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霸總愛嬌妻,知乎變身故事會

2025-03-05 00:00:00張婉瑩陳慧
看世界 2025年4期
關鍵詞:小說

電視劇《玫瑰的故事》劇照

2024年12月初,晴夕在社區公告上發現,自己在知乎上寫的第一本網文小說賣出了影視版權。盡管中短劇版權費并不高,但她告訴筆者,這本小說在知乎上曾給她帶來超過50萬元的稿費。

晴夕稱自己為知乎非典型作者,她寫的其他幾篇長篇小說引起國內頭部影視公司的關注,但在知乎鹽選的付費網文中,短篇小說才是其中的主流。

平均一萬到兩萬字一篇的短篇小說,讀者一會兒就能讀完,既滿足了當代年輕人的碎片化閱讀習慣,又極具感染力,給人沉浸式閱讀體驗。

通過12月15日知乎鹽言故事在海南博鰲舉辦的“2024第二屆短篇故事影響力榜”的入選作品標題不難看出,知乎上的短篇小說,仍是“霸總愛上嬌妻”性質的爽文們:《過期情深》《穿成男主的惡毒前女友》《熾熱初戀》《嫁給神醫男二后》……

如果簡單概括知乎上的短篇小說,可以稱其為包含虐戀、甜寵、重生、校園、懸疑等題材的爽文版“故事會”。用鹽選會員姜渝的話來說,“里面的故事就像有鉤子似的,勾著你一篇一篇地看下去”。

而撐起知乎收入半壁江山的,正是付費會員。

知乎發布的2024年三季報顯示,付費閱讀業務作為最大的收入來源,為4.59億元,收入占比首次過半,達到了54%。

姜渝是知乎的資深用戶,更是每年都會充值的知乎鹽選會員。她告訴筆者,自己充值鹽選會員的主要原因是為了看網文小說。在姜渝看來,現在的知乎更像是一個講短故事的平臺。

需要付費閱讀的網文小說,已經成為今天知乎最賺錢的業務。2024年爆款短劇《執筆》與《我在長征路上開超市》,均改編自知乎熱門小說。

在短劇經濟爆火的當下,上市后一直虧損的知乎,能否靠“釣”到短劇這個“豪門霸總”,實現盈利呢?

知乎上的“爽甜虐”

廣發證券研報曾指出,知乎鹽選專欄占新增付費內容的比例從2018年12月的15%升至2020年12月的79%,其中,以奇聞和言情為主要題材的故事專欄,占據了鹽選專欄熱度前一百名中八成以上的份額。

可以說,鹽選專欄,就是知乎版的“故事會”。

對于市場有關知乎“故事會化”的評述,知乎解釋稱,付費閱讀、職業教育、營銷服務都是在知乎生長出來的產品和業務模式。付費閱讀的需求在社區始終存在,需求驅動了創作。而故事、小說也是社區專業創作的一種,“可以說進一步放大了知乎在網絡文學維度的專業價值”。

區別于傳統網文平臺的小說,知乎上的網文有其鮮明的“知乎體”風格。通常以第一人稱開始、篇幅較短、情節曲折,最重要的是,讀到3—4k字時,就會出現開通會員的付費點。

這與節奏快、反轉多、爽點密的短劇,不謀而合。

如若仔細分辨即可發現,二者在題材與內容上都高度一致,包括但不限于重生復仇、先婚后愛、追妻火葬場等,并且一定會在情節最有轉折之時,設置付費點。

在短劇“8天收入過億”的造富神話下,知乎也想從短劇市場分杯羹。

短劇《執筆》劇照

知乎向筆者表示,知乎短篇故事在IP開發和產業聯動上形成了優勢。

首先,相較于長篇小說,短篇開發周期和市場反饋周期更短,市場開發靈活性更大。其次,短篇故事與短劇天然契合,符合當下年輕人的內容消費習慣和口味,代表了新的消費市場趨勢。最后,短篇故事的創作成本更低,平均投入產出收益更高,讓創作者有更靈活的選擇,進一步豐富了創作生態。

2024年第三季度,知乎付費閱讀月均訂閱會員數達到創紀錄的1650萬。通過付費閱讀業務,知乎為鹽選作者累計分成收入超過10億元,作者平均收入近萬元。

不過,知乎為了快速發展起爽文業務,變得越來越卷了。

一位不愿具名的作者向筆者透露,知乎鹽選小說在2020年至2022年的紅利期時,給作者的稿費最高?!耙郧懊刻焐闲率畮灼?,流量池子大,競爭者少,免費連載的作品都有不少人看?,F在每天上新幾百篇,用戶就這么多,流量不夠分,很難像以前一樣迅速破萬贊?!?/p>

這在知乎公布的數據中也有所體現。截至目前,知乎鹽言故事內容體量超10萬部,覆蓋180多個內容品類。知乎鹽言故事共有近百部作品售出影視版權,改編有聲劇作品已超過2700部。

紅利褪去,對于作者而言,獲取流量更難了;但對于平臺來說,精品內容也變得更多了。

值得注意的是,短劇的IP版權費遠低于長劇的費用。而知乎目前除《洗鉛華》(劇名:《為有暗香來》)這一部真正成功影視化的長篇外,其他影視化的作品幾乎都為短篇。

被稱為“知乎三絕”的《洗鉛華》《宮墻柳》《行止晚》三部作品,亦是在知乎免費體系下誕生,而非目前的鹽選付費模式。

憑借網文,知乎離盈利不遠了?

知乎創始人、CEO周源表示,知乎鹽言故事發展至今,已經形成一個新的生態,有了生態,內容就有了生命力。正如尤瓦爾·赫拉利在《人類簡史》中稱,人類最厲害的能力之一是講故事,會講故事的人擁有改變世界的力量。

知乎就寄希望于通過講故事,達到扭虧為盈的目標。

內容變現不易,自周源創立知乎伊始,就有知乎怎樣商業化的質疑出現。

在商業化變現上,知乎不是沒有走過彎路。從2016年愚人節上線的付費回答欄目“值乎”,到2018年增設的“視頻”專區,都沒達到預期效果,流失了不少資深創作者不說,還破壞了原本的用戶體驗與社區生態氛圍。

視頻、帶貨、AI、教培……凡是賺錢的風口,知乎都試了個遍。

姜渝記得,有段時間一打開知乎,首頁都是隱藏在回答中的廣告,既賣“能增發的芝麻丸”,還賣“熬夜后可以使用的護肝片”,回答中間夾著的購物鏈接,像是鏟不完的牛皮癬,擠滿了知乎首頁。

直到首頁推薦上網文小說的增加,讓愛看小說的姜渝重新拾回知乎,并心甘情愿付費成為忠實的鹽選會員。

網文是門好生意。但若想賺錢,還是得賣版權。

電視劇《為有暗香來》劇照

中國社會科學院文學研究所發布的《2023年中國網絡文學發展研究報告》顯示,截至2023年底,中國網絡文學閱讀市場規模達404.3億,同比增長3.8%,網絡文學IP市場規模大幅躍升至2605億元,同比增長近百億,網文產業迎來3000億元市場。

千億級市場,自然引來不少頭部玩家。

2015年,騰訊50億元收購盛大文學,將其與騰訊文學合并組成閱文集團,閱文集團旗下包括起點中文網、瀟湘書院、紅袖添香等網文平臺,還包括持股50%的晉江文學城。

字節跳動則于2020年斥資11億元入股掌閱,成為掌閱第三大股東;還成立了番茄小說,借由番茄小說孵化出短劇平臺“紅果短劇”;百度布局了縱橫中文網、七貓閱讀、熊貓看書等平臺;阿里系則包括書旗小說、UC小說、阿里文學等平臺。紅海市場,廝殺激烈。相較于大廠“玩票”性質的做網文,上市后從未盈利過的知乎,押寶短文。

知乎或將處在扭虧為盈的臨界點。根據2024年最新財報,知乎前三季度虧損1310萬元,同比下降了94.2%,創下了上市以來,單季最少虧損紀錄。

而除了付費會員這一業務有所增長外,營銷服務和職業培訓的收入均大幅減少。營銷服務收入同比減少33%,環比減少25.4%至2.57億元;職業培訓收入同比減少27.4%,環比減少21.4%至1.05億元。

前三季度付費會員4.59億元的收入,撐起了知乎營收的半邊天。而知乎鹽言故事作為主力產品,持續吸引新的付費用戶增長。2024年第三季度,知乎付費會員數同比、環比均實現雙位數增長,達到月均1650萬。

知乎向筆者表示,未來,知乎一方面會依托內容優勢,持續探索多個渠道共同增長用戶規模;另一方面會豐富會員權益,除了已有的有聲書、廣播劇等多元內容外,知乎還會基于鹽言故事和社區聯動優勢,推出新產品形態和會員權益。

知乎的豪門故事

在知乎寫短篇的作者里,有不少是曾在晉江、起點等網站寫長篇的作者。

“知乎給的千字收益非常高?!币晃蛔髡呦蚬P者舉例,若以同體量同文本的故事計算,知乎能給其帶來的稿費收益,是晉江的5倍。

不過,知乎給作者的稿酬,是一套算法,作者只能預估會員收益,無法得知真實收入?!皶x江上作者可以看到誰訂閱了作品,但知乎看不到?!?/p>

短篇故事難以出IP。

知乎頭部作者米花在“揚子江網文評論”的報道中提到,長篇故事需要幾十萬字甚至幾百萬字,支線多、角色多、故事情節復雜,甚至每條支線、每個人物單獨拎出來都可以構成一個完整的故事。

電視劇《慶余年2》劇照

而短篇故事篇幅較少,為了有故事的曲折性和完整性,需要掌握快節奏的寫法,往往兩三個章節就會出現轉折。

在米花看來,短篇故事的寫法要求簡短精煉,快速進入主題,主要是抓故事情節,一般不需要長篇那種龐大的文字背景做鋪墊,也不需要太多筆墨來描寫風景之類的內容?!翱偠灾褪桥c劇情無關的,能省則省?!?/p>

這讓短篇故事在篇幅有限的情況下,只能在題材與敘事上做文章,而這也導致短篇故事的局限性,即內容趨于雷同。

行業人士表示,片方在改編短劇時可以不買IP,只用相關情節設定,畢竟,短劇無需在意IP光環的加持。

這在知乎作者維安口中也得到了印證。她向筆者表示,短篇故事需要迅速調動讀者情緒,讓讀者感受到甜或虐或爽?!熬褪强焖龠^劇情,讓讀者情緒上下起伏。長篇可以用3000字寫過渡,但短篇不允許。”

我們看電影或電視劇時,或許會在意導演與編劇,但看短劇,沒有人在意背后創作者是誰,“爽就完事”。

急于掙錢的知乎,與晉江與閱文,走向相反的路徑。

在晉江、起點頭部作者改編版權費上百萬甚至上千萬之時,知乎的版權改編生意,尚未擠入頭部階梯。

財報數據顯示,知乎的平均月訂閱會員為1650萬人,若以三季報付費業務4.59億元計算,每位會員人均月消費金額僅為9.27元。

電影《熱辣滾燙》劇照

另一方面,擁有起點中文網與QQ閱讀等平臺的閱文集團(00772.HK),上半年付費用戶月均消費達31.7元。

這意味著,閱文集團的付費用戶盡管數量上沒有知乎多,但每月在看小說的花費上,要超過知乎三倍不止。

閱文抓住熱門IP影視化這柄大旗,CEO侯曉楠親自牽頭《慶余年2》,成立閱文有史以來最大規模的IP項目組,從卡牌、游戲、衍生品到消費品授權等多個環節,實現跨產業鏈的上下游互動。

此外,《熱辣滾燙》《玫瑰的故事》等影視劇集的爆火,亦讓閱文營收超預期增長。2024年上半年,閱文集團實現營收41.91億元,同比增長27.65%;毛利潤20.83億元,同比增長29.82%。對比來看,同期知乎在2024年上半年營收18.95億元,同比虧損7.05%;毛利潤11.00億元,同比增長2.39%。

顯然,作為知乎半壁江山的鹽選會員業務,還有巨大的上升空間,去講好屬于自己的“豪門故事”。

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