新經濟環境下如何提高企業工商管理水平

企業做好工商管理工作能夠監督和避免不規范行為的發生，管理人員結合當前的法律規定以及企業的規章制度，通過不同的渠道和措施來加強企業的監督，及時發現企業經營中存在的不規范行為，并督促整改，從而保證企業經營行為的合法性和規范性，為促進企業的持續發展奠定基礎。

在開展工商管理工作時，企業能夠更加準確地發現當前經營中存在的問題，并建立相關的管理機制來解決問題，從而保證企業穩定發展，更好地推動市場經濟穩定發展。因為開展工商管理工作能夠對企業的各項業務實施情況進行全面監督，能夠為推動企業的高質量發展提供相關建議，提高企業的管理水平，促進企業健康發展。工商管理工作的實施能夠幫助企業做好行業發展趨勢分析，還可以幫助行業規范市場秩序，進一步完善當前的市場發展機制，促進整個行業良好發展。此外，通過工商管理的幫助，企業可以更加明確行業發展的特點，進而結合行業發展的特點來制定科學的發展模式，保證各項生產經營活動有序開展，為推動企業持續發展構建一個更加健康的環境。

工商管理在企業發展中的重要性

首先，隨著時代的發展，當前我國企業發展面臨著更加嚴峻的內外環境，企業的經營壓力隨之增加，企業在經營發展中要不斷地調整管理模式，加強發展結構的轉變，才能更好地適應時代發展的要求，實現持續發展。企業要加強發揮工商管理的職能作用，借助工商管理的幫助來做好經營結構調整，使得企業的經營結構更加符合當前的產業發展要求。通過借助工商管理的指導，企業能夠更加科學地分析當前的發展現狀，進而選擇更加合理的產品或者服務，使得企業的經營業務更加明確和合理，推動企業的健康發展。其次，工商管理工作的實施能夠促進企業之間的交流合作，提高企業信息的共享水平，進而為企業的決策制定提供更加可靠的信息。工商管理工作的實施，需要基于宏觀經濟決策的指導，進而對企業的組織架構以及管理機制進行科學精準的劃分，幫助企業更加科學系統的管理流程，并明確各個崗位的工作內容和責任，促進各個部門之間的溝通，有效地提高企業內部信息的共享水平。最后，工商管理工作的實施能夠幫助作業內部管理結構的優化，能夠提高企業的創新能力，促使企業制定更加科學的發展目標，幫助企業做好外部環境分析的同時，也可以做好內部管理結構的調整和優化，提高企業的內部管理水平。

新經濟環境下企業工商管理所具有的職能

對企業具有引導與管控職能 企業的可持續發展需要企業通過開展工商管理工作，作為對企業經濟業務活動及管理行為的指引。工商管理可以對企業日常生產經營活動的方向進行指引，通過建立戰略發展目標與計劃指導各項活動符合企業長遠規劃。由于企業作為自負盈虧的營利組織，經濟利益始終是企業最終的目標，在新的經濟環境下，企業除了應在提高利潤方面下功夫外，就是要合理地節約成本，獲得市場競爭優勢。

對企業管理層提供服務的職能 在新經濟環境下企業在面對市場競爭加劇的挑戰下，必須對原有內部管理進行創新，將有限的資源進行融合，使企業優勢在市場上顯現，利用工商管理的服務職能來提升市場競爭能力。首先，企業通過對工商管理部門的統籌與安排，使其各個業務部門能夠團結在一起，具有優勢的資源進行融合，為企業高質量的發展提供條件。其次，企業工商管理職能可以為企業管理層分析當前市場形勢、國家政策及外界市場競爭狀況，為企業管理層制定戰略發展規劃與方案提供有關財務、金融、政策等方面的服務。

新經濟環境下企業提高工商管理水平的策略

工商管理在提升企業管理質量中有著重要作用，做好工商管理工作有利于提高企業管理工作的有效性。通過加強工商管理工作的開展，可以幫助企業開展更加有效和針對性的決策活動，使得企業的決策更加正確，保證企業發展方向的準確性，而目前企業應該分析提高企業工商管理水平的對策，從而更好地提高管理水平。

企業應對管理理念進行創新 在新的市場環境與形勢下，企業管理層應重視工商管理職能的創新工作，摒棄傳統管理模式的束縛，通過開展工商管理來降低企業運營成本，提高資產使用效率。首先，企業應結合自身實際情況，對原有的工商管理理念進行創新，督促業務部門工作人員樹立正確的工商管理意識，并通過制度來督促工商管理職能的發揮。其次，企業應積極根據國內外市場環境變化、先進企業經驗對企業工商管理模式進行創新，特別是對產品生產、人力資源管理、會計核算、市場營銷、生產運作等多領域的管理創新，將工商管理職責和任務落實到每一個部門、每一個人，使得工商管理活動的開展具備更高的透明度，避免出現相互推卸責任的現象，為市場經濟背景下企業工商管理工作的開展打下良好的基礎。

明確工商管理發展方向 要想提高工商管理水平，企業需要進一步明確當前工商管理的發展方向。第一，企業需要進一步明確工商管理工作的目的，制定更加詳細科學的計劃。雖然企業面臨的競爭環境比較激烈，但是企業依然需要結合市場環境來做好準確的發展定位，明確自身的發展特色，進而明確工商管理的目的和發展方向，進而更好地約束企業的各項管理行為，保證工商管理的實施效果。第二，企業在實施工商管理工作時，要注重和行業發展之間的協同性。工商管理工作能夠有效地約束企業的行為，還能夠約束整個行業的發展秩序，因此企業應當結合行業的發展趨勢來制定更加與之匹配的管理制度，結合行業的發展現狀來調整優化當前的管理細則，進一步明確各項管理責任，促進企業發展的同時，也推動整個行業的發展。

加強工商管理制度的完善 要想提高工商管理水平，發揮其積極作用，企業要進一步完善當前的管理制度，加強對企業各項行為的約束。企業需要結合時代的發展來更新工商管理制度的內容，結合當前存在的問題來創新管理方法。完善的管理制度能夠更好地保證工商管理工作的有效落實，約束員工的行為，因此企業需要結合當前的宏觀經濟政策，結合當前的法律制度要求來優化管理制度內容，保證制度內容和法律內容的一致性，有效地保證企業管理的合法性，切實降低企業的經營風險。

為工商管理培養合格的人才 首先，企業應提高工商管理人才準入的門檻，面向社會招聘財會、審計、工商管理相關專業人才，并可適當向會計師事務所、律師事務所引進一批具有相關專業領域人才，充實企業工商管理隊伍。其次，企業應定期對工商管理人員就財務核算、大數據應用、現代企業制度等內容進行培訓，不斷提升企業工商管理人員的綜合業務素質。最后，制定合理的培訓方案與薪酬制度。為順應新時代的發展，應在傳統培訓內容的基礎上增加信息技術、財務知識等內容，進一步提升工商管理人員的專業能力與綜合素養，從人性、情感等多個角度提高工商管理水平。

對企業組織架構進行優化 首先，為了確保企業工商管理職能得到發揮，應進一步針對工商管理來優化內部組織結構，將不同崗位的職責、義務、風險點、控制點通過流程圖、手冊等方式予以明確，特別是對于一些具有較大風險、容易交叉的崗位制定明確的職權，一方面可以提高工作效率，同時也確保內部控制中不相容崗位分離機制得以發揮作用。其次，為了提高企業管理效率，減少機構臃腫，節約人工成本，企業應結合國家相關制度、現代企業制度及企業實際情況，對原有的組織結構進行再次梳理，利用市場調節機制，合理安排工商管理相關崗位職責。例如，以財務部門為例，由于多數的企業開始使用大數據與ERP系統平臺、財務共享平臺，使企業財務人員工作量減少，可將原有財務人員從會計核算崗位轉向預算分析、績效考核等管理型崗位，多為管理層提供決策意見。最后，為了調動企業各業務部門積極參與工商管理工作的積極性，企業應建立科學、公平的考核機制，將不同業務部門崗位職責與晉升、獎金等待遇相掛鉤，充分發揮不同部門工作人員專長與崗位特點，積極為企業管理層制定決策、改善制度流程貢獻力量，確保企業工商管理職能得以發揮。

明確市場定位 企業在開展工商管理工作前，應結合市場行情、企業自身經營管理情況，在市場上找到合適的位置與目標，使工商管理工作能夠與市場、企業戰略目標相一致，使企業各項內部管理工作能夠按照正確的發展方面開展，摒棄傳統工商管理模式的弊端，將工商管理理念與企業生產、銷售、人力資源管理等所有流程相結合。其次，企業應樹立起科學的管理理念，使企業走出一條科學的工商管理道路，使企業市場適應能力與競爭能力得到提升，不斷地拓寬市場份額與商機，使企業擁有核心的競爭力。最后，企業管理層在市場定位過程中，應堅持大局觀念與國際化意識，通過了解國際市場的規律后，制定企業未來的國際市場發展戰略與思路，使企業逐步實現轉型。

加強對信息化技術的應用 針對目前我國企業工商管理效率低下的問題，應充分發揮大數據、人工智能、云計算等信息化技術的優勢，對原有的工商管理模式進行創新，將大數據信息化技術與工商管理相結合。首先，針對企業自身組織結構、工商管理實際情況，與軟件公司、網絡運營商合作，開發、建設工商管理信息一體化平臺，將大數據、云計算等信息化技術與會計核算、內部控制、人力資源管理、倉儲管理等工作相結合，提升企業工商管理工作的效率。其次，以大數據技術為例，要發揮其數據采集、整合、分析、利用等優勢，做好對市場需求的分析，結合市場需求及受眾需求，優化集成資源，構建具有企業特色的新型工商管理模式，達到更加理想的工商管理水平。

在新經濟環境下，企業工商管理工作通過強化監督可以使企業各項管理制度得以實施，會計信息質量得到提升，并降低企業財務風險，為企業可持續發展貢獻力量。企業管理層應樹立正確的工商管理觀念，提高對工商管理職能的重視程度，并通過完善制度、培養人才、信息化建設及市場監管部門強化指導等措施，使我國企業工商管理職能得以發揮，提升企業市場競爭力。