沈陽醫(yī)藥大佬婁競,調(diào)整業(yè)務(wù)。
2月中旬,他實(shí)控的創(chuàng)新藥企三生國健,宣布再度剝離手里的腫瘤項(xiàng)目,將其授權(quán)給關(guān)聯(lián)公司沈陽三生。
交易對價(jià)包括首付款1億元,以及里程碑付款及15%的銷售權(quán)利金。
首付款入賬,婁競的上市主體,現(xiàn)金更為充裕。三生國健已發(fā)布快報(bào),2024 年歸母凈利7.32 億元,同比增長148.34%。
三生國健曾陷入低谷,一年虧損超2億元。直到三年前,婁競手起刀落,剝離競爭激烈的腫瘤管線,專注自身免疫疾病賽道,業(yè)績回血。
產(chǎn)品銷售企穩(wěn),創(chuàng)新管線接力上馬,婁競帶著團(tuán)隊(duì)打贏了一場翻身仗,三生國健市值回升至150億元左右,較低谷剛好翻倍。
三生國健去年7億多的凈利,超過一半來自婁競五年前的一筆投資。
2020年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),參與了瑞士生物科技公司Numab Therapeutics的B輪融資。
這項(xiàng)投資的總金額為2200瑞士法郎(約合1.76億元人民幣),三生國健領(lǐng)投1500萬瑞士法郎,其余投資方包括三菱資本和日本藥企衛(wèi)材公司。

Numab Therapeutics是一家專注于腫瘤治療的生物制藥公司,基于其獨(dú)有的MATCH技術(shù)平臺(tái),開發(fā)多特異性抗體新療法。
之后,Numab還經(jīng)歷了多輪融資,截至2024年6月末,三生國健持有Numab公司7.87%的股權(quán)。
去年5月底,強(qiáng)生與Numab達(dá)成協(xié)議,以約91億元人民幣現(xiàn)金,收購Numab子公司Yellow Jersey Therapeutics,以獲得其治療特應(yīng)性皮炎的雙特異性抗體NM26的全球權(quán)利。
這筆收購,讓婁競在2024年下半年,收到了Numab特別股息分配6242.47萬美元,約合4.47億元人民幣,分紅款被計(jì)入當(dāng)期損益。
投資Numab那會(huì)兒,婁競剛好處在事業(yè)上升期,風(fēng)生水起。
2019年,他手握國內(nèi)首個(gè)TNF-α抑制劑以及首個(gè)國產(chǎn)HER-2單抗,帶領(lǐng)三生國健創(chuàng)下11.77億元的營收新高。
次年,婁競將公司從三生制藥剝離,登陸A股科創(chuàng)板。風(fēng)光時(shí)刻,三生國健市值超過300億元。
當(dāng)時(shí),婁競夫婦憑借70億元財(cái)富,登上胡潤全球富豪榜。
好景不長,因競品納入醫(yī)保,三生國健的支柱產(chǎn)品益賽普銷量大減,營收腰斬,加上持續(xù)的研發(fā)支出,婁競一度遭遇大幅虧損。
陡轉(zhuǎn)直下的境遇,促使婁競調(diào)整公司航向。
婁競帶領(lǐng)的三生國健,來頭不小。
其父婁丹,是著名生物醫(yī)學(xué)專家,1993年在沈陽創(chuàng)立了三生制藥。三生國健是這家老牌藥企的子公司,研發(fā)單抗藥物的平臺(tái)。
上世紀(jì)90年代中期,婁競從美國學(xué)成歸來,帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)完成了全球首款rhTPO藥物“特比澳”的研發(fā),成為國內(nèi)生物醫(yī)藥發(fā)展史上的重大里程碑。
隨著特比澳的成功,婁競逐步接手管理工作,并收購了中信國健,更名為“三生國健”,2020年分拆上市后,他擔(dān)任董事長。
他手里有個(gè)明星單品——益賽普,輝瑞原研藥“依那西普”的生物類似藥,用于治療類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、強(qiáng)直性脊柱炎和銀屑病。
2005年上市的益賽普,比原研藥獲批時(shí)間早了5年,長期占據(jù)市場領(lǐng)先地位,一度銷售超過10億元。
修美樂等海外競品被納入醫(yī)保,益賽普的收入從2019年的11.44億元降至2020年的6.16億元。
2019年和2020年,婁競又迎來兩款產(chǎn)品上市,分別是治療乳腺癌的賽普汀以及用于預(yù)防腎移植引起急性排斥反應(yīng)的單抗產(chǎn)品健尼哌。
不過,兩者均未放量,無法彌補(bǔ)益賽普的下滑缺口,加上大量在研管線的投入,一度陷入虧損。
2022年,婁競意識(shí)到,與其分散資源,在同質(zhì)化靶點(diǎn)上“死磕”,不如集中力量,強(qiáng)化在自免領(lǐng)域的核心競爭力。
“自免管線更有潛力,再鉆研PD-1,太落后了。”一位接近該公司人士對記者表示。
之后兩年,婁競陸續(xù)將在研的腫瘤、眼科管線,獨(dú)家轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)公司——由本人實(shí)控的沈陽三生。
記者粗略計(jì)算,加上最新的交易,通過管線剝離,婁競為三生國健爭取到了超過8.5億元的首付款。
公告表示,交易目的一是聚焦自免業(yè)務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,改善業(yè)績;二是緩解公司研發(fā)投入壓力。
財(cái)報(bào)顯示,三生國健的研發(fā)費(fèi)用,從2021年的4.55億元降至2023年的2.82億元。
2024年1—9月,由于主要在研產(chǎn)品步入臨床后期階段,研發(fā)費(fèi)用回升至2.54億元,但整體研發(fā)費(fèi)用率僅27.06%,處于近五年來最低水平。
銷售費(fèi)用率則從2020年的56.75%,下降至2024年前三季度的20.03%;管理費(fèi)用率也降到6.02%。
砍掉腫瘤管線,婁競一身輕松。
婁競?cè)陸?zhàn)略調(diào)整,三生國健業(yè)績逐漸回穩(wěn)。
2023 年,公司業(yè)績即明顯回暖,營收越過10億元,常態(tài)業(yè)務(wù)利潤達(dá)2個(gè)億,2024年更上一層樓,營收約為12億元,醫(yī)藥主業(yè)凈賺近3個(gè)億。
“益賽普收入規(guī)模穩(wěn)中有升,益賽普預(yù)充針劑型快速放量,以及通過加大醫(yī)院覆蓋和相關(guān)科室覆蓋等多種方式,有效彌補(bǔ)了由于區(qū)域集采擴(kuò)面所帶來的產(chǎn)品均價(jià)下跌;賽普汀在醫(yī)院覆蓋率持續(xù)增加。”
公司方面表示,增長得益于聚焦自身免疫疾病領(lǐng)域和三大核心產(chǎn)品銷量增長,同時(shí)多款創(chuàng)新藥管線步入收獲期。
2023年,婁競針對老品種益賽普研發(fā)了補(bǔ)充針劑型,更便捷的給藥方式,增加了患者的依從性和接受度。
2024年1—6月,益賽普銷售3.3億元,同比增長近一成;賽普汀和健尼哌,銷售均增長近五成。
除了三款老產(chǎn)品,婁競還手握多款自免領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物。
半年報(bào)顯示,公司擁有14個(gè)在研創(chuàng)新藥物項(xiàng)目,包括5個(gè)三期臨床項(xiàng)目,不少項(xiàng)目為國內(nèi)首個(gè)。
例如,SSGJ-608主要用于治療斑塊狀銀屑病。目前,尚無此類國產(chǎn)藥上市,它與諾華制藥的司庫奇尤單抗,以及禮來的Ixekizumab靶點(diǎn)相同,但有著全新的氨基酸序列。
SSGJ-610,則針對18歲及以上重度嗜酸性粒細(xì)胞性哮喘維持治療的附加治療。
其Ⅱ期臨床研究結(jié)果顯示,療效優(yōu)于同靶點(diǎn)產(chǎn)品美泊利珠單抗和Reslizumab。目前國內(nèi)尚無相同靶點(diǎn)的抗體藥物上市。
SSGJ-613針對急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎,患者基數(shù)大,國內(nèi)尚無同靶點(diǎn)單抗上市。613已完成臨床Ⅲ期所有受試者入組,在同類靶點(diǎn)藥物的研究進(jìn)程中處于第一梯隊(duì)。
最新的投資者活動(dòng)中,管理層表示,2025年會(huì)關(guān)注確定性更高的項(xiàng)目,“大分子領(lǐng)域以內(nèi)部研發(fā)為主,小分子主要看Licence in的機(jī)會(huì)”。
一邊剝離做減法,一邊做確定性的研發(fā)和投入,婁競帶領(lǐng)三生國健走出低谷。