三夫戶外平衡術

1月中旬，三夫戶外的創始人兼董事長張恒，出現在上海南京西路門店內。

這里是三夫旗下的瑞士運動黑科技品牌X-BIONIC在國內最大的旗艦店，面積1100平米，上下兩層，羅列了品牌的全系服飾。

張恒頗為看重這家門店，親自選址，門店周圍一公里內，有始祖鳥博物館、lululemon旗艦店、星巴克甄選烘焙工坊等。

上海新店開業后，他的下一步規劃，是開出北京旗艦店，以及和瑞士總部一起規劃在巴黎、慕尼黑、蘇黎世等地的海外品牌店。

三夫戶外創立于1997年，從一家小店發展為擁有40多家門店，代理經銷300多個國內外戶外運動品牌，年營收超8個億。其近年以7800多萬元收購X-BIONIC等，重點發力。

面對電商和購物中心的沖擊，張恒選擇轉型，從零售商轉向品牌商，形成了“自有+獨家代理”的商業模式。

“我們希望保持一種平衡，不能過于跟隨市場潮流，要堅守戶外專業和功能性的陣地?！泵鎸π袠I潮起潮落，張恒態度坦然。

外界擔心，在這波戶外浪潮中，三夫跑慢了，張恒則從容得多?！拔蚁Ｍ褜I和流行趨勢更好地結合，迎合流行跑得太快，很可能會迷失定位?！?/p>

他有信心，旗下品牌有望快速成長，發展到幾億甚至幾十億的規模。

雙管齊下

三夫戶外從零售店起步，走的是專業多品牌的模式。

這些年，我們觀察到行業的變化，尤其是安踏集團收購始祖鳥之后的發展，促使我們快速向品牌化運營的方向轉變。

過去幾年，我們收購了瑞士運動黑科技品牌X-BIONIC在中國的全部商標專利，與瑞典戶外品牌Klattermusen（攀山鼠）的母公司成立合資公司，在中國市場運營該品牌?！?br>