能感受到被尊重和理解,從而更加積極地參與到學習中來,教育效果也將隨之顯著提升。

二是暢通校家社溝通渠道。近日,教育部等十七部門印發的《家校社協同育人“教聯體”工作方案》明確了政府部門統籌領導,學校發揮主導作用和專業指導優勢,強化學校與家庭、社會溝通協作育人。

一方面,學校要發揮主導作用。學校根據辦學理念、學生需求、家長構成,構建“互聯網+”互動平臺,設計調查問卷,了解家長的需求和建議,從而擬定適合的教育規則。在平臺上傳學校師生活動的視頻,讓家長、社會了解學校辦學情況。學校通過互動平臺,引導家長與家庭教育名師在線互動。同時,學校成立家庭教育指導團,常態化開展公益咨詢。通過家長開放日、家長會、家訪等形式,讓家長全方位了解學校和孩子的在校生活,與家長一起學習《中華人民共和國家庭教育促進法》,提升家長的家庭教育觀。

另一方面,家庭要發揮主體作用。家長利用網絡資源和社會資源,主動學習育兒、心理學等知識,提升教育素養,樹立正確的育兒觀、成才觀,積極參與到孩子的學習生活中,為孩子健康成長創設和諧的家庭氛圍。

此外,社會要發揮主推作用。習近平總書記在全國教育大會上指出:“辦好教育事業,家庭、學校、政府、社會都有責任。”政府部門統籌領導,以家庭為圓心,依托社區資源,構建協同育人“教聯體”,打破育人主體之間的藩籬,上下聯動,推動關心、支持教育的社會力量成為學校、家庭的“同行者”,拓寬育人途徑。

三是優化督導評估機制。為確保學校走出上述現象的陰霾,各級政府特別是教育主管部門應加強教育督導評估機制建設,確保學校教育的科學性與合理性,促使這些現象得到根本性地遏制與消除。

一方面,教育主管部門通過督導評估機制全方位引導,校家社協同育人落地。引導學校探索將學生的綜合素質、創新能力以及社會責任感等多方面因素納入評價范疇,引領學校課程改革、評價改革走深走實,促使教師、家長樹立正確的發展觀和人才觀。

另一方面,教育主管部門要深入學校,加強對學校管理的監督與指導,及時發現并糾正“奇葩”校規等不合理現象,確保學校的管理行為符合教育規律和學生成長需求,從而有效保障學生的合法權益不受任何形式的侵害,為教育的持續健康發展奠定堅實基礎。

育人育心,只有正視“奇葩”校規,綜合施策,讓教育真正回歸到啟迪智慧、滋養心靈、促進學生全面發展的軌道上來,才能讓學生在充滿愛與智慧的成長環境中健康成長。◆(作者單位:重慶市開州區敦好鎮中心小學)

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