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財務審計促進企業財務管理的路徑探討

2025-03-09 00:00:00殷斌
理財·收藏版 2025年2期
關鍵詞:財務財務管理管理

會計審計是基于會計流程對企業在各個經營階段的經濟治理和資金使用效率進行檢驗與復核,以確保其商業行為自主性及貿易行為的合規性,推動企業財政事務合規性管理。通過采取審計的角度分析,探索企業財務治理的完善途徑,可以有效促進企業經財結合的體系構建,梳理財務狀態與澄清運營策略,促使財務信息全面準確無誤,同時利用財務分析成果為各職能部門制定業績指標,為企業的策略決策提供建設性的參考。

一、財務審計對企業財務管理的影響

(一)企業的長久性發展依靠財務審計

根據我國相關法律法規制度,企業的代表須具備足夠的民法能力和法律上的獨立性,這是確保企業持續發展并穩定運營的關鍵條件之一。因此,企業在其成長過程中必須擁有相應的經濟管理能力。經過財務審計程序的合理實施,不僅可以有效促進企業的資產逐漸升值,還能增強企業財政效益,進而為企業的審計流程打下堅實的基礎。此外,企業的財務審查操作效率也會因此而顯著提升。

(二)財務審計可以提升企業財務管理人員素質

通常,當企業進行內部財務審查時,會警覺于財務管理中可能潛藏的問題,并對照這些問題執行有力的解決策略以臻完善。因此,財務管理者在工作中發現缺失抑或是處理問題期間,均會提高自身的專業能力,并由此推動整個團隊素質的提升。這不僅有助于改進企業內部管理,也有利于企業的長期穩定發展。

(三)財務審計是企業管理中的重要措施

在當今不斷壯大的社會主義市場經濟環境下,市場的自然規律促使企業生產效能穩步提升?;谶@種增長可能伴隨著一定程度的盲目性和自發性,進而導致一些企業中出現各種管理問題。在此背景下,我們應當致力于提升會計審計領域的專業技巧,并持續對其進行精進,以此來守護和增進企業的資財價值,確保財務活動的順暢無礙。再者,在企業的日常管理活動中,一旦市場出現負面因素,可能會對企業的經營造成重大的干擾,所以我們必須遏制并消除這些不穩定的因素,或者把負面影響控制在可承受的范圍,以此來減少企業中出現返利的情形并提升企業的管理質量。

二、優化財務管理水平的具體路徑

(一)增強會計審計主體認知,細化配套制度建設

眾多企業為了提升自身的市場競爭力,常將重心放在工程開發、商品管理及市場推廣等方面,卻未能妥善利用審計工作的職能來有效提高財務管理的質量。因此,我們應該把企業管理者作為行動的開端,加強對主體性認知的了解,依據企業實際的經濟狀況及其發展壯大的目標來構建審計工作的計劃,在此基礎上展開會計審計的策略構思,如此可以規范企業的財務管理流程,并為提高企業的財務管理水平及其規范性奠定堅實的基礎。

構建完善而全面的財務核算和審計框架對規范化財務核算和審計流程起到制約和示范作用,如圖1所示。因此,企業應依據自身的經濟管理實際情況和審計監管規定,進一步優化財務核算和審計體系。通過這一過程,相關人員能深刻領會體系的深層含義,清晰認識到各項規則的適用范圍與限定條件,進而引導財務管理者依據體系規定主動規范其管理活動,增強企業財務管理的有效性。與此同時,我們需積極提倡執行責任到人的崗位制度,將會計審計工作的職責明確化,分派至各相關部門及員工,必須明確規定審計工作的內容與辦法,嚴格依循會計規范流程執行審計活動,確保審計質量,以助于評價經濟活動的管理成效并支援決策制定。此外,透過編制預算審查、財務結算審核等復合式措施來維護財務信息的完整性,借此有效地預警可能出現的財務危機。本著這一原則,必須著眼于企業財務治理的現狀變化,進而對審計會計規程進行相應的更新和策略性調整,同時吸納實操者的意見以豐富規程條文,旨在加強管理規章的嚴肅性和有效性,推動財務管理水平與效能的齊頭并進。

(二)深化內部組織結構變革,理清部門職能作用

為了加強企業內部管理的有效性,首先必須著手改進現行的組織架構,實施系統化的提升措施,有針對性地為各業務板塊劃分明確的職責范圍和負責部門,確保部門職能與權責清晰分明,避免業務上的重疊混淆,如圖2所示。其次,應當增強會計和內審工作相對于財務監管部門的獨立性,并重新梳理財務部門的工作職責。通過嚴格執行明確的責任制度,對內部工作任務實行更加細致的分工,建立有效的工作績效反饋系統。通過選派專業的會計及審計人員,組建專責團隊定期開展監管和審計工作,及時反饋審計成果,并有效運用審計成果提高企業的財務管理效率。此外,企業有必要優化內部監控系統的構建,融入現代產權制度和先進監控方式,針對會計審計工作需求合理安排職位,堅決執行職責劃分,預防審計和會計人員的職責沖突,同時構建相應的評估機制,防止欺詐行為的出現,為會計審計功能的發揮營造優質的內部監控環境。

企業審計的常規工作涉及核查財務單據、賬本及各類會計報表等文件資料,這要求稽核人員必須嚴格遵循相關法律法規及企業內部規定進行財務信息的審核工作。稽核人員還應關注如會計信息系統化等關鍵環節的審計工作,并依據企業的具體經營狀況與財務數據制定稽核策略。通過采納樣本抽檢、大數據審查等現代技術,支持核查企業財務信息的正確性。這不但有助于提高財務管理層面的監控和審查效能,也有利于提高實際操作的質量。同時,企業需強化審計成果的貫徹與落實,收集并梳理會計審計的數據,運用這些數據來克服財務核算上的難題,進而提升財務管理的質效。同時改進審計成果的應用體系,遵循企業整體價值最大化的準則來形成審計數據,并從這些數據中提煉出具體精準的指標,供各相關單位分析利用。

(三)建立優質業財工作隊伍,優化實際執行效果

首先,企業需從人才引進環節入手,創新選拔人才的多元路徑,并根據財務與會計崗位特定的專業性要求,擬定一套嚴苛的求職門檻。此舉旨在提高員工素質標準,并構建一支既具備理論知識又有實操能力的專家隊伍,助力提升企業財務管理水平。其次,強化企業對人才的系統培育策略,針對國家政策、行業規范、財務監控、會計操作及審計等方面開展專業培訓,特別是提升員工對信息化操作的熟練程度,確保他們能更有效地滿足企業信息化管理的需求。最后,企業在總結經營管理經驗時也要緊密結合實務操作,周期性地組織工作人員進行總結,并加強對審計發現問題的解讀,制訂針對性的審計成果應用計劃,確保財務報表的清晰度和盈利狀況的透明度,盡可能降低實踐過程中的不適當操作,通過企業審計工作對財務管理進行有力的監管與干涉,從而提高企業的財務管理和會計處理質量。

要實現會計審計及財務管理工作的順暢進行,必須從人力資源的視角出發,增強企業職工的團隊建設,消除現存的部門間隔閡,培養員工在財務與業務上的融合思維,推行信息共享機制,使財務管理人員能更精準地掌握財務數據,履行財務風險評價的職責。在此基礎上,會計審計人員將對財務風險進行未來趨勢預測并對企業業績評價體系進行量化分析,確保嚴格監督和有效管制企業財務活動。通過打造跨職能協作平臺,快速處理種種風險挑戰,系統性地優化業務流程。同時,結合完善的績效評價體系,充分發揮會計審計的監管作用和增強審計成果的實施效果,助推企業在決策上實現最大的價值創造。

三、結語

綜上所述,審計工作在財務管理方面起著關鍵作用,它通過優化管理流程、監審經濟數據、提升會計報表質量等方式來積極影響企業財務管理工作。同時,審計工作能融合外界的經濟消息,增進對會計信息的審查及剖析,達成對經濟活動的周密追蹤與管控,以此來確保企業財務治理的合規性、整合性、針對性、經濟性和規范性,助力企業經濟可持續發展。

作者單位:江蘇筑富實業投資有限公司

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