千里之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚。隱藏于群眾身邊的“蠅貪蟻腐”,損害群眾的切身利益,啃食群眾的獲得感,揮霍群眾對(duì)黨和政府的信任,侵蝕黨的執(zhí)政根基。
一步不停歇、半步不退讓,堅(jiān)決懲治群眾身邊的“蠅貪蟻腐”,是我們黨一以貫之的態(tài)度和決心。
此前,吉林省長(zhǎng)春市紀(jì)委監(jiān)委接到群眾反映,長(zhǎng)春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第七小學(xué)原后勤主任戚世國(guó)等人從學(xué)生餐費(fèi)中撈取好處。吉林省長(zhǎng)春市紀(jì)委監(jiān)委立即對(duì)此進(jìn)行查處,第七小學(xué)校園餐回扣腐敗案被揭露。
2024年,有群眾向吉林省長(zhǎng)春市紀(jì)委監(jiān)委反映,第七小學(xué)原后勤主任戚世國(guó)等人從學(xué)生餐費(fèi)中撈取好處。
長(zhǎng)春市紀(jì)委監(jiān)委立即展開核實(shí),在摸清事實(shí)、固定證據(jù)的基礎(chǔ)上,指定由長(zhǎng)春市公主嶺市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)該案進(jìn)行審查調(diào)查。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),自2008年8月起,一直是吉林省高爾夫餐飲管理公司為第七小學(xué)配餐。
為何這家公司能持續(xù)中標(biāo)?
2010年8月,該公司為與第七小學(xué)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,串通時(shí)任后勤主任戚世國(guó)等校內(nèi)人員,通過給予回扣的方式進(jìn)行利益輸送。
長(zhǎng)期以來,學(xué)生飲食健康一直深受廣大家長(zhǎng)及社會(huì)關(guān)注,也備受黨和國(guó)家的高度重視。校園食堂里學(xué)生的小餐盤,無疑是家長(zhǎng)心中的大民生。孩子在學(xué)校能不能吃飽、吃好、吃得放心,讓每個(gè)父母掛心。然而,高爾夫餐飲管理公司與戚世國(guó)等校內(nèi)人員則將私利擺在首位,動(dòng)起了克扣校園餐的歪心思。
“最開始這家企業(yè)就是學(xué)校跟前的一個(gè)小飯店,說你看企業(yè)往學(xué)校供餐,每個(gè)學(xué)生我給你提多少錢,慢慢雙方就達(dá)成這個(gè)協(xié)議了。”公主嶺市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員趙秉龍說。
高爾夫餐飲管理公司原財(cái)務(wù)主管丁紹平說:“就是想跟這個(gè)學(xué)校保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。”
另一邊,戚世國(guó)等人也希望能從中撈取好處。
據(jù)了解,2010年,第七小學(xué)執(zhí)行的校園餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每人每餐交8元。
高爾夫餐飲管理公司和負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的時(shí)任校長(zhǎng)、后勤主任達(dá)成約定,在每餐8元里給兩人各1角回扣。
至2014年,校園餐費(fèi)漲到了每人每餐12元,回扣也就水漲船高,增加到了每人每餐3角。
一餐幾角回扣聽起來似乎很少,但全校幾百個(gè)學(xué)生每餐都扣,日積月累也不是個(gè)小數(shù)目。
從2010年8月至2019年12月,在長(zhǎng)達(dá)9年多的時(shí)間里,高爾夫餐飲管理公司負(fù)責(zé)人與戚世國(guó)等人捆綁形成利益鏈,將學(xué)生餐費(fèi)揣進(jìn)個(gè)人腰包。高爾夫餐飲管理公司從學(xué)生餐費(fèi)里克扣了70余萬元用于單位行賄,其中戚世國(guó)一人就收受23萬余元。
原本是學(xué)生該吃進(jìn)嘴里的餐費(fèi),被克扣下來行賄,學(xué)生餐顯然要被打折扣。校方負(fù)責(zé)人收了餐飲公司的好處,難免會(huì)“吃人嘴軟”,在學(xué)生餐的監(jiān)督上就會(huì)心虛。如此一來,學(xué)生餐無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都難以得到保證。
“學(xué)校既然收費(fèi)8元,我們就認(rèn)為會(huì)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給孩子們配餐食,準(zhǔn)備食材。但事實(shí)并不是如此,他們從中算計(jì),撈取好處,這種行為有悖于學(xué)校的教育理念,有悖于關(guān)心孩子、愛護(hù)孩子的思想。”當(dāng)事情被揭露后,學(xué)生家長(zhǎng)憤怒不已。
目前,戚世國(guó)等人及配餐公司已經(jīng)受到嚴(yán)肅處理。
懲治只是手段,治理才是目的。吉林省紀(jì)委監(jiān)委綜合分析校園餐案件暴露出的收取餐飲企業(yè)回扣,挪用擠占學(xué)生餐費(fèi),違規(guī)發(fā)包轉(zhuǎn)包分包,食材采購、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,日常監(jiān)管不到位等5類突出問題,推動(dòng)省教育廳等8個(gè)部門聯(lián)合制定完善校園餐各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),明確餐食質(zhì)量、準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)、退出、處罰各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);推動(dòng)省教育廳、市場(chǎng)監(jiān)管廳開展了高校大宗食材分片集中采購、中小學(xué)自辦食堂考核評(píng)價(jià)、校外供餐企業(yè)考核退出等工作,并督促嚴(yán)格執(zhí)行到位、加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上保證校園餐質(zhì)量。
“通過我們的系統(tǒng)整治,讓各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)的措施都能夠得到有效落實(shí),讓孩子們吃得健康、安全、放心。說一千道一萬,最后想要達(dá)到的效果只有一個(gè),就是人民滿意、群眾滿意。”吉林省紀(jì)委監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室副主任劉燁曈說。
如今,第七小學(xué)已經(jīng)通過家長(zhǎng)委員會(huì)投票,選出了新的配餐企業(yè),每天的菜單都會(huì)發(fā)給家長(zhǎng),還借助科技手段,讓家長(zhǎng)可以通過明廚亮灶公示系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)督配餐過程。現(xiàn)在,校園餐費(fèi)還是12元,但飯菜的數(shù)量、品種更多了,質(zhì)量也更好了,讓家長(zhǎng)和學(xué)生直觀地感受到了集中整治的成效。
(摘自《工人日?qǐng)?bào)》)