數智時代河南種業企業發展策略探索

摘 要：大數據、人工智能和區塊鏈等技術在種業企業得到快速發展。河南省作為農業大省、制種用種大省、全國重要的種子集散地和種子企業集聚地，具備種業創新發展的良好基礎，但種業企業發展中存在企業規?！靶?、弱、散”、創新研發能力較弱、知識產權保護意識不強、融資困難等問題。應充分利用數字技術完善種業知識產權保護體系，創新種業企業商業模式，加強科研機構與企業合作，拓寬融資渠道，促進河南省種業企業高質量發展。

關鍵詞：種業企業；數智時代；河南；種業知識產權

中圖分類號：F327" " "文獻標志碼：A

種業是種子產業的簡稱，種業包含農作物種業和畜禽種業。發展現代種業，是保障農民收入、助力農業經濟發展、實現鄉村振興戰略的關鍵。種業企業是種業發展的核心力量，商業化科研育種能力是種業企業發展的內生動力。河南省出臺了《關于加快建設現代種業強省的若干意見》，種業企業發展成效顯著。本研究針對河南省種業企業多而不強的現狀，調查和分析當前發展中存在的普遍問題，提出相應的對策建議。

一、種業企業發展概況

世界發達國家種業企業壟斷地位明顯。全球種業發展呈現以拜耳、科迪華為“兩超”，先正達、巴斯夫、恒基利馬格蘭、科沃施為“四強”的“兩超四強”格局，市場份額占全球50%以上。依托數字經濟的快速發展，發達國家育種已進入4.0時代［1］，種業公司充分利用大數據信息技術和人工智能，育種能力遙遙領先，并形成了集科研、生產、推廣、銷售于一體的“育繁推”模式和“種子＋農化＋服務”的全鏈條增值服務模式。加上完善的知識產權保護體系和雄厚的資本支撐，構成了種業巨頭的顯著競爭優勢。

中國種業企業快速成長。截至2023年年末，全國持證種業企業8 721家，具有育繁推一體化A證的企業144家，全球10強種業企業中我國有2家。種業市場集中度提高，國內綜合實力10強的種業企業市場占有率為15.8%。國有種業企業的影響力和控制力提升，2023年國家開發投資集團投資40億元成立國投種業，各省區整合成立13家國有控股種業集團。

河南省種業企業集群初具規模。截至2023年年末，河南省農作物種業企業有875家，占全國的10.03%，其中持有育繁推一體化A證的企業10家，占全國的6.94%；分別比2020年年末增長35.5%和66.7%。種畜禽場486家，其中國家級核心育種場18個，分別比2020年年末增長34.3%和26.7%。2023年河南省年銷售收入超過億元的種業企業有22家，較2020年年末增長一倍；種業企業實現銷售收入共130億元，比2020年年末增長67.1%。3家種業企業成長為國家級農業產業化龍頭企業，秋樂種業在北交所上市，金苑種業、金博士種業、中棉種業在新三板掛牌。

河南省種業龍頭企業核心競爭力和市場引領力不斷增強。種業龍頭企業與科研院校建立了密切的合作關系，構建了“1個牽頭單位+1位首席科學家+N個科研單位+N個企業”的聯合攻關模式。同時，依托中原農谷的建設，種業企業具有持續的發展潛力。中原農谷項目是河南省實現種業自立自強的重大舉措，是種業科技創新的中心。《“中原農谷”建設方案》明確提出，到2035年，中原農谷成為國家區域性農業創新核心力量，河南省全球十強種業企業實現零突破。目前已有82家種業企業入駐中原農谷，種業企業和科研機構深度融合，逐步形成相互協同的高能級創新聯合體。

二、河南省種業企業發展中存在的問題

（一）種業企業呈現“小、弱、散”狀態

截至2023年年末，河南省銷售收入億元以上的種業企業占全省種業企業數量的2.86%；銷售收入1 000萬元至1億元的企業308家，占總數量的37.23%。秋樂種業作為河南省最具競爭力的農作物種子公司，2023年銷售收入為5.34億元，僅占國內種業企業隆平高科的5.76%、不足國外種業巨頭拜耳的0.8%。眾多中小微種業企業擠在同一市場、同一賽道，產品同質化現象嚴重，市場競爭力普遍較弱，嚴重制約了種業企業的健康發展。以小麥為例，河南省為全國小麥生產第一大省，小麥育種能力理應領先全國，但我國最大的小麥種子企業是位于北京市的農發種業，河南前10強小麥種子企業在省內市場占有率僅為25%左右。河南僅有3家種業企業進入國家農作物種業陣營企業名單，與周邊省份山東（8家）、河北（6家）、安徽（5家）等相比差距明顯。

（二）創新研發能力較弱，研發投入不足

在發達國家，種業研發已進入“生物技術＋人工智能＋大數據信息技術”的4.0育種時代，已經建立流程化、模塊化、工業化、信息化的現代育種體系，生物技術和信息技術的充分運用大大提高了育種的精準度。而河南省農作物育種大多仍處在雜交選育和分子技術選育階段，只有河南省農業科學院和河南農業大學等少數科研機構及高校開展基因工程和分子標記育種研究工作［2］，多數種業企業仍以常規育種方法為主。

研發投入上，河南省農作物種業企業中，約32%的企業沒有設立研發機構；設有研發機構且研發人員超過10人的企業僅占企業總數量的10%左右；半數以上的企業沒有自主品牌，僅靠購買品種經營銷售，基本沒有研發投入。國際龍頭種業企業每年研發費用占銷售收入的比重在10%～15%；河南龍頭種業企業中，2023年秋樂種業為3.42%、金苑種業為6.28%、金博士種業為3.76%。從整體來看，種業企業在科研投入和科研能力上與技術創新主體的功能定位差距較大。

（三）知識產權保護意識相對薄弱

種子具有自我復制的特點，種子的知識產權保護就變得尤為復雜。首先，部分種業企業，尤其是中小型種業企業知識產權意識不強，存在搶購套購、私繁亂制的違法行為。加上監管部門人員不足，打擊力度不夠，違法事實取證困難等，出現“育種不如賣種、賣種不如套種”的情況，影響了種業企業自主創新育種的積極性。其次，種子研發涉及生物技術、遺傳工程、育種技術等多個學科領域，容易引起知識產權糾紛［3］；生物技術的更新迭代，也給種業企業的知識產權保護及法律中關于侵權的認定帶來了挑戰。例如，2023年恒基利馬格蘭種業訴訟金苑種業侵害植物新品種權，并索賠1.6億元。原告認為金苑種業未經許可，擅自使用“NP01154”作為親本生產了7個品種的玉米種子并對外銷售。2023年12月28日，蘭州市中級人民法院一審駁回了恒基利馬格蘭的訴訟請求，恒基利馬格蘭不服一審判決，上訴至最高院，目前尚未有最終結果。金苑種業也受訴訟事件的影響，于2024年9月6日主動撤回了其在北京證券交易所的IPO申請。最后，農民自留常規種的做法在部分地區仍存在。部分農民沒有知識產權概念，不知如果種子被授予了專利權，自留種的行為可能構成專利權的侵犯。近年來屢見種糧大戶、農民合作社因采用小麥自留種降低生產成本而遭遇種業公司知識產權侵權的案例，種業公司因被侵權而遭受損失，也引起了社會公眾對法律規定和傳統做法之間沖突問題的關注。

（四）企業資金壓力大，融資較難

種業企業在育繁推各階段都需要資金投入。河南省農作物種業企業可以分為兩類，一類是持有育繁推一體化A證的10家企業，綜合實力較強，經營活動帶來的現金流量基本可以滿足日常資金需求；另一類為綜合實力較弱的865家中小企業，自身實力有限，靠自我積累緩慢成長。由于種業企業存在利潤率低、經營風險高、研發周期長、缺乏市場認可程度高的抵押物等特點，金融機構向中小種業企業授信的意愿不強，種業企業的專項貸款產品缺乏。雖然河南省財政廳2022年下達河南省種業發展基金2.5億元，旨在撬動引導社會資本和金融機構對種業發展投資的財政杠桿作用，但目前得到扶持的仍只是少數大型種業企業。同時，河南省作為糧食生產主產區，財政困難，長期以來人均一般公共預算支出僅相當于全國地方平均水平的70%左右，財政補貼資金有限。

三、推動河南種業企業高質量發展的對策建議

（一）構建數智時代的種業知識產權保護體系

數字經濟的快速發展既促進了種業公司新種質的研發和推廣，又增加了知識產權侵權的隱蔽性和多樣性。種業企業應強化對知識產權保護狀況的監測和管理，構建全面的數字技術監控體系和快速反應機制。

首先，大型種業企業應把最新技術保護手段應用于知識產權的保護。例如，利用大數據和AI大模型分析線上銷售信息，從而監控市場上的知識產權侵權行為；利用區塊鏈技術的不可篡改性，在區塊鏈中儲存專利、商標、地理標識等傳統的知識產權及資產所有權、創意、模型等其他信息，為以后可能發生的糾紛保存證據。其次，由相關農業主管部門牽頭，構建與國家種業大數據平臺和DNA分子指紋數據庫對接的種業大數據平臺。建立品種“身份證”，實施品種“身份證”管理，實現全流程可溯源，做到“一品種、一名稱、一標樣、一指紋”。同時，完善種業知識產權保護法律法規。最后，以各職能部門聯合、種業企業加入的方式，利用互聯網平臺，加強知識產權保護的宣傳引導?？梢越柚兑舳桃曨l、直播和微信公眾號等平臺，為種糧大戶、種植合作社農戶、小微種業企業相關負責人等進行線上普法教育，推出種業知識產權保護的典型案例，以案釋法［4］，提高對種業知識產權保護必要性和重要性的認識。

（二）創新商業模式，提升盈利能力

河南省種業企業的商業模式是“前端研發+種子生產加工+市場推廣”。在市場推廣過程中，企業有經銷和直銷兩種銷售模式。經銷模式是指企業與經銷商簽訂經銷合同，由經銷商向農戶出售種子，直銷模式是指種子直接面向種糧大戶及政府采購，直銷模式通常所占比例較少。河南省農戶生產分散，對優良品種的識別能力較低，經常出現別人說什么種子好就種什么的跟風現象。種業企業在推廣環節即便支付了較多的營銷費用，效果也不如預期。

種業企業應學習發達國家種業企業成熟的商業模式，充分利用大數據技術，實現數字化精準營銷。例如，拜耳通過搭建農業信息化平臺的模式，為種植者提供從種子到植保再到數字化技術和服務的綜合解決方案，形成了種業全產業鏈的綜合競爭力。河南省種業企業應當因地制宜，既要看清國外龍頭種業企業發展模式的特殊背景，又要充分認識河南農業的特點。種業企業可利用大數據分析和AI算法，精準預測市場需求，優化存貨管理；通過收集地理環境、種植習慣等數據，精準定位目標客戶，為農戶提供區域性的個性化產品；借助線上直播種植技術、社群交流和在線客服等形式推廣“良種配良法”，為農戶提供“種糧一體化”的整體解決方案，提升種業企業的盈利能力。

（三）依托中原農谷核心種業創新體系，形成科研發展合力

與入駐中原農谷的科研機構建立科企合作聯盟，優化科技創新分工機制?？蒲袉挝恢鞴シN業基礎性、公益性研究，開展“卡脖子”關鍵技術重大項目的攻關；種業企業堅持商業化育種體系建設，立足于最新的市場需求，在品種選育和推廣應用上持續發力，促進育種方向和市場需求緊密結合，防止出現科研、育種“兩張皮”現象。

同時，針對河南省種業企業“小、弱、散”的問題，相關農業主管部門牽頭組織，鼓勵大型種業企業通過整合人才、資產、技術、種質資源等方式兼并重組，組建如河南種業集團這類“航母”型的現代種業企業。單方面強調中小企業加強科研投入并不現實，中小種業企業可探索參與營銷代理、創新項目、技術服務等多種方式與大型種業企業合作，避免無序的惡性競爭。

種業企業應堅持市場導向，探索吸引人才和留存發展的新方式?？陕摵峡蒲性核案咝ｉ_展種業高層次人才聯合培養和職業發展計劃。如對于頂尖人才團隊，按照“一事一議”的方式給予科研經費支持；在保留人才原單位編制的基礎上，用優渥的薪酬和合理科學的激勵機制吸引科研人才到企業兼職兼薪，做到人才既引得進，又留得住。

（四）優化融資環境，拓寬融資渠道

鼓勵和引導政策性、商業性金融機構對種業企業加大信貸投放力度。對河南本地商業性銀行如中原銀行、鄭州銀行，上級主管部門可通過增加對銀行高管任期考核指標等方式，要求銀行針對種業企業及種業全鏈條推出相應的專項貸款產品并投放落地。探索將品種權、種子、種畜禽等納入抵質押物范圍。積極借鑒他省成功經驗，拓寬企業信貸渠道，例如，2023年農業銀行陜西楊凌示范區支行投放首筆種業企業品種權質押貸款150萬元。針對種業企業尤其是中小種業企業抗風險能力弱的特點，引入政策性擔保公司，增加種業企業貸款的風險緩釋措施，緩解銀行對貸款風險的畏難情緒。鼓勵農業保險機構針對種業企業研發和生產環節，推出專門的保險產品，降低種業企業經營風險。鼓勵社會資本對種業企業進行股權、債權投資。對投資種業企業的主體，給予一定的稅收優惠或政府采購優先合作等支持，拓寬種業企業的融資渠道。

參考文獻：

［1］韓振國，盧麗麗，劉智洋，等. 我國種業對外開放發展現狀與趨勢展望［J］. 農業經濟，2023（7）：15-17.

［2］張穎，黎世民，路燕，等. 河南省建設國家糧食安全產業帶：基礎優勢、制約瓶頸與戰略構想［J］. 江蘇農業科學，2023，51（21）：254-260.

［3］黃釋誼.種業公司知識產權保護的法律風險與策略［J］. 分子植物育種，2023，21（24）：8301-8305.

［4］孫培怡，文玲，馮雪晴. 鄉村振興背景下農業知識產權保護的問題及對策［J］. 現代農業研究，2024，30（2）：59-61.

［責任編輯：樊 霞］

收稿日期：2024-12-18

基金項目：河南省高校智庫研究項目（2024ZKYJ15）

作者簡介：賈琰琰（1989—），女，河南南陽人，助教，碩士，主要從事公司治理方面的研究。

通信作者：羅方馨（1991—），女，河南鄭州人，助教，碩士。