2月6日,俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部長安東·阿里哈諾夫公開批評三個中國商用車品牌存在“安全缺陷”,并暫停相關車型的銷售資格。這一事件看似是產(chǎn)品質(zhì)量爭議,實則折射出全球化產(chǎn)業(yè)鏈重構背景下,新興工業(yè)國與傳統(tǒng)市場間的復雜博弈。
第一,事件背景:產(chǎn)業(yè)保護與市場失衡的雙重驅(qū)動。
俄羅斯商用車產(chǎn)業(yè)空心化危機。俄羅斯本土商用車品牌長期依賴西方技術合作。俄烏沖突后,歐美供應鏈斷裂導致其產(chǎn)能暴跌。與此同時,中國商用車憑借成本優(yōu)勢迅速填補市場空白,市場占有率從沖突前10%迅速提升到70%左右,直接沖擊了本土企業(yè)的生存空間。俄羅斯政府以“安全缺陷”為由發(fā)難,本質(zhì)是為本土企業(yè)爭取轉(zhuǎn)型窗口期,延緩中國車企的市場擴張。
中國商用車國際化進程的結構性矛盾。2024年,中國品牌汽車對俄出口量達到115.8萬輛,占中國汽車出口總量的近20%,其中商用車12萬輛,是2021年出口量的11倍,但高速增長背后隱患凸顯:
認證標準差異:俄羅斯OTTC認證,覆蓋整車、發(fā)動機及關鍵零部件,需滿足GOST標準和EAEU技術法規(guī)。中俄車輛認證未互認,標準也有差異,例如噪聲控制、極寒適應性、排放標準等方面,以及需要加裝ERA-GLONASS系統(tǒng)(俄羅斯衛(wèi)星定位系統(tǒng))。國內(nèi)企業(yè)如果不能準確理解標準,并嚴格執(zhí)行,存在較高的合規(guī)風險。
產(chǎn)業(yè)鏈本地化不足:俄羅斯在2019年頒布了719號法令《關于批準汽車工業(yè)領域特別投資合同標準條款的政府決議》,旨在通過投資、技術轉(zhuǎn)讓、補貼、原材料本地化等一系列措施,推動汽車產(chǎn)業(yè)技術本地化,重構產(chǎn)業(yè)鏈主權。由于擔心美歐對俄羅斯制裁帶來的風險,中國商用車企在俄本地投資遠未達到719法令設定的目標。
內(nèi)卷外化:中國商用車產(chǎn)品在俄的價格介于歐洲產(chǎn)品和本土產(chǎn)品之間。隨著國內(nèi)商用車企業(yè)加大出口規(guī)模,價格持續(xù)走低,尤其是2024年10月前,為了規(guī)避即將增加的報廢稅,商用車庫存規(guī)模迅速增加,價格競爭更加無序,嚴重威脅到了本土企業(yè)的生存。
第二,深層動因:經(jīng)濟主權與產(chǎn)業(yè)博弈的交織。
俄羅斯的“產(chǎn)業(yè)鏈重構”戰(zhàn)略。俄羅斯正通過三重手段重塑汽車產(chǎn)業(yè)主權:一是政策壁壘升級:通過報廢稅每年提高10%-20%,直接增加中國車企成本;二是技術標準武器化:以EAEU認證體系為工具,要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)讓傳統(tǒng)和新能源汽車關鍵核心技術,換取市場準入;三是市場換技術:鼓勵中國頭部企業(yè)與本土品牌合資,既緩解產(chǎn)能缺口,又獲取技術轉(zhuǎn)移。
中俄貿(mào)易結構的再平衡需求。2024年中俄貿(mào)易額突破2400億美元,但汽車貿(mào)易順差占比過高。俄羅斯通過質(zhì)量爭議事件,在非能源領域重建議價權,倒逼中國增加本地投資。
第三,破局路徑:從產(chǎn)品輸出到體系共建。
規(guī)范競爭:共享發(fā)展機遇。提高產(chǎn)品合規(guī)性,加強行業(yè)自律,避免無序的價格競爭,維護企業(yè)和產(chǎn)品形象,與俄羅斯本土產(chǎn)品錯位競爭。
技術標準協(xié)同:構建歐亞認證共同體。推動中俄標準、認證互認,在自動駕駛、氫能重卡等新賽道共同制定行業(yè)標準,避免重復性技術壁壘。成立聯(lián)合實驗室開始認證服務,縮短認證周期。
產(chǎn)業(yè)鏈深度整合:技術換市場的雙贏模式。把握全球政治格局走向,鼓勵國內(nèi)企業(yè)與俄羅斯本土企業(yè)開展合資合作,共享電驅(qū)平臺和智能化技術,逐步提高本地化率。
服務生態(tài)革新:破解“售后黑洞”。搭建售后平臺,實現(xiàn)零部件全流程溯源。聯(lián)合俄羅斯本土科研和產(chǎn)業(yè)技術機構設立極地工程技術中心,研發(fā)-50℃專用潤滑劑、電池低溫適應性等技術。
此次摩擦揭示了新興工業(yè)國崛起必須直面的現(xiàn)實:單純的成本優(yōu)勢已不足以支撐可持續(xù)的國際化擴張。對中國車企而言,唯有將“市場替代”思維升級為“體系共建”思維,中俄商用車合作方能跳出“崛起-遏制”的歷史循環(huán),為全球化產(chǎn)業(yè)鏈重構提供新興經(jīng)濟體協(xié)作的新范式。