“下一個風(fēng)口”焦慮，怎么破

地方政府之間的競爭被視為驅(qū)動中國經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素。近年來，網(wǎng)紅城市不斷涌現(xiàn)，從合肥到哈爾濱，人們總想從網(wǎng)紅城市身上“學(xué)”到些東西。合肥政府方面的人士告訴我，有地方代表團考察合肥后，把文件頭一換就變成自己的文件。如今，杭州因為“六小龍”的出現(xiàn)而成為新的標桿。

其實，一座城市的風(fēng)評往往因不同產(chǎn)業(yè)的興衰而變化。我記得在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)火熱的年代，上海總會面對“為什么錯過BAT”的疑問。后來，芯片領(lǐng)域的瓶頸來了，一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠被質(zhì)疑“商業(yè)模式創(chuàng)新并非硬科技創(chuàng)新”，甚至有聲音說它們通過壟斷扼殺創(chuàng)新。人們這時才發(fā)現(xiàn)，上海已然集聚了較為完整的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。如今，杭州再次來到聚光燈下，看來互聯(lián)網(wǎng)大廠這棵大樹下并非不長草。

產(chǎn)業(yè)總有興衰，而一座城市的歷史很長。一個產(chǎn)業(yè)在一座城市的興起是諸多偶然因素疊加的結(jié)果，一座城市踩中某個風(fēng)口，也不意味著它一定可以踩中下一個。與其去問一座城市為什么沒能誕生一家明星企業(yè)，或者抓住某個新興產(chǎn)業(yè)的機遇，不如去問該如何更好地服務(wù)人和企業(yè)，而要做到這一點，首先就要明確政府行為的邊界。這是一個老生常談的話題，可能也是一些地方政府最該操心或者說“焦慮”的事情。

在對于杭州的諸多贊譽中，讓我最為感慨的是網(wǎng)紅導(dǎo)游諸鳴的一句話：只有在杭州，一名中專畢業(yè)的導(dǎo)游才能成為D類人才。

民營企業(yè)的創(chuàng)新在眾多新興產(chǎn)業(yè)已占據(jù)舉足輕重的地位，而創(chuàng)新難以被計劃，地方政府在絞盡腦汁設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策的同時，還需更加尊重常識和市場規(guī)律。正如梁文鋒所言：“創(chuàng)新需要盡可能少的干預(yù)和管理，讓每個人有自由發(fā)揮的空間和試錯機會。”試想，如果不是對從事量化交易的幻方量化采取相對寬松的監(jiān)管氛圍，又怎會誕生DeepSeek？而這樣寬松的監(jiān)管氛圍并非每一座城市都能做到。

希望杭州不會被解讀為產(chǎn)業(yè)政策成功的又一個案例，而是會被視為尊重常識與規(guī)律的樣本。這，可能才是城市發(fā)展最至關(guān)重要的東西。

封面反饋

@吳江：如何結(jié)合本地實際，對民營企業(yè)、科創(chuàng)小企業(yè)等做好扶上馬送一程的工作，是地方政府未來需要認真考慮的，只有這樣才不會導(dǎo)致人才流失。杭州給出了一個很好的例子。

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《丘成桐：AI目前不會改變數(shù)學(xué)本身》

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